总裁必备10天财务理念.ppt

企业总裁应具备的十大财务会计理念 郭晋龙 深圳注册会计师协会副秘书长 引言— 企业家的“三商”　 （一） 智商——技术创新能力 （二） 情商——文化凝聚能力 （三）财商 —— 精明理财能力 1.聚 财 2.生财 3.用财 4.分财 一、会计要素观念　 （一）六大会计要素 1、 资产—负债=股东权益 或： 资产=负债+股东权益 2 、 收入— 费用= 利 润 （二）会计要素的意义 了解财务状况； 分析经营业绩。 （三）会计要素对企业家的启示 1、 财务管理的基本目标——股东利益最大化 2、实现股东利益最大化的途径： （1）合理的财务结构； （2）加速资本运转； （3）提高资本回报率； （4）收入最大化、费用最小化。 3、实现股东利益最大化的障碍 （1）经营者与股东的利益冲突 （2）债权人与股东的利益冲突 （3）其他利益相关者与股东的利益冲突 二、会计政策观念 （一）主要会计政策 1、外币折算 2、收入确认 3、费用摊销 4、存货计价 5、减值准备 6、折旧计提 7、投资核算 8、报表合并 9、纳税准备 10 利润分配 （二）会计政策的价值 1、选择不同政策可得到不同的会计结果； 2、有利于制订合理的避税安排和财务计划； 3、有利于实现特定的财务目标。 （三）会计政策的限制 1、应在制度允许的范围选择； 2、应遵循一贯性原则； 3、不能与法规强制性规定冲突。 4、不得滥用政策选择权 三、契约制度观念 （一）契约制度的含义 交易主体之间的合同安排制度 （二）契约制度的会计价值 1.契约制度是会计处理的基本依据； 2.经济交易及其会计计量可以靠契约安排； 3.契约安排可以改变会计处理结果； 4.契约安排不能与法律强制性规定相冲突。 （三）企业常见的会计契约安排 1.分期收款合约； 2.项目投资合约； 3.融资租赁合约； 4.财物捐赠合约； 5.担保抵押合约； 6.费用分担合约； 7.债务重组合约 ； 8.债务抵消合约。 四、现金流量观念 （一）现金流量的含义 1、现金流入： 2、现金流出： （二）