人力资源六大模块之薪酬的管理.ppt

十、经济补偿（3） 第八十二条　用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。 ????用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。 （劳动合同法） * 十、经济补偿（4） 第八十五条　用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：（劳动合同法） （一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的； （二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的； （三）安排加班不支付加班费的； （四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。 * 十、经济补偿（5） 第八十七条　用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。 （劳动合同法） * 十一、个人所得税 * * * 第四节 企业员工薪酬计划的制定 学习目标： 掌握编制企业员工薪酬计划的基本原理、基本程序和基本方法。 * 知识要求 员工薪酬的预算。 关系到企业的生死存亡和企业的竞争力。 * 能力要求 一、制定薪酬计划的准备工作 员工薪酬的基本资料 企业整体的薪酬资料 企业在未来一年人力资源规划资料 物价变动资料 市场工资水平 国家薪酬政策 企业财务状况 薪酬预测 * 能力要求 二、制定薪酬计划的方法 1.从下而上法 实际、灵活、可行性高 不易控制成本 2.从上而下法 容易控制成本 缺乏灵活性 降低准确性，不利于调动员工积极性 * 能力要求 三、制定薪酬计划的程序 通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应的薪酬水平 了解企业财力状况，根据人力资源策略，薪酬水平采用何种水平 了解企业人力资源规划 画薪酬计划计算表（344页） 计算薪酬总额/销售收入的比值与去年或同行比较 各部门做部门薪酬计划，报人力资源部汇总 汇总后不一致，调整 报领导、董事会审批 * 能力要求 四、薪酬计划表的运用 五、薪酬计划报告的撰写内容 本年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额 人力资源规划情况 预测下一年度企业薪酬总额和薪酬增长率以及各主要部门薪酬增长率 * 第五节 企业补充保险 学习目标： 掌握企业补充养老保险和补充医疗保险设计的知识，能够根据企业支付能力设计企业补充养老保险和补充医疗保险。 * 知识要求 一、企业年金的概念和内容（1） （一）概念 企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。 3个条件：足额缴纳基本养老保险；生产经营比较稳定、经济效益好；内部管理制度健全。 完全积累制，个人帐户方式管理。 企业和个人缴纳。 企业缴费在工资总额4%以内，列支成本。 劳动部公布《企业年金试行办法》，2004年5月1日起施行。 * 知识要求 一、企业年金的概念和内容（2） （二）适用范围 足额缴纳基本养老保险； 生产经营比较稳定、经济效益好（经济能力）； 内部管理制度健全（集体协商机制）。 （三）企业年金方案的内容 企业与员工代表或工会协商。 适用于试用期满的员工。 * 知识要求 一、企业社保的概念和内容（3） （四）企业社会保险的申报和备案 地方报县级以上劳动部门； 中央企业报劳动部； 15日内应未提出异议的，即生效。 * 知识要求 二、企业保险基金的管理（1） （一）资金筹集方式 企业和个人共同缴纳； 企业缴费不超过本企业上年度工资总额的1/12；企业和员工缴费合计一般不超过本企业上年度工资总额的1/6。 （二）企业保险基金的组成 企业缴费 员工个人缴费 企业保险基金投资运营效益 * 知识要求 二、企业保险基金的管理（2） （三）企业保险个人帐户管理方式 完全积累，个人帐户方式管理； 企业年金基金可以投资运营，效益归入年金基金 * 知识要求 三、企业年金的支付方式 （一）企业保险的领取 退休时，可一次性或定期领取企业年金。 员工或退休人员死亡，可由受益人或继承人一次性领取。 出境定居人员，可以要求一次性领取。 （二）个人帐户转移 变动工作时，个人帐户资金可以随同转移。 如果没有新单位有，可由原管理机构继续管理。 * 能力要求 一、企业保险的设计程序 确定补充养老金的来源：由企业负担；共同负担。 确定每个员工和企业的缴费比例。 确定养老金支付的额度：基础额；支付率。 确定养老金的支付形式：一次性；定期；两者结合。 确定实行补充养老保险的时间：工资调整时。 确定养老金基金管理办法。 * 能力