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如何开展业务49页

业务流程 (一).如何寻找客户。 1.???? 电话号码簿 2.???? 报纸、杂志、电视及电台广告 3.???? 路牌、车体广告 5.??互联网:行业网站的会员单位,理事单位;慧 聪、china.cn的会员,阿里巴巴免费会员; 各大行业网站有哪些信誉好的足球投注网站:“北京(空格)行业名称”; 6.???? 亲戚朋友介绍、身边的资源:航空公司订票名片,宣传广告公司宣传单 7.???? 客户介绍 8 实地收集:专业市场、展会、招聘会、陌拜、印刷名片处寻找 (二).拜访客户的方式。 1、电话拜访 特点:可以在大量电话拜访中寻找有意向的客户(一天上百个电话),适于初次拜访或预约,但对客户了解有限,不方便深层次切入; 2、陌生拜访 在陌生拜访的过程中较为详细得了解企业的性质、规模、市场分布、 运作及具体负责人的有关情况,方便进一步沟通。营销代表在采用此方式时,可以分片区集中拜访,要注意提高时间效率 (三)如何面对不同的角色 1. 总经理 有自主意识,能决定是否签单,因此能与总经理直接进行谈判是最理想的,只要营销代表把握时机,很有可能当时签单。 注意事项: a、说话要有条理。一般总经理的时间都是比较紧迫的,这就要有重点。 b、要有自信。不要觉得在老总面前,就显得底人一等,实际上在几年以前,他可能也和你一样是打工者。要深信,在不久的将来,您将和他一样,坐在大班台前面。 1. 部门经理(办公室任) 。 略有自主意识,但不是决定者,能决定找谁做,但决定不了啥时做,做多少,价钱也定不了。 注意事项: 加强感情交流与他交成朋友。因他们的主观意识较老总强,一旦他不认可你,你将很难成交。始终要记住做业务就是做人,只要人做好了,一切就变得容易了。 2. 技术部经理(同上) 注意事项: 采用拜师学艺法,当你被问到不懂的问题,你可以说:“我是做业务的,在技术这方面,您是专家,我还需要向你学习┈┈” 1、秘书 具体经办人,只是准备材料。但大公司也可起到经理的作用。 2、前台 只是你的敲门人,要想法绕过她,但是又要得到她的帮助 (四).如何约见客户。 注意事项: a、要锁定时间由客户选择,而不能 说:“你有没有时间?” b、电话里不要谈的太多,最好要引 起他的好奇。 1、 先生/女士,你看,在电话里我们也表述得不是很清楚,这样吧,我们抽个时间当面谈,好吗?那你是今天下午,还是明天上午有空? 2、 先生/女士,我们当面谈,好不好,给我十五分钟时间,我相信我们的服务一定会给你带来收获的! 3、 先生/女士,我也知道已有很多家找过您们了,但是,您如果能给我十五分钟,您会发现我们正好是您们所要找的。 4、 先生/女士。我知道您很忙,但是您如果做的话,肯定是要找一家最好的,给我们一次机会,您也有个比较,我相信不会让你浪费时间的。 (五).见客户前的准备。 思想准备 销售工具的准备 思想准备 (1)、分析客户背景情况 (2)、设定具体拜访目标 (3)、准备具体推销主题 (1)、分析客户背景情况 一般分析客户背景情况需从以下几方面着手: a)、公司的性质、规模、市场分布及运作情况; b)、公司可能存在的问题; c)、客户对互联网的认知程度如何;是否已有网站;效果如何; d)、客户所处行业地基本情况;有哪几家较为出名的企业,上网及公司运作情况如何; e)、所见人是否具体负责人;具体的职务;各人及家人情况;是否了解互联网; f)、有无竞争对手在联系;是哪一家; g)、分析竞争对手的情况;价位如何; (2)、设定具体拜访目标 通过对客户完全的背景情况分析,得出这个客户存在的问题和机会后,你就可以开始设定拜访这个客户的具体目标了。(它是你完成客户拜访中至关重要的一步)。它包括: a)、即时目标 b)、长期目标 a)、即时目标 即时目标即为见客户当次目标。每一个目标应是具体的、现实而又乐观的,同时是可以衡量的。 一般来说,第一次见客户需达到以下目标: A .?全面了解客户的基本情况。 B .??全面了解所见人的基本情况。 C . 给所见人一个良好的印象,且建立良好的 友谊,下一次见面,就象老朋友一样。 D .?有无竞争对手在联系。 E . 全面介绍公司的实力及服务。 F . 针对客户的具体情况,提出建设性方案、 拓朴图; G . 尽力能一次性促使成交。 对于多次拜访的客户,每一次拜访之前都需设定即时目标,如签单、与客户沟通感情等。 b)、长期目标 并不是每一次见客户都能一次性成交,因此,要做好长期打算,如找到相关具体负责人,与相关负责人交成朋友等。 (3)、准备具体推销主题 有了拜访

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