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财务软件-EIC企业内控平台V500
4.1 典型应用 项目管控 预算管控 特点:员工数量较多,或者业务人员较多 特点:有跨地区的分子公司、办事处; 特点:以项目形式开展业务 核心需求:分子公司监控,预算控制、远程审批 常选模块:基本系统、预算管理、合同管理、资产管理 公司类型:商贸公司、连锁配送公司、集团公司、生产型企业…… 核心需求:运营成本控制、内部绩效核算 常选模块:基本系统、预算管理、资金管理 公司类型:科研机构、大专院校、出版社、咨询服务、设计策划、 金融服务、物业、网络公司、房产中介…… 集团管控 核心需求:项目进度、项目预算、合同管理等 常选模块:基本系统、预算管理、项目管理、合同管理、库存管理 公司类型:系统集成、设备安装、装饰装修、房地产开发、建筑施工…… 4.2 应用部署 银 行 深圳 上海 供应商 手机审批 其他部门 财务部 领导 应用服务器 数据服务器 防火墙 互联网 防火墙 客户、经销商 4.3 应用价值 用数据还原真相 基于管理会计的核算,清晰反映各层面的经营绩效。 从人治到法治 Financial Internal Control 以预算管理为核心的管控体系,真正实现事前控制。 实时精确的经营数据,为各类运营决策提供详实的参考依据。 整个体系通过软件系统固化,充分保障体系精确运行。 核算精细 管控有道 运营支撑 体系固化 4.4 系统扩展 MIC:实物资产内控系统 FIC:财务内控系统 HIC:人力资源内控系统 门户层(员工、供应商、客户) 报告层(财务软件、商业智能) 运营层(资金流、实物流、工作流) 后台 前台 入口 物料管理 采购管理 合同管理 生产管理 销售管理 存 货 管 理 项目管理 预算管理 资产管理 办公管理 客户关系管理 社区管理 收 支 管 理 人 力 资 源 管 理 工作管理 MIC FIC HIC 知识管理 进度管理 企业内控平台:EIC(Enterprise Internal Control) 更多信息敬请访问 第*页 第*页 第*页 第*页 第*页 第*页 第*页 第*页 第*页 FIC 财务内控平台 解决财务管控难题 保障企业健康发展 2012年05月 北京 Financial Internal Control 北京冠全金信国际科技有限公司 前 言 按照财务制度和会计准则的要求,建立规范清晰的财务会计体系,及时反映企业财务状况。 财务会计 根据公司实际情况和管理模式,建立财务管控体系,保障战略实施、降低成本、控制风险。 财务管控 建立满足企业内部管理需要的管理会计体系,以管理会计数据为依据实施绩效考核、业务分析,经营决策。 管理会计 目 录 系统概述 1 基础架构 2 特色功能 3 应用方案 4 1.1 工作流程 财务软件 管理报告 老板、高管查看 管理层查看报表 财务人员查看 员工自己查看 其他相关人员权限范围内查看 FIC 内控平台 系统自动审核 财务审核与结算 领导审批 对税务工商报送 对外部股东报送 财务或高管查看 财务软件系统 通过与财务软件接口将自动生成记账凭证导出到财务软件中 生成财务账表 员工录入业务单据 借款单 费用报销单 预算申报单 合同/订单 付款申请单 …… 自动生成记账凭证 借:xxx 贷:xxx 实时生成多维度内部管理报表 2007 2008 2009 2010 30 50 70 120 财务报告 责任 Who 规则 Why、How、Where P.事前预算 C.事后核算 A.数据分析 ① 预算体系 ② 制度体系 ④ 核算体系 对可预见的业务从业务发生前开始做预算纳入管控流程。 对不可预见的业务从业务发生开始进行全程监控,随时根据实际情况决策业务的下一步进展。 D.事中监控 业务已经发生完毕,对业务发生的结果进行统计核算,对报表数据进行分析。 可控阶段 不可控阶段 ③ 组织体系 过程管控体系 管理会计体系 When、What、How much 账务 1.2 体系结构 1.3 工作模式 申报 管理报告 审核、结算 审批 传统模式 FIC 模式 管理报告 审核、结算、统计 没完没了呀 审批 批还是不批?这是个问题! 申报 系统审核信息 系统实时处理 1.4 与其他软件对比 过程管理 事后统计 办公软件 (OA) 行政类事务 报销类事务 统计报表 统计报表 (无账务体系) 财务软件 (FA) (外挂模块) 财务会计账务体系 (无控制逻辑) 内控软件 (FIC) 全部涉财事务 管理会计账务体系 (对内报告) (完善的内部控制逻辑) (对外报告) 报销类事务 目 录 系统概述 1 基础架构 2 特色功能 3 应用方案 4 系统概述 1 基础架
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