《猪病防治讲座》PPT课件.ppt

养猪生产指标及流行的主要疾病 河南省宝树牧业科技有限公司 付春雨 兽医硕士 猪场赚钱秘诀 养猪怕什么 疾病 猪价 2004、2006年众多猪场倒闭 说明： 猪价不能决定赔赚 疾病才是赔钱的罪魁祸首 病多谁最高兴 美高美不高兴 养猪效益分析： 1、 对整体养殖户来讲： 1/3赔、1/3够本、1/3赚。 2 、对一家而言： 上批赚、这批赔、下批心没底。 养殖 就像 炒股和赌博 一批两批赚钱不算赚，批批赚钱才算赚！ 为什么别人挣到钱 而我们却赔了钱？ 是谁偷走了 我们的 钞票？ 1、恶性传染病是土匪； 2、家贼是消耗性疾病。 恶性传染病 慢性猪瘟 蓝耳病 附红细胞体 弓形体 钩端螺旋体 传染性胸膜肺炎 水肿病 链球菌病等 消耗性疾病 气喘病 寄生虫 养 猪 新 观 念——少发病、不死猪、多赚钱 1养猪赚钱的秘诀是挖掘生产潜力，搞好管理、提高生产性能，而不是期望涨价； 举例，南阳秦英林的例子 2．养猪是为了赚钱而不是为了省钱，应关注综合生产成本和最终的利润，而不是只注重兽药、饲料的表面价格； 3．全面做好各项记录，是了解您猪场运营状况好坏的最佳方式； 4．养猪更要注意细节：免疫、消毒、卫生、饲料，将小事一定要做好。黄金原则：每天观察每圈的每头猪，饮食、排便、精神。 兽医治疗只占猪场管理的10%。 5．健康猪场的费用开支为：消毒药预防药治疗药，不健康猪场的费用开支为：治疗药预防药消毒药； 消极预防比积极治疗来的更加有效。 隐患险于明火 6．“观念”和饲料一样，是必须的生产要素。‘思想观念’落后，犹如盲人骑瞎马，风险很大； 人云亦云，最后吃亏的还是自己。 去年的行情差，今年的高热病都是例子。 7．影响养猪效益的六大因素是：管理、防疫、营养、环境、品种、市场； 8．病死猪永远都带不来效益，猪群‘预防’比治疗更‘赚钱’。 9．养猪要达到： 多（活产仔数多） 快（生长速度快） 好（健康状况好） 少（发病少、死亡少） 高（卖价高）； 10．养猪的四个基本点： 新鲜氧气（空气） 清洁饮水 无霉饲料 舒适环境 11．生猪市场是有周期的，要了解和掌握它，以平常心面对市场变化，将养猪作为一个产业、一个事业去发展； 12．猪是我们赚钱的工具，俗话说：人勤地不懒，我们要每时每刻象爱护孩子一样善待它，否则 它会糊弄你，给你带来麻烦； 13．寄生虫、喘气病是家贼，他们会消耗你很多钱。 生产指标 母猪年产胎次：2.2-2.4 分娩率：85%以上 返情率：8%以下 窝均产仔数：10.5以上(初产母猪9.50) 窝均活仔数：9.8以上(初产母猪9.0) 木乃伊、死胎数：1.3以下 500头母猪猪场正常生产时的预期年产量: 500x2.4x85%x9.8x95%x97%x99%=9340头 初生重：1.3-1.5Kg 21日龄断奶重：6-6.5Kg 63日龄出保育重：21-24Kg 105Kg重日龄：160-165天 =产房21+保育42+育肥97 死亡率 母猪年淘汰率：25-30% 母猪年病死率：2% 产房仔猪死亡率：5% 保育猪死亡率：3% 生长育肥猪死亡率：1% 死亡率=期末存栏数-期初存栏数+转进数-转出数 (期初存栏数+期末存栏数)/2 生产成本的计算 饲料成本的计算：如保育前期料-830 配方成本：玉米510Kgx1.35元/Kg=688.5 豆粕190x2.7=513 830 300x8.5=2550 加工费 30 每吨饲料成本 3771.5 饲喂时间:断奶后7天即28日龄8Kg时开始至49日龄 15Kg时转为815,共饲喂21天,增重了7Kg则日增重为333g 共消耗饲料10.5Kg,则每天采食量:500g, 则料肉比=10.5/7=1.5 8-15Kg期间消耗饲料:10.5x3.7715=39.6元 则每公斤增重成本:39.6/7=5.6