房地产建设项目建设方与监理方的协同管理分析-analysis of coordination management between real estate construction project owner and supervisor.docx

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房地产建设项目建设方与监理方的协同管理分析-analysis of coordination management between real estate construction project owner and supervisor

operationtobetterguidetheprojectownersandsupervisionunitsintheprojectdevelopment.KEYWORDS:Projectmanagement,constructionsupervision,realestateconstructionproject,theownersprojectmanagement,collaborativemanagement目录第一章绪论...............................................................................................................11.1论文的研究背景及意义..................................................................................11.2国内外研究综述..............................................................................................11.3论文的结构和内容..........................................................................................3第二章房地产建设项目管理的现状.......................................................................52.1普通房地产建设项目管理的主要类型..........................................................52.2建设方的项目管理..........................................................................................52.3监理方的项目管理..........................................................................................72.3.1我国建设工程监理的概念....................................................................72.3.2我国建设工程监理概念的含义............................................................72.3.3监理方项目管理的作用........................................................................72.4我国的建设工程监理管理体制的现状........................................................102.4.1目前我国建设工程监理要体现的四大性质......................................102.4.2普通房产建设项目的主要参与方管理关系状况..............................122.4.3建设方项目管理与监理方项目管理的不协同情况分析..................13第三章建设方与监理方协同管理的模式.............................................................163.1建设方与监理方协同管理的目标................................................................163.2建设方与监理方协同管理的基本模式........................................................173.2.1全委托型的建设方和监理方的协同管理模式..................................183.2.2建设方深度介入型的协同管理模式..................................................193.2.3建设方和监理方协同管理的实施情况..............................................20第四章基于系统论、控制论、组织论的建设方与监理方的关系与沟通.........224.1基于系统论、控制论、组织论的建

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