【论文资料】管理心理学赢在中国案例分析.pptx

论黄艳泽之成败 管理心理学 黄建泽 CCTV2《赢在中国》十二强; CCTV7《和平年代》优秀复员军人; TT战士俱乐部、刀锋战士俱乐部创始人; 杭州天狼星户外运动有限公司总经理。 为什么 会止步十二强？ “史上最牛选手” 《赢在中国》第三季的节目播出至此，黄艳泽无疑是给我们留下最深刻印象的选手之一， 能让王利芬说牛，能让史玉柱竖起大拇指，在《赢在中国》的赛场上，目前只有他一人！ 很可惜，在《赢在中国》第三季商业实战第二场比赛结束后，他却不得不离开了《赢在中国》的舞台……  气质 性格 能力 逻辑分析 气质 雷厉风行的作风，简洁明快的回答，极 其清晰的思路，具有军人风范的冷幽默。 赛场上咄咄逼人，在评委的“逼问中”他见招拆招并且刀刀命中以至于把评委史玉柱“刀”得只剩下点头微笑，一个被史玉柱问了个细碎的问题，黄艳泽只用其50%的语句清晰明了的解释给同伴听，史玉柱翘起大拇指表示佩服、俞敏洪俞掌门见势戏说“我不问了”、熊总则迫不及待的替他回答“五年以后就上市了”。我想在这样竞争激烈甚至有点残忍非完全娱乐性的晋级赛中这样的情况应该是不多见的。他的睿智对答和冷幽默迎来了场上最热烈的掌声。台下也是阵阵的掌声和会心、开心的笑声。 “许三多” 逻辑分析 性格 稳重幽默 英武宽厚 欠缺实在  在比赛当中你能看到的不仅仅是一个干练的老兵，还会看到他宽厚“正常”的一面。主持让其纠正大家的正确坐姿时，在说到背、臀、腿的要求时，台下队友纷纷开始照做改正，主持人随后让他继续纠正，黄艳泽一句用温和语调说道的“别折磨他们了”足见其内心。俞大掌门问及是否结婚？为什么？答“很遗憾，还没有。当我离开部队之后呢，花季雨季都错过了。” “男人四十才一枝花呢”俞掌门打趣道，哈哈此处我们的老黄同志是不是有点着急了，赶忙说“我有女朋友了！”掌门称其隐瞒事实，老黄反驳道“你是问我是否结婚。”哈哈哈，俞掌门呀，你也有挖坑自己跳得时候？ 掌门用一句“你的幽默感真是太强了”跳出坑来，估计他笑得自己的眼泪都出来。台下也是阵阵的掌声和会心、开心的笑声。 稳重幽默  在评委问及谁应该为比赛结果负责时，红队队员毫无例外的选择由队长承担。黄艳泽本人也坦言自己应该负最大责任。 他想更多的承担，更大程度的发挥团队的力量，却忽略了真正团队此刻需要的力量就是成绩！而如何激发大家更多的创造成绩，发挥出自己的特点才是他最重要的工作！好人不代表是好CEO 只是为别人考虑的多了一些,只是不够清晰,不够分明,不够懂得不承担,这也是很多企业家存在的问题所在.黄艳泽不过是诸多中的一个典型代表,老实\诚心\讲面子\豪气\不算计......固然做企业需要踏实得心,但这些失误比赛一次足够,切勿带到实际商业中才好! 英武宽厚 回顾36进12那场比赛，虽然黄的表现（冷幽默）获得了满堂喝彩，但已经表现了他的问题。他不是在心平气和地说话，而是在表演。简短的语句当然体现了某种军人的作风，但是做作了。如果拿杨帆和他一比，黄的问题暴露无遗。特别是终场时装模作样地拿个手机打电话，让我想起马云对另一个选手的评语：我看不清你的人。 欠缺实在的另一个表现，在于黄似乎喜欢讲大话。这一点，在创业论坛的辩论中表现最突出。拿着大帽子乱扣，毫无目标。其他场合也喜欢用似懂非懂话作应答，评委与他的对话有一种“对牛弹琴”的感觉（这可能也是黄的那场表现具有娱乐性的原因之一）。 欠缺实在 能力 比较分析 黄艳泽 贺欣浩 贺欣浩是18岁开始踏入社会，做过保险，企划，程序员，广告文案，记者。9年过去，补上了本科文凭，2003年创办了一本杂志《第3种人》，2006年成立了一家专注于广告行业的人力咨询公司 复转军人，在频繁的跳槽之后终于选择了自己创业， TT战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。 贺欣浩简介 毕业于上海交通大学人文学院，学艺术设计的他曾在国际4A广告公司创意部任职，后在《中国广告》杂志社做了三年的首席记者，其严谨专业的做事风格使他累积了大量的人脉资源，并成为中国广告协会学术委员有史以来最年轻的学术委员，香港中文大学新闻学院特约讲师。在中国甚至于亚太世界的广告界，他所创办的AsiaICC Group旗下的第3种人传媒可谓赫赫有名。 从2003年5月创办至今6年多的时间里，第3种人传媒影响了中国大部分主流的广告主和代理公司：不仅中国95%的国际4A广告公司成为他们旗下杂志和网站的忠实读者，那些国际广告公司的CEO们，更是他们公司年会的积极参与者；全球5大传播集团的全球CEO，以及超过16位的国际4A广告公司全球总裁都接受过他