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安全产生标准化自评报告
安全生产标准化
自评报告
太仓朝阳木业有限公司
二〇一二年十月
目 录
第一章 企业简介 1
第二章 安全生产标准化自评 4
第三章 自评存在问题及纠正措施 10
第四章 自评结论 14
第一章 企业简介
公司前身于1962年始创于台湾,隶属美国SFG集团(朝阳集团)在华东的生产基地。公司于2001年6月正式成立,注册资金2998万美金,占地面积450亩,员工2500多人,拥有酒店家具、橱卫家具和国内民用家具三条生产线。公司具有四星级以上高档酒店家具、高级浴柜和橱柜家具的自主开发、设计和生产能力 ,凭借过硬的产品品质和高水准的服务标准,现公司已是希尔顿(Hilton)、喜来登(Seraton)、威斯汀(Westin)等多家国际著名酒店的长期供应商,在美国三星级以上酒店家具市场拥有10%的占有率。
公司座落于江苏省苏州地区太仓市浮桥镇时思区金桥工业园区,东依长江,西旁沿江高速和204国道,南邻上海市,地理位置得天独厚、人杰地灵。在社会各界的支持下,公司生产规模在迅速扩大,现公司共建有25栋厂房,建筑面积 180000平方米,拥有先进的自动化加工设备,年出口金元。公司以质量求生存,坚持开源、节流、管理三者并重的方针,积极开拓国际酒店家具市场,取得社会效益和企业经济效益的同步增长,为太仓市的经济发展起到了积极的作用。
太仓朝阳木业有限公司十分重视产品质量管理工作,从创建之初,就树立了“以客户为中心”的经营管理模式,实施全程质量监控和产品全检,并于2005年推行了TPS(Toyota Production System)生产管理体系,确保了产品质量的稳定和提升,于2008年顺利通过ISO质量管理体系的认证。公司从2008年开始筹备建立实验室,目前主要检测设备有高低温交变实验箱、漆膜柔韧性测定仪、烘箱、耐热实验锅、磨耗仪、漆膜冲击器、耐刮伤仪、划格器(百格密着测试)UV能量测试器等一大批具有国内领先水平的监视、测量和检测仪器设备,具有完善的质量安全自控能力。
公司2008年5月正式实施推行ISO质量体系,使生产管理的水平迈向一个新的台阶。为了响应政府“清洁生产”的号召,公司于近年投入数百万元进行了环保改造,投入建设了生产车间中央集尘系统、污水处理系统、水幕循环系统,彻底优化了生产环境,达到各项环保指标,被评为清洁生产检测达标企业。
公司自2003年以来推行ERP网络管理体系。经过几年的试行和运作,已经将ERP运用到了订单制作、生产计划、产品物料构成清单制作、物料需求与采购计划的生成、物料采购价格的控制、供应商资讯的管理、物料进出仓打单、成品进仓、出货、销帐等整个生产制造环节,在成本控制、订单进度管理、管理资讯的共享上,提升到了一个更高的层面。为企业高效、快捷的生产之路提供了可靠的信息化保证。
太仓朝阳木业有限公司从建立起,就以“产销人类喜爱的木材产品,提高生活水平,服务社会”的经营理念,不断进行技术创新提高自身的核心竞争力,精选细作,塑造名牌,以实现全球化战略目标,成为更具实力和影响力的家具制造商。
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第二章 安全生产标准化自评
根据《工贸企业安全生产标准化评定标准》,公司成立了总经理蔡尚宏为组长的自评小组,副总经理李春张璋、行政经理陈国培、生产厂长陈志华、涂装厂长赵民一、财务部主管顾利清、总务部主管黄建峰、体系推广部主管潘騊,根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素的综合自评。(自评内容应分单元具体叙述)
一、目标
公司制定有年度安全生产目标与指标,有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法,有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。
二、组织机构和职责
公司建立有专职安全管理机构,配备5名安全管理人员,建立有安全生产委员会,并定期组织召开安全专题会。
建立健全了各部门、车间安全生产责任制,并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。公司建立有工会,工会履行相关安全生产监督职能。
三、安全投入
公司制定有安全专项费用使用计划,建立有安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费用,有缴费凭据。
四、法律法规与安全管理制度
公司建立了法律法规管理制度,建立了法律法规清单,并将获取的相关法律法规汇总,并对从业人员进行相关培训和考核。
公司制定了安全生产责任和奖惩;安全生产投入;安全生产工作例会;安全生产教育和培训;文件和档案管理;隐患排查与治理;特种作业人员管理;设备设施安全管理;建设项目安全设施“三同时”管理;生产设备设施验收管理;生产设备设施报废管理;施工和检维修安全管理;危险物品入重大危险源管理;作业安全
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