2015经贸系考核方案.docx

经贸商务系2015年度考核方案一、考核依据及基本原则1、严格按照学院《关于组织开展年度工作考核的通知》{[2016]1}，坚持公正、民主公开、注重实绩开展我系的2015年度考核。2、依据学院的考评文件，成立考评工作小组，由小组成员共同制定并施行2015年度系部考核方案。所有考核程序、内容、要求及其他事项由考评小组共同协商决定。3、考评过程中全体考评小组成员必须全体参加，集体评议。二、考评工作小组成员名单组长：孟迪云、尹玉林组员：孔 焱、蔡蕙、罗尾瑛、何丽萍、李 明、李 雄、皇甫姝瑜、 方 灿、龚 环考核对象 经贸商务系全体教职工考核等级考核等级分为优秀、称职、不称职三个等级。考核采用百分制， 60分以下为不称职。按照各项考评最终得分排名产生优秀等级9人。上报学院后由学院总体评选年度工作标兵。（全院10人）考核时间及方式考核时间： 2016年1月15日上午8：30——12：00考核地点： 5-1-10考核方式与程序 考评采取自评和考评小组考评相结合的方式进行。系部中层正职按照程序考评，但不占用系部评优名额。教职工先依据《经贸商务系2015年度考核方案》制订的《学院教职工2015年度考核测评表》、《非课堂教学工作量考核表》给自己打分，具体打分内容详见附表1、2。并于1月14日上午8点钟前提交两张表格的纸质稿和电子稿（注：附表1、2均需提交本人签名纸质稿；考核测评表中，“岗位工作职责完成情况”一栏中，每人根据自己实际工作完成情况限填4点）。全体教职员工逐个进行年终个人述职。要求述实职，时间限制3分钟以内。考评小组对教职员工进行逐项考评打分。根据得分排名取考评优秀人数共9人：专任教师取排名前6位、辅导员取排名前2位、教学管理人员及实验员取排名第1位为考评优秀，如有排名靠前的人员有不符合评优情况的，顺延到下一位。得分不足60分为不称职，其余为称职。考评小组对考评结果有争议的情况进行综合评价和讨论，确定最终结果。公示无异议后于2016年1月15日上报学院。未能参加系部大会公开述职的，不予评优和工作标兵。六、考核内容 1、党风廉政建设（5%） 2、工作作风（5%） 3、履行本岗位工作职责情况（50%） 4、科研考核（10%） 以科技处出具的年度科研考核结果为准，没有科研项的为零分，有科研成果且通过科研处认定记10分。 5、非课堂教学工作量考核标准（30%）具体见附表2： 6、有下列情形之一者，年度考核直接定为不称职： （1）参加违法组织活动的； （2）严重违反学院规章制度的（含劳动纪律考勤在学院通报点名2次及以上的）； （3）旷工1天及以上的； （4）无故不参加学院及部门会议、政治学习和各项集体活动全年累计4次及以上的； （5）利用职务或工作之便索、拿、卡、要，手段恶劣，造成严重后果的； （6）工作中因严重失误、失职，造成重大损失或者恶劣社会影响的； （7）在教学、管理和服务工作中，职业道德败坏，服务态度恶劣，服务对象意见大，造成较大不良影响的； （8）其他给学院造成恶劣影响情况的。 七、考核结果运用 1、年度考核结果作为调整教职工职务、岗位、工资以及聘任、续聘、解聘、奖励、辞退的主要依据。 2、年度考核为优秀等级的教职工，学院将按规定予以表彰奖励（每人600元），评出的“工作标兵”每人奖励2000元，同时具有优先聘用、晋升职称、晋升职务、参评各种荣誉称号及奖励等资格。 3、年度考核被确定为不称职等次的: （1）次年停发绩效工资，不能晋升专业技术职务； （2）年度考核一次不称职，学院调整其工作岗位。 （3）连续两年年度考核不称职的，学院有权按照相关规定解除聘用合同。八、其它相关规定 1、请病、事假累计6个月以上（工伤医疗期除外），出国(境)探亲六个月以上的人员，不参加考核。不享受与考核相关的任何奖励。 2、离岗待聘、拒聘人员不参加年度考核。不享受与考核相关的任何奖励。 3、本年度退休人员，根据本人意愿可不参加考核，按称职核定等级。 4、学院派出在外工作人员，可参加本单位考核，也可参加外单位考核，如在外单位考核，需由外单位人事部门将考核情况表寄回学院存档。经贸商务系2016-1-12附表1：学院教职工2015年度考核测评表 部门：经贸系 姓名：王鹏打分项目（每项打分不能出现小数，如果某项打0分须另外说明）个人自评（10%）分管领导考核小组考评（90%）工作作风（5分）5二、党风廉政建设情况（5分）5岗位工作职责完成情况（50分）（教√、辅、实、干、教管）1、2、3、4、45四、科研（10分）0五、其他非教学工作量（30分）25合计80备注：申请特殊加分项目（没有加分项目可不填写）