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高端产品“美丽与哀愁”.docVIP

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高端产品“美丽与哀愁”

高端产品“美丽与哀愁”   功能优异、品质精良的高端产品偏偏不好卖,这是怎样的“美丽与哀愁”l难道不是低端产品卖时尚(感觉),高端产品卖质量(功能)?高端产品究竟是功能驱动,还是愉悦驱动?   我们的产品难道消费者不需要吗?我们的产品功能不够突出吗?我们的产品在价格上让消费者难以接受吗?难道渠道有问题?还是宣传力度不够?   在高端市场征途中,这些疑问几乎是所有营销人员的本能反应。   由于物价普遍上涨,很多企业面临成本上涨、利润下降的难题,承受着巨大的压力,做主流市场的企业更是如此。大家主动或被动走向高端市场,开发高端产品,试图通过高端产品的销售来维持或提高企业的利润。然而,很多企业所开发的高端产品,推向市场后并没有像他们想象的那样火爆,那些功能优异、品质精良的高端产品屡屡受挫,让不少企业陷入尴尬境地。   更让人纳闷的是,不少企业通过相关的市场调查却发现消费者的回应基本都是正面的,如认为需要这些产品、功能上也觉得不错、价格也能接受、渠道上也能找得到、对宣传也没有意见等。这确实让人百思不得其解:既然这么满意,为什么还不买呢?   针对这样的“怪”现象,我们可以从两个方面解读:一是消费者洞察,二是产品本身的审查。      消费者洞察      在消费者身上存在明显的两个特征一是言行不一,二是感性驱使理性。   言行不一常表现在:对你的产品表示“很满意”,但就是不买;对你的产品“很不满意”,但就是天天消费你的产品。我们洞察消费者的时候,不能仅仅停留在态度层面,一定要洞察他们的购买动机及行为。   这里我们重点谈感性驱使理性的问题。在消费者的购买行为中,感性思维常常驱使其理性思维,这种情况不仅发生在快消品上,还发生在耐消品上,奢侈品的消费更是如此。   消费者到底在乎诺基亚什么?是单纯的功能吗?不是。而是它突破传统手机的外观和款式。诺基亚大胆尝试各种全新的设计,在款式、颜色、材质、手感等方面狠下功夫,推出了很多中国第一乃至世界第一的新手机,如可换外壳手机、内置天线手机、横握键盘手机、滑盖手机、手写手机、游戏手机、多媒体手机等。这些创造和改进,更多在感性层面刺激消费者,让消费者产生“爱不释手”的感觉,进而衬托出产品的功能特征,赢得了消费者的认同。   万宝龙为什么越涨越旺?因为它通过涨价行为保持了“尊贵”形象,让已经购买万宝龙的人保持风度,让准备购买万宝龙的人加快速度。你今年不买它的产品,到明年更贵,哪怕是5年前的款式也如此。难道他们的成本在上涨吗?难道他们对产品进行改进了吗?没有。这也是一种营销手段。假如万宝龙采取的是降价促销,或者频繁进入品牌折扣店,你会买吗?肯定不会。虽然从理性的角度看其“性价比”更高了,但从感性的角度看它已经失去了它的核心价值――“尊贵”,所以也就没有必要买它。   消费者念念不忘星巴克的理由何在?美国一项研究给出了答案:消费者喜欢星巴克的主要原因就是它的LOGO和店里的咖啡味。   类似案例还有瑞士的很多名贵手表、德国的一些名贵轿车、意大利的众多皮具品牌及成功的首饰品牌等。   举这些案例只想说明消费者没有太多的理性思维,更多时候,是要靠其感性思维来认知、购买和消费产品的。所以,我们遇到营销障碍时,一定要认真研究消费者的感性思维,研究是否在此环节出了问题。      产品审查      洞察了消费者后,就该审查自己的产品了,主要包括基本特征、功能特征和愉悦特征。   一般来讲,产品的基本特征是进入一个品类的最低门槛,不达标的可能性比较小,而且审查难度也不是很大。审查产品的关键是审查产品的功能特征和愉悦特征。      功能特征审查      就高端产品而言,功能特征是必不可少的,一个产品想进入高端市场,如果在功能上还不如普通产品,那肯定是说不过去的。不过,话又说回来,仅靠某种显著的功能,也未必能够成功进入高端市场。审查高端产品的功能特征至少要审查以下三个方面:   相关性   这是审查产品功能特征的第一项内容,也是最重要的内容。相关性就是指你所提供的某种功能消费者是否在乎,与他们的需求关联度有多大。就拿手机来举例。   很多手机都有拍照功能和MP3功能,消费者觉得这很好,可以随时随地捕捉一些镜头,随时随地听自己想听的歌曲,没有必要再随身携带专业的相机或随身听。但手机有MP4功能和上网功能等意义就不大,因为无论观看效果还是信息的丰富程度都不容乐观,不如看电视、读报纸或电脑上网来得舒服,消费者也就不太在乎这些功能。   也许有人会马上问,手机里的照相功能也不如专业相机那么好啊?是的。但这并不影响消费者的拍照需求,消费者需要专业拍照的时候(如风景照、结婚照、证件照等),肯定会另带专业相机或到专业影楼去拍照。而用手机拍的,都是在工作和生活中可遇不可求的

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