gh水电建设公司发展战略分析-analysis of gh hydropower construction companys development strategy.docx

下载文档 降价啦

3
0
约3.51万字
约 47页
2018-06-04 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

gh水电建设公司发展战略分析-analysis of gh hydropower construction companys development strategy.docx

1、本文档共47页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

gh水电建设公司发展战略分析-analysis of gh hydropower construction companys development strategy

目录第 1 章绪论............................................ 11.1 选题背景 ................................................... 11.2 研究的目的 ................................................. 11.3 研究的方法与结构安排 ....................................... 1第 2 章相关理论依据 .....................................32.1 战略和战略愿景的概念 ....................................... 32.2 制定和执行战略的过程 ....................................... 32.3 企业战略的特征 ............................................ 42.4 企业战略的层次体系 ........................................ 4第 3 章GH 水电建设公司发展概述及环境分析63.1 GH 水电建设公司发展概述 63.1.1 公司基本情况 .......................................... 63.1.2 主要经济指标........................................... 93.1.3 存在的主要问题........................................ 113.2 发展环境分析 .............................................. 123.2.1 宏观环境分析 ......................................... 123.2.2 企业所在领域的国内外市场分析.......................... 143.2.3 竞争力分析 ........................................... 19第 4 章 GH 水电建设公司战略制定与实施274.1 战略制定与实施的指导思想和发展思路 ........................ 274.1.1 指导思想.............................................. 274.1.2 发展思路.............................................. 274.2 公司发展战略定位、战略方针及战略目标 ...................... 294.2.1 公司发展战略定位与战略方针............................ 294.2.2 公司发展战略目标...................................... 304.3 战略措施 .................................................. 334.3.1 战略实施描述.......................................... 334.3.2 战略实施的保障........................................ 34第 5 章成果评价与展望 ..................................405.1 成果评价 .................................................. 405.2 展望 ...................................................... 42参考文献 ...............................................43致谢 ..................................................45第 1 章绪论1.1 选题背景中国水电建设集团是国务院国资委管辖的大型跨国企业集团，其主要业务水利水电的设计施工具有行业领先水平，如长江三峡、黄河小浪底等水电站工程处于国际一流水平，占据国内水电市场近 70%的市场份额，在国际市场也具有很强的影响力，水电施工技术的输出也是国家“走出去”战略的重要支撑；但随着国内水电资源的日益枯竭和国际政治经济环境的变化，集团发展的空间逐步在缩小，产能过剩的风险进一步加大，如何寻找新的经济增长点，实现跨越式发展，成为集团公司不得不面对的现实问题