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星火体系 直销春天里火种 　　“在这个世界上，我们每个人都只是一点星光，都只是一粒火种，但我们散开就是满天星，照亮黑暗；我们聚拢就是一团火，燃起希望。相信通过系统化的运作，我们星火体系这团火必定会以燎原之势，遍及神州、通达全球、福泽天下！” 　　――权健太阳系统星火体系创始人 姜懿芯 　　 　　2012年3月19日，辽宁沈阳金山宾馆会议室里济济一堂，权健公司太阳系统星火体系近200名销售精英齐聚于此，庆贺属于他们自己的体系正式成立。 　　本刊记者有幸见证了星火体系的正式启动，并希望与大家分享这支与众不同的队伍。 　　 　　 　　姜懿芯：为团队而生 　　 　　2009年，天津权健公司推出了一种惊艳整个直销界的特殊服务“烧火疗”和一款差异化产品“权健火龙液”，瞬间在业界撩起一片惊涛骇浪，大量人脉涌向权健，姜懿芯就是第一波关注并加盟进去吃螃蟹的人，她与紧随她的一大批加盟者通过2年多的运作，在中国北方刮起了一股火疗风。随着星火体系的正式启动，这股势头必将涌向全国各地。 　　作为星火体系创始人，姜懿芯给笔者留下的第一印象是果敢、爽快、睿智，她是一个有大格局的人。 　　7岁主动下地学习干农活，10岁挑战成人农活技能，17岁就挑起家里的大梁。穷人家的孩子早当家，姜懿芯的成长环境磨砺了她顽强好胜、敢于承担的性格，给了她享用无尽的人生财富。 　　21岁那年，大山终于还是没有锁住金凤凰梦想的翅膀，姜懿芯飞到了中国七大区域中心城市之一、中国特大城市沈阳，开始挑战她的都市生活。大跨度的转变一定是要经历挫折的。第一次出门，完全没有经验的姜懿芯想要搭公车去人才市场，结果竟然坐反了方向。虽然未来的城市生活还将遭遇比这更难堪的尴尬，但姜懿芯根本就没有胆怯。 　　凭着这样坚强的性格，姜懿芯在沈阳开过服装店、酒店，经营过海鲜城，成功过也陷入过瓶颈。每一次成功，就激励着她挑战更高更广的平台；每一次失败，她也没有懊恼沮丧。姜懿芯相信，办法总比困难多，她一定能有更大的成功。 　　2003年，姜懿芯邂逅了直销，并师从安利公司前钻石级直销商，从他那里系统地??习了直销事业以及团队运作的方法。经过这么多年的实战敲打与历练，无论从哪个角度去审视姜懿芯，都可判定她已经成为了一名合格的直销人。 　　对于成功，能力和机会同样重要。当2009年权健火疗巨浪袭来时，姜懿芯毫不犹豫地抓住了这个机会。通过短短2年时间，她不仅实现了自我价值，更带出了一批优秀的直销人。 　　“自从进入权健公司，我就不是一个人在奋斗。”“我的收入不是取决于我，而是取决于我的伙伴们。”姜懿芯说，她笃信团队的力量。启动权健事业之初，姜懿芯的方法就和别人不一样。她并非天天想着自己怎么赚钱，她要做的事，是教会更多的伙伴怎么去帮助新人启动市场。 　　“我的团队如果都是销售型的人才，那样，市场上即使不需要我出马，也能所向披靡。”从这些言语里任何人都能感觉到，姜懿芯注定就是为团队而生的人。 　　姜懿芯也是一个让上级领导很省心的人。加盟权健不久后，她就登上团队、系统乃至公司的舞台做主持人，大气、娴熟、专业的气场折服了很多人。不仅协助上级系统及公司召开会议，姜懿芯还是系统文化建设方面的顶梁柱。而在自己团队里办活动、组织培训，她更是信手拈来，有声有色。 　　 　　 　　一切为最好做准备 　　 　　关于团队要怎么带，系统化要怎么运作，姜懿芯有一套自己的理论和计划。 　　作为星火体系领导人，姜懿芯深刻地知道系统是一个已经被证实的成功模式。幸运的是，从接触直销的那天，姜懿芯就师从前安利资深钻石经销商，潜移默化也好，言传身教也好，这些系统方法让姜懿芯带起团队来得心应手。 　　姜懿芯认为，系统一般由两部分组成，一个是方法，一个是工具。这里所指的方法应该包括理论文化建设和操作技法总结。姜懿芯认为，文化不是编出来的，它有一个漫长的形成和积累过程，而且一定是体系组织运作过程中体现出来的某种特质。 　　深度走进星火体系，我们会发现他们有个特点，那就是几乎所有加盟的伙伴都结缘于“权健火疗”，他们因为对这个技法和产品感兴趣而走进了权健、走进了星火体系。姜懿芯和她的体系核心们把这看作是一种缘分，更是一种责任。看到一个个病患因此而得到康复，自豪的同时心里也埋下了要用“权健火疗”和秘方产品去帮助更多人的责任的种子，让权健收集到的几百张秘方福泽到天底下所有有需要的人。 　　但是，任何事情都并非一帆风顺的，正应了那句话――理想是丰满的，但现实是骨感的。权健事业因客观因素曾一度进入非常低迷的阶段，很多伙伴选择了离开，很多人选择了观望。但凭着一种信念，姜懿芯果断地选择了相信公司，执着地认定公司一定会度过危机迎来光明。而就在这个阶段，体系里的伙伴们也选择了相信作为体系领导人姜懿芯的战略眼光，大家都坚持了下来，成