公司安全的管理.ppt

安全生产法对安全检查的规定 第三十八条 生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。 七、安全生产教育培训 1.教育的目的——提高职工安全素质 (1))提高思想素质。树立较强的安全法制观念、 安全意识、自我保护意识和安全第一的安全价值 观念,提高遵章守纪自觉性和安全生产责任感。 (2)提高技术素质。提高安全知识水平和安全 操作技能，增强识别危险和自我保护能力，提 高预防事故、处理故障和事故应变能力。 2.教育的内容 (1)安全生产法制和安全意识教育(思想教育) (2)安全生产知识和技能教育(技术教育) (3)运用典型事故案例 3.教育的形式 （1）上岗前三级安全教育(包括转岗) （2）变换生产条件时的安全教育 （3）复工教育 （4）危险作业人员安全教育 （5）管理人员安全教育 （6）事故教育 （7）经常性教育 4.教育的方法 （1）营造安全生产氛围 （2）组织安全活动 （3）安全培训,包括课堂讲授,现场 示范,实操训练,经验分享,案 例讨论等 5.建立良好的企业安全文化 （1）安全文化概念 （2）安全文化的作用 提出建立良好企业安全文化的原因 现代管理都是用制度来管理,制度管理有其不可 取代的优势但也有其不足之处。制度的强制性会产 生负面影响:被动地执行往往只是做到了,但不能做 好(主动执行才能做好),甚至会产生逆反心理。 建立良好的企业安全文化,对安全第一的价值观 念取得共识,从被动的“要我安全”转变为主动的 “我要安全”,主动地遵章守纪,消除制度管理的负 面影响。安全文化不能取代制度,制度是前提,安全 化是对制度的完善和提升。 动机 需求 行为 目标 追逐 策动 萌生 目标实现满足需求 价值观 有价值的才做,最有价的值先做 决 定 安全第一 安全的才去做,先做好安全措施 安全第一的价值观成为企业及其管理者和每一个员工的共识，大家都认同安全第一的行为准则。 形成了良好的企业安全文化 八、特种作业人员与劳动防护用品管理 1.特种作业人员管理 （1）特种作业及特种作业人员概念 （2）管理要求 ①建立人员档案 ②持证上岗 ③加强安全教育 ④定期复审 2.劳动防护用品管理 （1）护品的作用 （2）管理要求 ①劳动防护用品分为一般和特种两大类,要 采购符合国家或行业标准的产品,特种护品还要 采购有生产许可证厂家生产的产品,产品有安检 标签且在有效期内。建立采购档案。 ②按发放标准发放实物,建立发放登记档案, 不得折发现金。 ③监督和教育劳动者正确佩戴、使用。使用 前必须先检查,确认完好才使用。 ④按规定对需定期检验的护品进行定期检验。 ⑤损坏、失效、过期的及时报废,换发新的。 劳动防护用品选用的基本原则： 根据国家标准、作业标准或地方标准选用； 根据生产作业环境、劳动强度选用； 根据生产岗位接触有害因素的存在形式、性质、浓度和防护用品的防护性能选用； 穿戴舒适方便，不影响工作。 劳动防护用品是保障从业人员劳动过程中人身安 全与健康的重要措施之一。特种劳动防护用品管 理工作，正确的做法是：及时更换过期的护品；按时报废过期的护品；及时报废失效的护品；护品使用前先行检查。 九、现场安全管理 1.现场安全管理的内容 （1）作业环境管理 ①场地空间的合理安排：设备与物品布设，人的操作空间，通道出口等。 ②保持场所整洁。 ③合适的采光照明和通风，控制粉尘、毒物、噪声、辐射等职业危害。 ④正确设置安全标志。 （2）设备、安全设施管理 ①正确使用、保养、维修设备，使设备处于完好技术状态。 ②检查、维护安全设施，使其处于安全有效适用状态，检查维护要有纪录。 （3）行为管理 ①严格执行操作规程，推行标准化作业。 ②加强经常性安全教育，提高安全素质。 ③加强现场检查，及时纠正不安全行为。 ④实行确认制。 ⑤合理选配人员，使人的体能、心理素质、性格特点、情绪状况与其从事的工作相适应。 （4）作业过程管理 ①执行法定工时制度、合理安排工间休息。 ②改善重复性单调作业的作业方式、作业氛围。 ③适当的工作节奏。 2.危险作业现场管理特别要求 （1）危险作业的概念 （2）作业前的管理 ①识别危险并评价危险程度。 ②制定作业方案、危险监控措施、 安全防护措施和应急措施，选配人员。 ③危险作业审批。 ④布置作业任务、技术与安全交底