鲁东成从医生到投资人蜕变 .docVIP

鲁东成从医生到投资人蜕变 　　――他曾是一名出色的心脏病专科医生； 　　――他如今已成功转型为投资人； 　　――他情愿在富有变数的领域里挑战自我…… 　　 　　晨曦中，他跑步：酒店里，他游泳；开会时，走在大街上时，吃饭时，他会自言自语。来到机场，他总是先去书店里挑选畅销榜上的一本书，比如《明朝那些事儿》，然后揣着它上飞机……这就是鲁东成生活中的片段。 　　用他的话说，他看《明朝那些事儿》，是想以史为鉴。跑步和游泳，有时是为了排解巨大的压力：经常自言自语是因为一直在思考：“这个案子，到底投不投?” 　　鲁东成所在的投资机构是以色列的一家PE机构：英飞尼迪股权基金管理集团(以下简称英飞尼迪)。就在8月，英飞尼迪派出的代表团低调结束了在中国北京，上海，天津、大连，杭州等多个城市的考察，这一动作被业界看成是以色列高新技术将加速，加倍引??到中国市场的前奏。 　　 　　特立独行的以色列PE 　　 　　鲁东成告诉记者，英飞尼迪其实在1994年就已经来到中国，是中国和以色列政府批准的第一家中外合作非法人制创业投资基金，是当时第一个获得中国政府颁发执照的外资投资机构。英飞尼迪和其他VC，DE的最大区别是，他很重视把以色列的先进科学技术引进到所投资的中国公司。 　　英飞尼迪直很低调，其并不到处撒网去寻找项目，鲁东成介绍道：“英飞尼迪的项目资源已经积累得非常充足了，因为以前，他的很多案例都是投资美国，以色列的项目，现在，他可以通过自己的网络，资源系统，找到这些公司中经营不好的公司。其原因可能是管理上的问题，但是这些经营不好的公司所拥有的技术还是十分成熟的，完全可以把这些技术嫁接到其在中国所投资的公司中。” 　　为什么这么做呢?在鲁东成看来：“以色列是世界创新的发源地之一，诺贝尔奖获得者中，犹太人就占了三分之一，每年以色列的专利申请数量在世界上都是名列前茅的，虽然科技成果喜人，但是有个严重问题直困扰以色列，就是以色列的市场非常狭小，所以他的很多技术发明创造都必须释放到其他国家去。原来，是针对欧洲和美国，并不到中国来，因为当时中国的知识产权保护系统很差，中国的产业基础也达不到要求，另外，中国前几年的经济并不被西方所看好，直到近年来中国的经济发展才让世界承认，从而吸引了英飞尼迪。” 　　虽然鲁东成服务于以色列国，然而他还是怀有一颖中国心，对中国发展的担忧不时表露出来：“我们国家讲了很多年的以市场换技术，但是更多时候，这句话变成了一句空话。很多情况下，对方得到了市场，依然不和你分享技术，这是现实问题。而我们英飞尼迪，用基金，第三者，用资本作为推动力量来促成技术换市场。我们认为，如果技术要真正实现价值，变成财富，就要彻彻底底地转移到中国来。当然，这也令我们在投资项目、寻找平台、做技术转移的时候，有可能得到最好的回报。” 　　英飞尼迪其实就是座以色列企业和中国企业之间的一座桥梁，帮助双方各取所需。那么到底谁的获利会更大些呢? 　　“获利最大的肯定是外企，”鲁东成毫不犹豫地答道：“打开市场后，外企会挣很多钱，中方希望我给你市场后，你要给我核心技术，但是在技术转移的过程中，这个核心技术很难去定义，比如说：炒一盘菜，外方可以说，我菜谱什么的都给你了，你就炒吧，但是很难炒到正宗的味道。因为这里面还有技巧、绝招等无形的方法，是很难用文字表达出来的。尽管如此，中方也是可以获利的，当外企的技术转给中国企业后，其专利也是全部转给中国企业了，只要中国企业在在原有专利的基础上又发现新的专利，那这个新的专利也会完全属于中国企业。” 　　 　　医生、创业者，投资人：修改梦想的三部曲 　　 　　当一个人追求银子的时候，往往会发现更有价值的金子。 　　获得过北京大学医学博士学位的鲁东成曾是一名心脏病专科医生，当医生和做投资人仿佛离得很远，像是风马牛不相及的两个工作。然而，鲁东成却偏偏鬼使神差地从医生转变成了投资人，这其间的故事既在意料之外，又在情理之中。 　　2003年，当时在美国一家医疗企业工作的鲁东成萌生了创业的想法，于是，在本职工作之外，他又创办了两家公司，做生物医疗方面的业务。按鲁东成的说法，他当时也只是抱着种玩的心态来做，所以并没有全职去开公司，依然保留着本职工作。他所开的两家公司规模不大，每个公司仅七八个人，由于他白天还要上班，就只能在业余时间做些视频诊断、咨询方面的业务。创业初期，他尝试过很多挣钱的领域，有一次，甚至还从中国购进化妆品的原料再卖到美国市场，脱离了做生物医疗业务的初衷。“有段时间，公司做的业务很杂，什么来钱做什么。”鲁东成笑道。 　　鲁东成的辛苦没有白费，两家公司当时的挣钱能力让他很满意。但是。即使两家公司的总盈利超过了自己的本职工资，他依然没有打算全职去做公司。问其原因，他解释道：“因为从长远来看，两家公