《物业培训资料》PPT课件.ppt

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《物业培训资料》PPT课件

* 长江之家业主培训会 江苏弘辉房地产开发有限公司 深圳科技园物业管理有限公司 二○○○年九月 欢迎您参加长江之家业主培训会! You are welcome! 目 录 我们是谁 我们的现实环境 我们的承诺 我们的服务 我们是谁 深圳科技工业园物业管理公司成立于1993年,目前拥有各类专业技术员工280多人,管理人员具有大专以上学历者占90%,其中中、高级职称者70余人,是国内首屈一指的具有丰富经验和专业素质的甲级物业管理公司。1999年,公司通过了ISO9002国际质量认证。 近年来,公司通过实施品牌战略,管理水平、经济效益、公司形象均有大幅度提高,所管理物业多次获得国家建设部颁发的“全国城市物业管理优秀示范小区”称号。1999年,公司成为江苏省第一家物业管理中标单位。 创造自然与人文和谐 尽享现代文明服务的居住典范 我们的服务目标 高科技、高素质、高效率的服务标准 国际化、人性化、本地化的服务宗旨 舒心、放心、安心的服务原则 我们的服务理念 现代化的管理理念:让业主的每分钱都值; 标准化的管理方式:严格按照ISO9002质量体系进行日常管理; 网络化的管理手段:安全防范智能化、日常管理网络化、常规办公无纸化; 专业化的管理队伍:绿化专业队、工程技术专业队、清洁专业队、护园队; 人性化的服务模式:建立尊重业主与业主尊重相结合的新型契约关系,致力于文明社区的塑造。 我们的服务模式 我们的现实环境 表一:南京市物业管理等级收费标准 单位(建筑面积):元/m2·月 (假设小区规模10万平方米,物业管理费标准为0.50元/m2·月,收缴率、入住率均为100%,则全年收入为60万元) 表二:南京市物业管理全年费用测算 (小区面积暂以十万平方米计) 1、单纯靠收取物业管理费远远不足以弥补日常费用支出。 2、如压缩工作人员、减少维修养护以节省费用,其结果必然是降低服务水平和服务质量,侵害业主利益。 3、如请求开发商补贴,则可能使物业公司隶属于开发商,无法真正保障业主利益。 4、如增加物业管理费用,则无形增加了业主经济负担。 结论 我们的承诺 1、停车收费 地面车位136个,地下半地下车位351个,经营年收入估计15万元。 2、营业用房 由开发商提供80平米经营用房给物业管理公司经营,用以弥补物业管理费的不足,经营年收入估计3万元。 3、特约服务 共74项,详细内容见物业手册。每年估计收入6万元。 对物业管理费的解决办法 考虑到入住率和收缴率问题,总收入应该没有预期的高。但是,三项服务收入约24万元可以保证长江之家物业管理公司收支平衡,略有赢余。 表三:国家规定的物业管理服务内容 表三:深科承诺的物业管理服务内容 * * * *

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