信息飞歌扬帆内蒙 激情尽洒塞北草原.doc

信息飞歌扬帆内蒙?激情尽洒塞北草原 蓝天、白云、绿草、牛羊，点缀出内蒙古大草原的一幅美丽图画。伴随着北朝民歌“天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊”的悠扬旋律，一个湘北人正在用自己的勤奋、激情和智慧不断推进大草原与现代世界的信息连接。　　他是一个博学儒雅，睿智果断的三湘汉子，带着淳朴重义、勇敢尚武、经世致用、自强不息的湖湘气息，在内蒙古这个第二故乡挥洒热血，让内蒙古大草原扬起信息飞歌。　　他质朴而睿智，透明而果断。自信是他的基石，创新是他的性格，激情、执着是书写他灿烂人生的金钥匙。他有着丰富的人生阅历，下乡当过知青、铁路当过工人、大学当过老师、赴海外求过学、在政府履过职。2006年，年已半百的他来到内蒙古联通，开始了他人生中辉煌的一段奋斗历程。　　他，就是中国联通内蒙古分公司总经理--莫一心，1956年出生于湖南常德。1974年，17岁的他从省城下到长沙县当知青，20岁时在岳阳铁路当火车司炉。从21岁到30岁一直在求学之中，先是以优异的成绩考入华中工学院（现华中科技大学）自动控制系工业自动化专业。毕业后又考上教育部出国研究生，赴法国马赛法律经济科学大学艾克斯企业管理学院学习5年，获管理学博士学位。回国后在中南工业大学（现中南大学）管理系任教。1988年开始在湖南省政府从政十三年。2002年初，45岁的他参加中国联通全球招聘，通过笔试、面试进入联通总部工作。在他的履历中，工、农、商、学、政全都体验过，在他人生最年富力强的阶段，他把全部的阅历积淀都倾注在联通的事业当中。　　兴业之策，网络为本，直面困惑谋发展　　2006年6月底莫一心到任内蒙古联通总经理时，内蒙古联通在经历起步初期的快速发展后，已越过增长的颠峰，发展后劲显得不足，增长开始放缓。在激烈的市场竞争中，如何保持快速发展，莫一心深深感到肩上担子的沉重。或许是在省政府经济研究信息　中心工作养成的习惯，他喜欢调查研究，掌握基层第一手信息。上任的第一周，他就驱车2千多公里，跑了四个盟市。白天调研，晚上就阅读公司各部门提供的统计报表、分析报告。回到公司本部又逐一听取部门汇报。他很快发现了问题：网络容量不足，严重超负荷运行，无法保证通话质量，更无法满足新发展用户的需求；还有市场营销方式沿用多年，已不适应竞争的新形势。　　通信运营企业要承担服务政府、企业和公众的社会责任，还要在激烈的竞争中获得市场份额和效益。要想有好的服务，必须要有好的网络；要想赢得竞争，也必须要有好的网络。作为通信运营企业，网络是增强客户感知、赢得客户美誉、做大市场份额的首要利器。但由于联通公司成立晚，投资有限，造成网络覆盖与其他运营商有明显差距，就像一个刚出生的婴儿面对一个成年人一样，让人顿生一种无力感。当时用户对联通公司的看法就是基站少、信号差。面对困境，莫一心骨子里的那种倔强和刚毅体现了出来，就是无论如何要把网络建设好。他与领导团队一起，制定了抓好网络基础建设的方针。　　由于内蒙古地处北方严寒地区，冬季最低气温零下三、四十度，基站铁塔施工期只有6个月，一般在4月中旬才能破土施工，11月就要停工。很多盟市像呼伦贝尔、锡林郭勒这些地方过了五一节还不一定能挖得动土，而到了国庆节后又不能施工了。一个基站建设，要破土挖槽、浇灌基础、安装铁塔、再把设备安上去，最快也得三、四个月。再快也得讲科学，前期的可行性研究、勘察设计总是不能免的。如果按常规出牌，按部就班推进，那就只能等到来年开春后动工，这样将整整耽误半年。莫一心问大家：“能不能打破常规，在冬季建设基站？有没有冬季施工的技术规范？”同事们告诉他：国家有冬季施工技术规范。于是，莫一心果断拍板决策，打破常规，与时间赛跑，在天寒地冻的内蒙古大地开展大规模的冬季基站建设，尽快改善网络状况，并要求工程做到三个确保：确保质量，确保进度，确保安全。　　寒冬的塞北草原施工条件极其恶劣，白日气温一般也都在零下一、二十度，风沙、风雪都是时常的过客，在这种情况下施工人员有被冻伤的可能。莫一心亲自部署每个细节，比如要求公司的项目经理和合作单位的施工人员要穿戴好防寒服，车辆状况要好，要保持与上级及同事的联络，要有紧急情况处置预案，上铁塔要系好安全绳。要知道，在内蒙古的冬季，野外冻伤、冻死人并非罕见的事。基站铁塔是要保百年质量的，在野外要矗立百年，基础非常关键。铁塔四个脚基都要有一个钢筋混凝土的基础。在冬天为了建好这个基础，施工人员首先用大铁罐烧好热水，用热水来搅拌混凝土，然后浇灌好混凝土基础，再在这个基础上搭建棚子，棚子上盖好棉被，里面还生上三炉火，两个人24小时轮流值守半个多月，确保棚子内的温度在5度以上，以此保证基础建设的质量。就这样，一个一个的基站建立起来，赢得了时间。凭着与时间赛跑的精神，内蒙古联通仅仅用了一年多的时间，新建了1000多个基站，基站数增长了50%。六年过去了，今