开盘物业工作节点计划模板 2905字 投稿：李蓑蓒.doc

开盘物业工作节点计划模板 2905字 投稿：李蓑蓒 开盘物业工作节点计划模板 项 号 工 作 主 项 分 项 号 1 2 3 3 4 5 6 工作分项 分项执行时间节点 责任部门 负责人 协助人 备注 物业公司注册（取得营业执照、组织机 构代码证、税务登记证） 物业公司资质备案 物业备案费用预算 物业管理方案（交楼后） 物业服务费收费标准 项目物业管理招标及备案 前期物业服务合同签订及备案 完成时间 完成时间 提交时间 审批完成时间 提交时间 审批完成时间 审批完成时间 备案完成时间 完成时间 签订完成时间 备案完成时间 审定完成时间 备案完成时间 印刷完成时间 审定完成时间 印刷完成时间 提交时间 审批完成时间 开盘前 100 天 开盘前 90 天 开盘前 120 天 开盘前 100 天 开盘前 120 天 开盘前 100 天 开盘前 100 天 开盘前 90 天 开盘前 75 天 开盘前 75 天 开盘前 70 天 开盘前 90 天 开盘前 70 天 开盘前 30 天 开盘前 45 天 开盘前 30 天 开盘前 90 天 开盘前 85 天 物业公司 物业公司 物业部 物业部 物业部 物业部 物业部 物业部监管 物业部监管/当地未 要求的则省去该项 含各类手续费、备案 费、差旅接待费等 一 物 业 管 理 备 案 工 作 7 临时管理规约审定、备案及印刷 物业部 8 二 营 销 1 前期物业服务协议审定及印刷 营销物业管理需求（包括人员需求和物 业服务需求） 物业部 营销品牌部 雨润商业地产集团物业维保部 物 业 接 管 工 作 2 3 4 5 前期介入物业管理方案（含销售阶段物 管组织架构、人员编制及费用预算） 前期介入物业服务协议 销售区域围蔽方案及实施完成 销售中心、样板间、销售环境承接查验 及工程整改 提交时间 审批完成时间 签订完成时间 完成时间 查验完成时间 整改合格时间 验收接管时间 立项完成时间 开盘前 80 天 开盘前 75 天 开盘前 75 天 开盘前 30 天 开盘前 20 天 开盘前 10 天 开盘前 7 天 开盘前 45 天 开盘前 30 天 开盘前 20 天 开盘前 10 天 开盘前 3 天 开盘前 45 天 开盘前 30 天 开盘前 20 天 开盘前 5 天 物业部 物业部 项目工程部 营销品牌部 项目工程部 营销品牌部 项目工程部 招投标部 项目工程部 项目工程部 营销品牌部 物业部 招投标部 物业部 物业公司 物业部 招投标部 物业部 物业公司 营销品牌部 物业公司 物业公司 物业公司 物业公司 物业部 物业部监管 物业部监管 物业部监管 物业部监管 营销品牌部验收 物业部协助 物业部协助 物业部监管/如物业 公司自建保洁队伍则 不用招标外派 营销品牌部验收 物业部协助 营销品牌部确认为准 物业部协助 6 销售环境精细开荒清洁 （包括项目大门、 招标完成时间 销售中心、样板间、电梯 前室、园景水 合同签完时间 景等销售环境开荒清洁） 开荒进场时间 验收合格时间 立项完成时间 招标完成时间 合同签完时间 队伍进场时间 立项完成时间 招标完成时间 7 销售环境日常保洁工作 开盘前 35 天 开盘前 20 天 开盘前 10 天 开盘前 3 天 开盘前 1 天 开盘前 5 天 开盘前 3 天 开盘前 5 天 开盘前 30 天 开盘前 10 天 开盘前 10 天 8 地面养护 合同签完时间 队伍进场时间 验收合格时间 9 10 11 12 13 销售中心、样板间代管物资移交 销售中心、样板间营销用电梯移交 电瓶车、样板间等移交 营销阶段物业管理操作文件准备工作 销售现场物业管理预演 完成时间 完成时间 完成时间 文件到位时间 印刷完成时间 完成时间 雨润商业地产集团物业维保部 立项完成时间 招标完成时间 14 销售现场电梯日常维保保养 合同签完时间 首次保养完成 且验收合格时 间 立项完成时间 15 化粪池清理 招标完成时间 合同签完时间 1 确定项目开盘活动方案 确定开盘物业保障方案（含应急预案、 安保方案、通行及停车方案、水电保障 方案及接待方案等） 开盘现场布置 开盘现场通行及停车管理布置 4 5 6 开盘物业保障现场预演 开盘现场物业保障方案实施 项目开盘物业费用预算 审批完成时间 提交时间 审批完成时间 安保方案备案 完成时间 完成时间 完成时间 完成时间 布置到位时间 提交时间 审批完成时间 计划提交时间 7 开盘保障物资购置 审批完成时间 采购完成时间 开盘前 30 天 开盘前 20 天 开盘前 10 天 营销品牌部/ 物业部 招投标部 营销品牌部/ 物业部 物业公司 营销品牌部/ 物业部 招投标部 营销品牌部/ 物业部 营销品牌部 物业部 物业部 开发部 营销品牌部 物业公司 物业