房地产企业核心竞争力的培育研究-research on the cultivation of real estate enterprises core competitiveness.docx

房地产企业核心竞争力的培育研究摘要本文就什么是房地产企业核心竞争力以及如何培育房地产企业核心竞争力的问题进行了研究。本文的主要工作有两点：1.构建了房地产企业核心竞争力要素因子体系。房地产企业核心竞争力是对需求导向力、国际接轨力、金融操纵力、规模扩张力、吸纳人才力和品牌打造力六要素包括三十一个因子的整合能力。这些要素因子共同构成一个互动、协同推进、良性循环的一个动态系统。2.针对每个因子提出了相应的培育方法。本文借鉴了一般企业核心竞争力的培育研究方法，针对房地产企业的每个核心竞争力要素因子提出相应的培育方法，并研究了在不同的房地产企业生命周期阶段培育策略的选择。关键词：房地产企业，核心竞争力培育，关键要素ABSTRACTThispaperhasstudiedonthequestionthatwhatiscorecompetenceofcorporationoftherealestateandhowtofosterit.Themainideaofthispaperhastwopoints:Hasstructuredkeyelementsandfactorssystemofcorecompetenceoftherealestatecorporation.Corecompetenceoftherealestatecorporationistheabilitythatcanorganizerequirementanddemandguidingstrength,worldintegratingstrength,financehandlingstrength,scaleenlargementstrength,talentsabsorbingstrengthandbrandmakingstrength.Thisabilityincludessixelementsand31factors,whichformadynamicsystemthatisaninter-dynamic,whichadvanceincoordinationandbenigncycletogether.Haveputforwardthecorrespondingcultivationmethodstoeachfactor.Thispaperhasdrawnlessonsfromthecultivationresearchapproachofthegeneralcorecompetenceofcorporation.Thispaperhasputforwardthecorrespondingcultivationmethodstoeachfactoroftherealestatecorporation,andstudiedit’scultivatechoiceoftacticsindifferentlifecyclestageoftherealestatecorporation.Keywords:Therealestatecorporation,Fosteringofcorecompetence,Keyelement第一章绪论一、选题起因和研究意义随着中国房地产业的迅猛发展，房地产业已经成为中国拉动个人消费、启动市场和扩大内需的主要产业，作为国民经济的支柱产业之一，它对于中国经济快速持续增长和社会稳定起到了积极的作用。房地产企业是房地产行业的微观基础，其竞争力的强弱将直接影响到中国房地产行业的竞争力乃至国家的竞争力。因此，培养具有可持续发展的房地产企业已经成为近年来中国房地产企业高度重视的问题，关注房地产企业，提升房地产企业的竞争力已是摆在我们面前的一个重要课题。20世纪90年代以来，关于核心竞争力的研究已成为企业管理学的一个研究热点。运用企业核心竞争力理论揭示企业长期竞争优势的源泉，已成为最近一个时期企业战略管理理论研究的主旋律。中国已经加入世界贸易组织，还有不断步入和转入房地产行业的企业大幅度的增加，中国房地产市场的竞争愈加激烈，核心竞争力对房地产企业的影响力将越来越大。本文试图从核心竞争力的培育角度分析和认识房地产企业核心竞争力的内涵及结构，以期对房地产企业核心竞争力的识别和培育的研究奠定理论基础；同时，在实践中，进一步指导中国房地产企业发现自身竞争优势的源泉并加以重视，从而在激烈的市场竞争中永葆生机。本文的理论和现实意义在于建立了适合于中国国情的房地产企业培育核心竞争力的理论指标框架，以解决国内房地产企业目前对于核心竞争力建设不足的问题，为进一步深化房地产企业竞争力的研究提供了新的研究理论。二、研究方法和框架本文采用构建要素因子体系的方法来研究如何培育房地产企业核心竞争力的问题。并利用企业生命周期理论分析了在房地产企业不同的成长阶段应该重视那些要素、着重侧重哪些因子