《金圆大厦各岗案例分析及服务用语标准》(18页)-管理案例.ppt

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《金圆大厦各岗案例分析及服务用语标准》(18页)-管理案例

各岗案例分析及服务用语标准 金圆大厦营销部 培训目的 总结案例中暴露的问题,明确下一阶段培训的方向 探讨存在问题的解决方案,提高督导管理水平 提高员工综合素质,主要指“说、笑、仪、技” 培训内容 服务意识 服务用语的练习 优质服务案例赏析 问题解决方案 服务意识 酒店是一服务性行业,好客是此行业的最基本特点,服务是酒店的灵魂与精华,偏离服务意识的酒店常常是一塌胡涂。为宾客服务是酒店做作业人员的真正的和全部的工作内容,虽然平时酒店划分为很多不同的部门,其基本工作职责都不一样,但每个部门所做的工作的目的是很清楚,那就是为了服务宾客,为了宾客的满意。 服务意识主要有三种 优质服务意识 酒店从业人员不能只是将服务简化,而还须将服务工作做得更深一层,优质服务。让宾客感到满足基本需求的同时,还要让其感到更为高兴与愉快。 全员服务意识 正如前面所提及,服务是酒店行业的基本特征,是每们酒店从业人员都必须具备的最基本素质,不管是部门经理或总经理或普通员工都应遵守此规则,而不仅仅是要求普通员工注意仪容仪表、礼貌礼节、高效服务等等,而部门经理或主管在扮官腔。 宾客至上意识 在平时我们每位服务人员都可以背得出来,宾客需要第一,宾客永远是对的,以诚信承诺宾客,以人际关系稳住宾客,以高明有效的技术提供服务等等,但在个人产生情绪时,却又开始埋怨宾客的不对,关键在于大家时时刻刻牢记并随时约束自己。 服务用语练习 今天你说了吗? 服务用语 欢迎语:欢迎您来我们酒店、欢迎您入住本楼、欢迎光临。 问候语:您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了。 祝贺语:恭喜、祝您节日愉快、祝您圣诞快乐、祝您一路平安、欢迎您下次再来。 道歉语:对不起、请原谅、打扰您了、失礼了。 道谢语:谢谢、非常感谢。 应答语:是的,好的,我明白了,谢谢您的好意,不要客气,没关系,这是我应该做的。 征询语:请问您有什么事?(我能为您做什么吗?)需要我帮您做什么吗?您还有别的事吗?您喜欢(需要,能够、、、、、、)?请您、、、、好吗? 基本礼貌用语10字:您好、请、谢谢、对不起、再见。 常用礼貌用语11个:请、您、谢谢、对不起、请原谅、没关系、不要紧、别客气、您早、您好、再见等等。 礼貌服务用语在对客人服务时应注意以下几点: 三人以上对话,要用互相都懂的语言; 不得模仿他人的语言,声调和谈话; 不得聚堆闲聊、大声讲、大声笑、高声喧哗; 不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客人; 不讲过分的玩笑; 不准粗言恶语、使用蔑视和侮辱性的语言; 不高声辩论、大声争吵、高谈阔论; 不讲有损酒店形象的语言。 优质服务案例 赏析 案例分析 某酒店两个包房内有两批客人在就餐,A包房的客人就餐接近尾声时,服务员送上一盘果盘称是酒店免费赠送的,恰好被B包房的客人看见,并提出要求:希望酒店也免费赠送他们一盘,服务员拒绝了,称是主管之命行事,只给A包房客人送。不公平的感觉使B包房的客人义愤填庸了,于是与服务员发生了争执。争执中,服务员甩下一句话:“不干我的事,你们找错对象了,去找主管吧!主管来了对客人解释说:“按本酒店规定,消费满300元方可赠送果盘,而你们只消费了100多元,不够条件,因此无能为力!”B包房的客人拂袖而去,走到邻近的一家酒店用餐,从此再未跨进这家酒店的大门。 思考:为什么B包房的客人会有如此遭遇?请你判断并分析以上情境中岗位用语的使用是否符合礼仪规范,如果你是服务员或主管,你如何解决。 回顾 1、接电话 您好,这里是**酒店,很高兴为您服务,请问您贵姓。 2、客人报完姓氏后 林先生,您好,有什么我可以为您服务的地方吗? 3、得知客人要订房时 没有问题,我立刻为您服务。林先生可以请教您的大名吗? 4、得知客人全名后,查询宾客档案 林先生您好,我很荣幸能够接到您的电话,您没有到我们酒店住过,有什么我可以为您立刻办 的吗? 5、转接电话后 林先生您好,我是***,关于您订房的事,我专门向您汇报。 6、订房满后 林先生,真报歉,因为……,房间已订满,不过您放心,……,您可以稍微等我一下吗? 我会尽力为您挪出一个房间。 7、“挪”出房间后 林先生,恭喜您,刚刚有一位顾客取消订房,很高兴为您服务。(确认客人车号、到达时间等 信息) 8、电话结束 我代表我们酒店的全体同仁热烈欢迎您的到来。 培训游戏 服务沟通的练习: 每两人一组,一方模拟客户,另一方模拟服务人员。 规则:模拟客户一方提出各种工作中可能遇到的问题,模拟服务方必须耐心细致的回答,中途不可出现不耐烦,不热心的情况。 目的:通过游戏,培养换位思考的能力。能够急客人之所急,想客人之所想并非天生能做到的,通过训练,每位服务人员均能达到以宽容、热枕的心对待每一位客户。 游

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