大学生模拟应聘大赛策划书.doc

大学生模拟应聘体验 策划书 天津工业大学SIFE团队 2010.03.21 目录 目录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２ 活动背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３ 活动的目的、意义和目标．．．．．．．．．．．４ 宣传方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５ 组织实施机构及分工．．．．．．．．．．．．．．．５ 活动筹备方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７ 应急预案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 相关事宜．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 活动背景 基本情况简介： 根据目前大学生就业经历和面试出现的问题来看，很多大学生在面试的时候缺乏面试的基本知识和对应的面试技巧以及有关的应答能力。就当代大学生对自身素质和适应社会能力的需求上来看，让大学生了解有关就业所需要的面试技巧和职场技能是非常有必要的。 基本情况分析： 有利因素 受众者自身方面：众多大学生面对社会就业压力时，对自身素质提高的需求推动了我们对大学生进行职场技能和面试技巧的活动展开； 学校方面：从学校对学生就业联系多家公司和厂家并开展招聘大会而言就足以看出学校对大学生就业以及面试的重视。在投放简历和面试时应注意的问题和细节上校方也希望尽量为同学们开展培训减少失误； 影响方面：在本校里面存在相关职业素质拓展协会等社团。那么在有关职业素质和面试技巧上的培训号召力还是挺大的； 不利因素 受众者本身学习压力重，没有时间参加活动； 活动受众者：广大在校大学生 活动主办方：天津工业大学SIFE团队 协办机构　：尚德培训机构 活动的目的、意义和目标 活动的目的： 给学生们搭建一个平台，给他们一个感受招聘氛围和亲身体验的机会。 活动的意义： 希望给参与者们一个锻炼自己胆量的机会，在模拟实践中学到实用的应聘技巧和应答能力。为以后找工作面试奠定一个基础，同时也让出去面试的同学变得更加自信。 活动的目标： 希望更多的在校大学生能够加入到此次活动中来，病通过此类活动有所收获，在以后的面试中不再胆怯，相反是变得更加自信。在回答提问时也不再不知所措而是变得从容应对。以此来提高面试成功的机会。 宣传方案： 宣传时间：3月29日至4月02日(前期宣传) 4月02日至4月24日(中期宣传) 4月24日至4月26日(后期宣传) 宣传目的:成功举办模拟应聘大赛普及应聘技能，从而打出尚德、SIFE的品牌与专业。 具体内容：见附件1 组织实施机构及分工： 策划组： 主要成员：郭雪莲、何珍珍、胡蓓、廉绍康、廖超怀、王诗涵、谢雅迪 拟负责工作： 活动的整体策划 策划书的编写 宣传组： 主要成员：胡蓓、谢雅迪及本次活动协办单位。 拟负责工作： （前期宣传 中期宣传 后期宣传） 宣传方案的制定。 宣传海报的制作。 传单的设计。 报名表的设计。 评委团 主要成员：尚德培训机构专业HR师、指导老师及SIFE高层成员。 拟负责工作： 制定评定简历的标准 简历的评定，筛选。（） 第一轮面试专业点评、评分筛选。（） 第二轮面试 决赛评委。 公关小组 主要成员：廖朝怀、谢雅迪 拟负责工作： 接待评委团人员。 接待兄弟团队成员。 工作人员签到。 参赛人员签到。 会场工作组 主要成员：何珍珍、于航元 拟负责工作： 场地布置的设计 工作人员要求。 人员晋级的短信通知。 活动预算、财务控制。 活动筹备方案： 前期筹备： 3月18日——3月21日： 完成整体策划书的编写。 3月22日——3月26日 活动审批，争取各方面的支持。 3月26日——3月28日: 所有计划的最后审核，确保实施时万无一失。 活动正式展开： 3月29日——3月31日：宣传阶段（膳缘） 赛前培训：简历培训 时间：3月31日晚19：00 地点：主楼D座。 讲师：从尚德协办单位聘请专业讲师指导。 第一轮：投“历”问路 4月5日晚18：00前上交个人简历。 4月6日——4月7日：个人简历审核、筛选期。并短信通知晋级人员，对晋级人员随机4人进行分组。 第二轮：谁是Leader 时间：4月9日晚19：00 地点：主楼D座 形式：无领导小组讨论 形式简介： 无领导小组讨论中得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者。 无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(６人)，进行一定时间（６分钟）的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位