01测试工作规范说明.doc

测试工作规范说明 1.概述 编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 适用范围 适用于所有项目的所有测试过程规范。 阅读对象 本文档的阅读对象可能包括：高层管理人员、项目经理、开发人员、测试人员等。 上述人员可能需要对测试有一个总体了解与认识。 术语和缩写 术语和缩写 解释 备注 需求文档 本文中所提到的需求文档指《用户需求说明书》 单元测试 代码的基本测试，其实际大小是未定的，通常是一个函数或子程序，一般由开发者执行。 集成测试 被测试系统的所有组件都集成在一起，找出被测试系统组件之间关系和接口中的错误。该测试一般在单元测试之后进行。 本文档集成测试指：系统之间集成。 系统测试 从一个系统的整体而不是个体上来测试一个系统，并且该测试关注的是规格，而不是系统内部的逻辑。 缺陷 软件程序中存在的编程错误，可能会带来不必要的副作用，软件的功能和特性与设计规格说明书或用户需求不一致的方面。软件缺陷表现特征为：软件未达到产品说明书标明的功能；软件出现产品说明书指明不会出现的错误；软件功能超出产品说明书指明的范围；虽然产品说明书未指出但是软件应达到的目标；软件测试人员或用户认为软件难以理解，不易使用，运行速度缓慢等问题。 2.角色和职责 在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。 角色 职责 测试组长 负责编写《测试方案》； 参加《测试方案》的评审活动； 参加测试用例的评审活动； 功能测试工程师 负责对设计、实施和评估 性能测试工程师 负责对设计、实施和评估 安全测试工程师 负责对设计、实施和评估 技术支持 负责搭建测试环境； 组建性能测试软、硬件环境。 开发人员 负责进行编码； 负责模块单元测试； 负责单元测试环境代码更新； 3.工测试作流程及规范 3.1.测试工作流程: 3.2.计划阶段 3.2.1成立测试团队 在项目组成立的同时，测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下： 过程要点 详细说明 输入条件 项目组成立（参与项目策划的需求评审） 工作内容 为测试组任命一名测试组长，同时确定测试组的构成人选。 统一项目组的目标和测试的工作重点。 退出标准 测试组成立, 明确测试内容与重点. 责任人 测试组长 3.3.设计阶段 3.3.1编写测试方案文档 需求分析文档确立后，测试组需要编写测试方案文档，为后续的测试工作提供直接的指导 过程要点 详细说明 输入条件 项目需求文档建立 工作内容 根据项目的需求文档，按照测试方案文档模板编写测试方案。测试方案中应该至少包括以下关键内容： 测试需求——需要测试组测试的范围，估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级。(需求变更：项目组长须及时邮件知会到测试组长和测试组，否则漏测带出问题，由项目开发组长承担后果。) 测试方案——整体测试的测试方法和每个测试需求的测试方法 测试资源——本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源 测试组角色——明确测试组内各个成员的角色和相关责任 里程碑——明确标准项目过程中测试组应该关注的里程碑 可交付工件——在测试组的工作中必须向项目组提交的产物，包括测试用例、测试报告等等 风险管理——列举出测试工作所可能出现的风险 测试方案编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组中各个角色组长联合评审。 退出标准 测试方案由项目组评审通过. 在项目开发过程中，要适时的对测试方案进行跟踪，以评估方案的完整性、可行性。 责任人 测试组长 3.3.2设计测试用例 在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下： 过程要点 详细说明 输入条件 测试需求明确，测试计划明确 工作内容 根据测试计划编写全部的测试用例 退出标准 测试用例需要覆盖所有的测试需求 责任人 测试工程师（可由测试工程师或测试组长兼做） 3.4.实施测试阶段 3.4.1实施测试用例 实施测试用例将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。 过程要点 详细描述 输入条件 测试组长之前1工作日定出当日的测试计划，确定可用的测试用例。 工作内容 测试工程师根据测试计划中分配给自己的测试任务和提供的测试用例，实施相应的测试用例，并将记录实施用例的结果 退出标准 测试用例中的所有任务被执行，结果被记录。 责任人 测试工程师 3.4.2回归测试 在每轮测试结束之后，由测试组重新拷贝修改后的必威体育精装版版本，进行回归测试。 过程要点 详细描述 输入条件 在每轮测试中，