丰田生产方式的推广应用——以苏州某企业注塑成型车间为例-promotion and application of toyotas mode of production - taking the injection molding workshop of an enterprise in suzhou as an example.docx

丰田生产方式的推广应用——以苏州某企业注塑成型车间为例-promotion and application of toyotas mode of production - taking the injection molding workshop of an enterprise in suzhou as an example.docx

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
丰田生产方式的推广应用——以苏州某企业注塑成型车间为例-promotion and application of toyotas mode of production - taking the injection molding workshop of an enterprise in suzhou as an example

丰田生产方式的推广应用——以苏州某企业注塑成型车间为例中文提要丰田生产方式的推广应用——以苏州某企业注塑成型车间为例中文提要丰田生产方式(ToyotaProductionSystem简称TPS)是战后日本汽车工业必然遇到的“多品种、小批量”的市场制约的产物;是为了在和欧美各国早已确定下来的汽车工业的大批量生产的抗衡中保存自己,经过多年摸索,才逐渐发展及完善的生产方式和生产管理方式。丰田生产方式最终的目的在于彻底杜绝企业内部各种浪费,以提高生产效率,最终实现企业利润的最大化。随着全球经济的回暖,行业竞争的日益加剧,如何高效率的进行生产,减少浪费,增加利润,成了所有企业所面临的严峻问题。一直被模仿,从未被超越的丰田生产方式也就成了众多企业会选择的一个减少浪费、增加与客户及供应商的互动、最终实现企业利润最大化的一个重要工具。丰田生产方式诞生、发展在生产现场,具有强烈的实践特色,在不同国家不同企业都能进行下去。丰田生产方式的实施,是一个长期的过程,需要企业全体员工的参与,不能一蹴而就。丰田生产方式作为丰田公司的成功经验,又是东方文化的产物,它所强调的及时准确、尊重人格、不断改善等理念对我国企业有较好的借鉴作用。学习丰田生产方式绝不是简单的照搬照抄,而是先进的管理技术和本企业特色的管理模式的有机结合。要虚心地研究和实施丰田生产方式,以期超越丰田生产方式,创造、振兴自己的中国生产方式。企业应深入学习丰田生产方式的精髓,结合自身的特点以及存在的问题,以理论结合实际的思想考虑问题,从企业自身的角度来分析企业存在的问题,走一条适合自身企业发展的道路。关键词:丰田生产方式持续改善制造单元作者:高小川指导教师:赵建新AbstractTopic: Promotion Application ofToyota Production System——Instance of MoldingWorkshop in SuzhouTopic:PromotionApplicationofToyotaProductionSystem——Instance of MoldingWorkshop in SuzhouAbstractToyotaProductionSystem(TPS)comeintobeingbyrestrictionfrommarketing. JapansautomobileindustryfacedMoreVariety,SmallBatchmarketingconditionsafter WorldWarII.It’sestablishedtosavethemincompetitionwithAmericaandEuropemass- producedautomobileindustry.Afteryearsofresearching,thisproductionmethodand productionmanagementbecomesmaturefinally.PurposeofTPSistoremovemultiple muda (waste), improve production efficiency, and ultimately maximize profits.Withtheglobaleconomyrecoverandincreasingcompetitionintheindustry,howtoproducewithhighefficiency,reducewaste,increaseprofits,asallthecriticalproblems facedbyenterprises.TPSbecomeoneofimportanttoolthatthemanyenterpriseswill choosetoreducewasteandincreaseininteractionbetweencustomersandsuppliers,and ultimately maximize profit.TPSwasbornanddevelopedfromproductionsite,withastrongpracticalfeature.It’s workablefordifferententerprisesindifferentcountries.ImplementationofTPSisalong processrequiringtheparticipationofallthestaff.Successful experienceandEasternculture,it emphasizedtimeliness,accuracy,respect,andconstantlyimprovearegoodreferencesforus.Le

您可能关注的文档

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档