三巨头为你解读创业.doc

三巨头为你解读创业 摘要：从年轻的高燃、李想、戴志康、茅侃侃，到更年轻的彭海涛，经由创业而迈向财富与成功的道路似乎正日益变得平坦和快捷 唐骏、王志东、刘宏彬解读创业梦想 　　从年轻的高燃、李想、戴志康、茅侃侃，到更年轻的彭海涛，经由创业而迈向财富与成功的道路似乎正日益变得平坦和快捷。日前，在新闻晨报与复旦大学管理学院联合主办的“创业与风险投资论坛”上，盛大网络有限公司总裁唐骏、北京点击科技有限公司总裁王志东、招商和腾创投有限公司合伙人刘宏彬通过讲述自己的故事，向有志于创业的人们解析火热年代的中国创业机会。 （相关文章：霍英东的创业故事:从奴隶到将军) 　　唐骏：我发明了大头贴和卡拉OK记分器 　　如果唐骏自己不说，可能很多人都不知道街上最流行的大头贴居然是他发明的，还有卡拉OK记分器。而他在美国最早创业时居然还开过律师事务所，甚至帮助很多演艺圈知名人士到美国走穴。 　　创业：从草根到温室 　　唐骏坦言，自己虽然被人视为职业经理人的杰出代表，但在他的职业生涯中却经历了三种不同创业：草根式的创业、外援式的创业、温室型创业。1992年，唐骏在美国花了两天时间发明了大头贴的制作技术，带着软件和设备回到国内，通过熟人寻找企业合作，但多家企业在接触后都认为这是个没有技术含量的东西，不愿推广。唐骏很沮丧，回到美国后他把这个创意转让给一家日本公司，对方给了他50万美元的订单。而现在那家公司已经上市，满大街都是他们制作的大头贴。 　　唐骏还以自己的唱歌标准发明了一套卡拉OK记分系统———很有技术含量，虽然过了15年，还是没有人能模仿出来———后来8万美元卖给了韩国三星公司。 　　在论坛的互动环节，一位复旦大学的老师说，她还在美国见证了唐骏早期的创业—————一家律师事务所。唐骏说，那时他并没有律师执照，更像一家皮包公司，但取了一个响亮的名字：美国第一移民律师事务所。 　　唐骏进入微软中国公司3年后还一个人在上海建立了微软全球技术中心，很快员工就达到500多人———因为有微软的资金和政策支持，唐骏把这种创业叫做温室型创业。后来唐骏又说服微软和上海联投公司出资400万美元，创建了上海微创软件公司，如今已拥有1500名员工。 　　创业要有执着精神 　　盛大在两周前收购了一家网络游戏公司，23岁的公司创始人彭海涛拿到上亿元的资金。另外盛大还准备了20亿元的现金，专门用于收购市场潜力大的游戏，号称要造就20个像彭海涛一样的亿万富翁。 　　唐骏对彭海涛的评价很高。他说彭海涛之所以成功，首先是找到了网络游戏这个成功的商业模式，并从父亲那里获得了一笔风险投资;更重要的是他本人很执着，有创业激情。过去5年，网络成为最容易创造财富神话的阵地，彭海涛能有今天的成绩，最重要的是抓住了行业的机遇，再加上一定的基础以及个人的付出，这三个因素造就了彭海涛的今天。唐骏说：“如果他还能维持以前的专注与努力，以后他的成功概率会比别人更高。” 　　从2005年以来，80后的创业者备受关注，但真正成功的则很少，彭海涛的出现再次让80后新贵成为热门的话题。唐骏说，彭海涛选择了低调，默默地成功是他看好彭海涛的另一个原因。 　　王志东：IT老兵梦想不会凋零 　　“老兵永远不死，只会慢慢凋零”,这是美国陆军五星上将麦克阿瑟最后的豪言。40岁的王志东却在用自己的坚强告诉人们，只要有梦想，老兵不死，也不会凋零。 　　三次创业只为梦想 　　从1992年至今，王志东先后经历3次创业，成功进行多次国际资本运作，领导新浪网成为全球最大中文门户网站，并于2000年在美国纳斯达克上市。2001年12月，王志东在个人职场生涯达到巅峰时却选择离开新浪，创建了北京点击科技有限公司。 　　“如果把创业当成创办一家企业，那我自己也说不清楚有多少次创业;如果把创业当作是开创一番事业的话，近20年当中，我只做过两件有意义的事情，这两件事情是我的两次创业历程，也是我所实现的两次创业梦想。”王志东说，第一件是1990年至1997年，从北京大学毕业后，他研发RichWin、中文之星等平台后提出一个口号：让中国软件与世界同步;第二件是1993年至2000年，王志东借鉴美国硅谷创业模式，带领新浪走出中关村到美国上市。 　　王志东说，任何一个成功的创业者，一定不会是以财富或者出名来作为创业出发点，而是把自己的梦想赋予企业，利用企业的行为和资本的力量去完成自己的创业。他对创业的理解就是以有限的资源实现无限梦想的过程。 　　笑谈“别来沧海事” 　　王志东说，当年做RichWin和中文之星，包括后来去美国融资，除了自己的太太外没有人会相信成功，公司内部出现信任危机，股东也觉得公司要关闭，但是他还得硬挺着与投资人谈判，最后在快绝望的情况下总算谈判成功。如今回首往事，王志东说，创业肯定会碰到困难，但意志要坚强，要学会想办法