学校校本教研工作制度.doc

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学校校本教研工作制度

**乡中心学校校本教研工作制度 为全面贯彻教育方针,深入领导教育部《基础教育课程改革纲要》和省有关基础教育改革文件精神,以新课程实施过程中学校所面临的各种具体问题为对象,以教师为研究主体,以学校为研究主阵地,以促进学生健康、主动发展和教师专业化成长为目的,特制定以下制度: (一)成立珠固乡中心学校校本教研领导小组:校长主抓,教务主任主管,各教研组长,年级组长具体落实,教师全员主动参与。 (二)学校、教研组、年级组要加强宣传引导,通过各种途径营造良好的校本教研氛围。 (三)加强自己学习充电,促进教师朝着专业化队伍迈进。 1、全体教师要树立终身培训,终身学习的意识,更新培训学习观念,变革培训学习模式,提高培训的质量和实效。 2、定期开展“三比三看”活动,比学习看读书笔记,比理论看论文档次,比业务看教学水平。 3、定期开展研讨课,论文交流,案例分析,教学设计等活动,在教师中开展“一帮一拜师学艺”的活动,互帮互学,研讨交流,利用全体教师的智慧来为自己教育教学服务。 (四)每位教师要积极参加各级各类培训,如骨干教师培训,新课标培训,新教材培训,电教培训,校本教研培训,校本培训等活动。 (五)持之以恒,落实传统的教研活动,教师的教学常规检查要做到规范,备、教、辅、改、考、评、研逐一落实。 (六)规范教研管理工作,加强教师听课与评课工作,学校要求每位教师每期至少听课20节,教导处要听推门课,教师要多上研讨课。 七)加强学科沟通整合,改变过去强调学科本位的倾向。 教师集体备课制度 集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课中的不足,取长补短,资源共享,共同提高。集体备课有助于教师更深刻的领会教材及新课标的基本要求,更准确地把握教学的重点难点,更科学地设计教学环节,更灵活地实施教学方法,更有效地解决教学中遇到的疑难问题。特建立集体备课制度。 1.集体备课要定时、定主讲人。每周三下午为文科集体备课时间,每周四下午为理科集体备课时间。 2.以同年级同学科为集体备课组,其他学科可以打破年级阶限,由备课组长组织,任何教师不得缺席。校长,教研主任要主动参与活动。 3.集体备课内容要求:要做到“五备”:备大纲、备教材、备学生、备教法学法、备练习。“五统一”:统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点、统一课型与方法、统一练习与作业。与此同时,发挥各个的特长与优势,形成各自的教学风格与特色,体现个人教法的灵活性与多样性。 4.所有教师都要在集体备课前认真钻研教材,阅读其他参考资料,明确本章节与其他章节、其他学科的关系及所处的地位。充分了解所教学生的实际,为集体备课,深入切磋交流做好充分的准备。 5.集体备课首先由主讲教师介绍讲课的内容,叙述自己对新课程理念的整体构思、理论框架、重点和难点、逻辑结构、内涵外延、教学方法、讲课艺术等,提出疑难问题,讲明注意事项。然后同参加备课的教师集体讨论研究,提出改进意见,补充完善,达成共识。 6.考试命题也是集体备课地一项重要内容,对考试的题型、题量、知识点、检测形式等需要教研组集体教师各抒己见,优中选优确定最佳考试命题。 7.考试结束后的试卷分析,仍需要教研组的全体教师共同反思,根据考试中出现的问题,查找教学中地不足,共同想措施补救。 8.集体备课要做到有计划、有措施、有记录、有效果,每月底将备课记录交教研处汇总存档。 听课、评课制度 为了深入了解课堂教学情况,学习交流教学经验,改进教学方法,促进教师教学业务水平和课堂教学质量的提高,使新课程改革得以更好的实施,特制定听课、评课活动制度: 一、听课数量 1.校长、副校长每学期听课不少于20节。 2.教研主任、副主任每学期听课不少于30节。 3.教研组长、年级组长每学期听课不少于30节。 4.科任教师每周听课不少于1节。 5.学校组织教师到校外听优秀教师讲课,每学期一次以上。 二、听课要求 1.学校组织比武课、示范课、观摩课,全体教师必须全参加听课,学校领导要在听课活动中善于发现和培养优秀教学能手,树立典型,带动全体。 2.教研组组织的青年教师汇报课,学科带头人的实验课、研究课,本组教师必须全部参加听课,且在听课前认真熟悉教材和学生实际情况,以便听课时抓住重点和关键。 3.学校领导听推门课,可不事先通知,随时到教室听课,同时检查授课与教学进度、教案是否相符。教师个人听课可自行联系安排。 4.听课教师必须提前进教室,态度要认真虚心,不能有干扰课堂教学的行为(如带手机进教室)。要认真写好教学全过程的听课记录,有听课时间、班级、授课人、课题,有课堂某一环节的评析和全部的课堂评价。 5.听课杜绝走形式,不能为应付检查而抄袭他人听课笔记或假造听课笔记。 6.听课后对教学效果差、学生和家长反映强烈的教师,领导和教研组长要实行跟踪听课指导,帮助改进,限

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