房地产开发企业动态联盟管理模式分析-以葫芦岛市为例-analysis of dynamic alliance management mode of real estate development enterprises - taking huludao city as an example.docx

致谢时光荏苒，转眼间两年半的研究生学习生涯即将结束，我也将离开学校步入社会，开始全新的学习和生活。回首在母校的这六年半，我心中充满了感激，感谢身边的老师、同学、朋友、家人给与我的帮助。首先，我要感谢我的导师冯东梅教授，本论文从选题、资料收集、开题到最终论文定稿，都离不开冯老师的悉心指导。冯老师治学态度严谨、知识渊博、为人师表，她孜孜不倦的工作作风令我钦佩。在本科阶段，冯老师就一直是我学习的榜样，很荣幸在研究生阶段如愿以偿师从冯老师门下，并在老师的精心栽培下完成我的研究生学习生涯。在这段时间里，我学到的不仅仅是专业知识，还有对待工作的踏实度，对待生活的那份热情，总之冯老师教给我的一切，将成为我终身受益的财富，在此，我向冯老师表示诚挚的谢意!其次，我要向在百忙之中抽时间对本文进行审阅、评议和参加本人论文答辩的各位老师表示感谢！祝你们在今后的生活和工作中一切顺利！此外，我要感谢实习单位的康丽华经理、唐秀坤经理，以及实习过程中遇到的所有帮助过我的人，你们对我的指导和帮助将使我受益终生！最后，我要感谢我的父母、师兄师姐、同窗好友们，你们给予我莫大的支持和鼓励，衷心的谢谢你们！伴随着全球经济一体化以及国家严格的调控政策，房地产开发企业的生存和发展面临着严峻的挑战，为了可持续健康发展，必须在生产和管理模式上加以改进。在传统管理模式下，房地产开发企业与上下游的各参与方之间合作的一次性，导致双方交易成本过高；房地产项目运作的各个阶段相互割裂，导致房地产开发企业不能从全生命周期角度对项目的运作进行集成化管理。在先进行业发展趋势的启示下，房地产开发企业开始尝试采用动态联盟管理模式，希望通过整合价值链资源，提升企业核心竞争力，增强企业的竞争优势，共同应对激烈的市场竞争和挑战，以求得生存与发展。由于受市场环境和企业自身条件的约束，不同企业选择的联盟形式和联盟应用的情况也不尽相同。本文采用实地调研和专家访谈的方法，通过对葫芦岛市三家房地产开发企业运作模式的调查与分析，找到房地产开发企业推行动态联盟模式尚存的问题和根源，构建葫芦岛市房地产开发行业动态联盟组织架构，为葫芦岛市房地产开发企业管理模式的改进提供了一个较好的思路。同时，希望通过对葫芦岛市房地产开发企业动态联盟管理模式的研究，可以推动动态联盟在房地产行业的应用与发展，对全国房地产开发企业的运作管理提供一定的指导作用。关键词：房地产开发企业；动态联盟；合作伙伴；交易成本；核心竞争力Withtheglobaleconomicintegration,aswellasthestrictcontrolpolicies，survivalanddevelopmentoftherealestateenterprisesarefacingtoughchallenges.Forthesustainableandhealthydevelopment,itsproductionandmanagementmodemustbeimproved.Inthetraditionalmanagementmode,theone-offcooperationbetweentherealestateenterprisesandtheparticipantsoftheupstreamanddownstream,resultinhightransactioncostsofbothsides;thefragmentationofvariousstagesintheoperationprocessofrealestateprojects,leadtothemanagementoftheprojectscannotbeintegratedfromalifecycleperspective.Inrevelationofadvancedindustry,realestateenterprisesbegintotrytoadoptdynamicalliancemanagementmodel.Hopetoenhancethecorecompetitivenessofenterprises,enhancethecompetitiveadvantagethroughtheintegrationofthevaluechainresources.Inordertojointlycopewiththefiercemarketcompetitionandchallenges,andgetsurviveanddevelopment.Boundbythemarketenvironmentandbusinessconditions,theformandtheapplicationsofthedynamicallianceofdifferententerprisesarenot