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安全生产隐患排查 张国平 注安师/ 评审员 /企培师 宁波市鄞州区恒泰安全技术事务所 电 话: 0574 手 机: E-mail: 14761@163.com 2 关注安全 关爱生命 当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？ 一、安全生产现状 1、对安全生产形势的认识 （1）事故总趋势－－上升 　七五期间共死亡41万，平均每年8万人 　八五期间共死亡46万，平均每年9万人 　九五期间共死亡50万多，平均每年10万人 　十五期间共死亡60万多，平均每年12万人 　十一五期间共死亡65万多，平均每年13万人 （2）事故给人们带来了灾难 近几年每年死亡约13万人，每天约380人死于事故，平均每小时死亡16人。 因事故而造成的经济损失达2500亿。 　 相当于国内生产总值（GDP）的2.5%左右。 伤残每年约70万人。 我省近几年因事故死亡每年约6220人左右， 平均每天约死亡17人 平均每天经济损失达230万元。 　　 宁波市今年的安全状况 1-8月，全市共发生各类安全生产事故2150起，死亡461人，受伤2000人，直接经济损失2446.5万元， 1-9月，全市工矿商贸企业在发生的各类事故中已造成56人死亡， 5人重伤。 （3）与国外事故情况对比 事故多发，高居首位 道路交通事故－－年死亡约10-11万人，平均每天死亡300人，我国汽车占有量为世界的2%，但死亡人数为世界的15%。 煤矿事故－－年死亡约5800人（公具有规模的企业统计），百万吨煤死亡率为5.86。 中国煤炭产量是世界煤炭产量的1／5，死亡人数是世界煤炭总死亡人数4／5。 冶金百万吨钢死亡率是美国的20倍，是日本的80倍。 特种设备事故发生率是发达国家的5-6倍。 民航重大事故是世界平均水平的近2倍，是航空发达国家的约4倍。 直接成本: 补偿金、医疗费用等等 间接成本: 工人置换 加班费 管理和监督费用 生产损失、生产率降低、质量下降 设备损坏、物品损坏 企业安全管理的内容 管理的基本问题是“管什么”和“怎么管”的问题 管什么：即管理的对象范畴 怎么管：即管理的体系、制度、方法范畴。 企业安全管理工作内容组成体系 面向对象的企业安全管理内容 预防型管理：就是以预防事故为中心所进行的管理活动，由于事故的直接原因是物的不安全状态和人的不安全行为，因此，预防性管理的核心是控制人的不安全行为和消除物的不安全状态。 预防型安全管理模式 对人员的管理 A、意识管理 1、素质教育（思想意识、法制观念、安全知识、操作技能）企业九种教育 2、技能培训（提高安全操作技术、技能，提高对隐患的认知和处理能力） B、行为管理 1、行为养成（反三违，反习惯性违章） 2、行为监控（及时发现、果断制止） 3、行为处罚 对设备的管理 专用设备、通用设备、特种设备 　设计、制造、安装、布局、运行、检测、改造、标记、安全装置、维修、保养、检修、报废（全过程） A、管理制度 B、登记建档、运行有记录 C、检查、评价，提高本质安全水平 对环境的管理 照明、温度、湿度、通风、噪声、色彩度、道路、工作面情况、有毒有害物质 对过程的管理 （包括：决策、设计、采购、生产过程、辅助过程、售后服务、安全信息、全员参与） 1、生产工艺（国标、行标） 2、生产工具（安全性、有效性） 3、原辅材料（易燃、易爆危险品使用和管理） 4、生产现场（堆放、道路、仓储） 5、个人防护（合理使用劳保用品） 6、劳动组织（科学合理） 事后型的管理：就是出了事故以后的管理，包括事故管理和工伤理赔过程管理 事故管理：事故报告、事故调查、事故分析、事故结案，事故处理、事故统计、事故报表 工伤理赔：工伤认定劳动能力鉴定、评残、补偿金的理赔 事后型安全管理模式 　事　　现　　分　　主　　提　　实　　效 　故　　场　　析　　要　　出　　施　　果 　发　　调　　原　　原　　整　　整　　评 　生　　查　　因　　因　　改　　改　　价 安全管理体系、制度、方法 　　“怎么管”的问题，实际就是企业应建立什 么样的安全管理体系和制度，采用什么方法进 行管理。 　　有关安全管理体系，我国已经颁布（职业 安全健康管理体系）（GB╱T28001－2001） 安全生产标准化基本