企业成本的管理与控制——让我们走得更远教学.ppt

企业成本管理与集团公司成本控制 对外经贸大学国际商学院 吴革 联系电电子信箱：wuugee@163.com 21世纪经理的头疼问题 1. 天花板愈来愈低: 市场竞争激烈 产品价格逐年下降约5－10％ 2. 地板欲愈来愈高: 物资、人力、原材料、 工资营运成本逐年上涨约 5－20％ 3. 生存空间愈来愈小 价格不易提高 唯有努力，降低成本 提升竞争求生存。 主题 第一部分 企业成本管理的理论框架 第二部分 企业成本管理的方法研究 第三部分 企业成本管理的案例解析 第四部分 企业成本管理的操作建议 第一部分 企业成本管理的理论框架 一、企业成本管理的形成与发展 二、企业成本信息的使用 三、企业成本的基本概念 四、企业成本管理的主要内容 五、战略成本管理 变 化 的 环 境 和 竞 争 的 现 实 对 企业 管 理 提 出 严 峻 挑 战 二、成本信息的使用 管理会计所获取成本数据并非在财务会计之外另设一套成本归集和计算系统，而是在财务会计成本计算和成本资料的基础上进行加工、改制和延伸，以适应不同管理职能，满足不同决策和计划控制的需要。 产品成本数据需求 三、企业成本的基本概念 何谓“成本”?这个问题不好回答。会计学的成本概念不是一个单一的概念，而是一个广义的、多维的概念体系。美国经济学家克拉克(Clark)1923年在《制造费用的经济学研究》(Studies in the Economics of Overhead Costs)提出的“不同目的，不同成本”(Different Costs for Different Purposes)思想奠定了会计学多维成本概念的理论基础。 （一）按经济用途分类 （二）按成本性态分类 （三）按成本考评分类 （一）按经济用途分类 通常按经济用途将成本区分为 产品成本:直接材料、直接人工、制造费用 期间费用 期间费用（period expenses） 制造业也称非制造成本（non-manufacturing cost），包括： （1）销售费用（selling expenses ） （2）行政管理费用（administrative expenses ） （3）财务费用 成本的分类 （二）按成本性态分类 经理人员必须了解成本是如何随着产量的变化而变化的，以便对下列各项做出决策 如何为不同产品定价 生产何种产品 提供多少资源 如何为不同成本做预算…….. 成本性态的含义 所谓成本性态（cost behavior）是指成本总额与业务量（volume）之间的依存关系。这里的业务量可以使生产量、销售料，也可以是机器加工小时，维修部门的维修小时等，视具体情况而定。按照成本习性，及成本总额与业务量之间的依存关系，可将成本分为固定成本、变动成本和混合成本。 1、固定成本 固定成本（fixed cost）是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务增减变动影响而固定不变的成本。如产品车间的折旧费、管理人员的工资、保险等相对于产品的生产量来说通常是固定的。其特点是： 1、? 在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不受业务量增减变动的影响。 2、? 但从单位产品分摊的固定成本看，它却随着产量的增加而相应的减少。 成本（元） 成本（元/套） y y y=a=20000 y=a/x a x x 400 业务量（套） 400 固定成本 单位固定成本 2、变动成本 变动成本（variable cost）是指导随着业务量的增减变动，其总额也将发生相应的成正比例变动的成本。如在产品生产中的直接人工工资、直接材料费等。 变动成本的主要特点是： 1 、其成本总额随着业务量的增减成比例增减。 2、从成品的单位成本看，在相关范围内，它却不受业务量变动的影响，其数额始终保持在某一特定的水平上。 成本（千元） 成本（元/套） y y 160 y=bx y=b