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从三大通讯社看财经信息竞争趋势 　　中国加入WTO后,通讯社在中国市场的竞争正逐渐拉开帷幕。 　　香港《文汇报》4月13日报道说，电讯盈科主席李泽楷自2006年8月正式收购香港第二大财经日报《信报》和《信报月刊》50%的股份后，正考虑成立一家面向内地市场的通讯社，目前，可行性研究报告正在制订中。 　　世界四大通讯社之一的英国路透社是第一家获准在中国采集和发布财经信息的外国传媒机构，2005年6月，路透社中国区总裁王倩茵在上海“路透资产管理大会”上透露，路透全球总收入是450亿元人民币，其中金融信息服务收入占90%，为405亿人民币，随着中国经济快速发展，金融信息服务市场不断扩大，路透社在中国的金融信息市场年收入接近5亿人民币。 　　1999年，总部设在纽约的彭博通讯社开始挺进中国内地市场，它锁定中国的银行、政府部门、投资机构、商业银行、公司、新闻媒体，向他们提供以金融为主的财经新闻信息产品，短短几年时间,它根据中国市场的特点和需求,逐渐加大中文信息的发稿量,使其在中国高端信息市场上不仅站稳了脚跟,而且对其主要竞争对手路透社形成了强有力的挑战。 　　感受到强大压力的新华社开始奋起直追。2004年，信息产品销售收入突破亿元大关，2005年达到1.8亿元。不仅如此，它还在建造世界最先进的多媒体数据库的基础上，2006年8月，开始搭建世界上最大的金融交易平台，目标是要成为世界最大的金融交易中心。 　　三大通讯社在中国财经领域尤其是金融领域的竞争已趋白热化，中国财经领域的一场恶战将不可避免。 　　 　　一、路透社，在华路能走多远？ 　　 　　路透社90%的收入来自金融信息服务业，它根据客户的工作模式，提供各种先进的交易分析、定价模块、绘图和风险管理专业工具，这是其信息服务的最大特色和核心竞争力。所以，路透在其官方网站上首先声明自己“专为金融、媒体与企业中的专业人士提供不可或缺的重要资讯”。 　　目前，在全球超过百亿美元的金融信息服务市场中，路透占了40%左右的份额。路透信息服务的主要形式是终端机，一家用户可以购买多个终端机。所谓终端机，就是功能性信息应用技术工具，而不仅仅是接收资讯内容的计算机。路透社的有关资料表明，2004年，其在中国约有用户500家，信息产品终端约有1750台。前不久，加拿大汤姆逊集团以超过80亿英磅的价格收购路透社集团，从而成为世界第一大财经资讯提供商。 　　在中国内地，路透社拥有员工150人左右，占其全球15000名员工的1%，在上海、北京、深圳、广州设有办事处。从1970年与中信银行、中国银行签署首批合约起，三十多年来，路透不断开拓中国市场。现在，路透的用户中包括了四大国有银行和主要商业银行，以及大量的从事期货、债券买卖的企业或基金公司。可以说，在中国的金融机构中，特别是在银行界，路透信息服务具有极高的占有率和美誉度。 　　路透以提供金融信息产品与服务见长，其金融信息产品主要有四大类：一是金融资讯类。主要是帮助金融专业人士将大量的原始资料转化为实用的信息；二是交易与互动类。路透拥有全球资本市场下单传送网络，通过路透的相关产品和服务，买方与卖方可以进行在线交易；三是风险管理类。这类产品专为外汇交易与货币市场的专业人士量身打造，帮助其实施更有保障的风险管理；四是企业整合类。路透运用资料管理方面的优势，协助用户将内部企业流程自动化并加以整合。 　　为扩大在中国的市场份额和占有率，路透主要采取了三种措施：一是加大产品本土化改造力度；二是通过与中国教育、科研机构的合作，加快产品的市场渗透；三是建立专业培训中心，提升对用户的服务品质。 　　过去，路透信息服务对象是以西方发达国家用户为主，在产品功能设计和服务定价上，没有考虑到国内用户的使用习惯和实际情况，在一定程度上影响了产品的市场推广。2005年4月，已经意识到这一点的路透社针对中国金融市场专业人士，量体裁衣，专门设计开发了“路透金融家”这个针对中国市场的产品。“路透金融家”的主要特点是：（1）准确充分的信息内容。涵盖了国内所有金融市场的实时行情和历史交易数据、由国内外金融机构直接发布的报价以及由路透加工制作的市场参考信息、路透独家制作的中英文财经新闻。 　　（2）便捷高效的分析工具。提供“人民币市场分析模块”，为用户提供包括行情报价、交易软件、投资组合分析、市场公告、历史资料在内的各种本土化分析资料或工具；产品预设有15个中文界面的浏览屏幕组合，按照国内国际市场和资产类别分类，用户可以在各个屏幕之间随意切换。 　　（3）灵活经济的通讯传输。产品支持用户使用互联网与路透数据中心连接，支持移动办公；用户可以在线发布报价，可与金融机构专业人士进行实时交谈。 　　“路透金融家”单月使用费为750美元，产品推出之后，受到业界人士的广泛欢迎。为