特许经营手册---专卖店试营业营运分析报告表格.doc

专卖店试营业营运分析报告 市 联想1+1 专卖店 试营业时间： 年 月 日—— 年 月 日 一、试营业期销售状况报表（每周从周一至周日计算）： 单位：台 产品 时间 家用电脑 笔记本 手持 产品 电脑桌 软件 （元） 其他 产品（元） 同禧 天禧 天鹭 第一月 第一周 第二周 第三周 第四周 当月合计 第二月 第一周 第二周 第三周 第四周 当月合计 第三月 第一周 第二周 第三周 第四周 当月合计 总 计A 季度预计B 完成率(A/B) 分 析 优点：（经验） 不足：（实际与计划差别的原因） 改进措施： 二、试营业期费用月报表 单位：元 项 目 月 份 小 计 第一月 第二月 第三月 员工工资（含店长） 车费 借款利息 办公用品 劳保费 水电费 固定资产折旧 房租 餐费 通讯费 应摊装修费 其它 (明细) 合 计 自我评价： 月平均费用（不含所得税）： 元 月均费用率： % 费用开支是否合理，费用控制的经验： 开支偏高的项目，原因以及改进措施。 三、不同范围内各类型顾客（电脑使用者）分布百分比 项 目 距 离 年 龄 分 类 N ≤5km 5 N ≤10 10 N ~20 21—40 40~ 占客户群 百分比 项 目 性 别 职 业 分 类 男 女 学 生 企业管理人员/私营企业主 科研/教师/医生/技术人员 一般办事员/公务员/秘书 工人/农民/其他 占客户群 百分比 自我评价：与选址调查的预测比较 原因分析： （以下各项，如书写空间不充足，可另行复纸） 四、日常营运总结（针对本店在试营业期间的情况，由店长进行自我总结） 项目 类别 优 点 存在的 主要问题 改进 措施 营运规范 店面 规范 每月 考评得分 信息 系统 使用 规范 每月 考评得分 培 训 店员 培训 客户 培训 店长管理 员工 管理 和 激励 宣传 推广 专卖店 店长 签名 日期 五、对于电脑公司专卖店营运工作有何建议 职 能 评分 认为存在的问题或相关建议 营运规范 规范标准 5 4 3 2 1 规范考核 5 4 3 2 1 培训 产品培训 5 4 3 2 1 人员培训 5 4 3 2 1 订货指导 5 4 3 2 1 MIS管理 系统稳定性 5 4 3 2 1 系统考核 5 4 3 2 1 活动推广 推广活动的有效性 5 4 3 2 1 媒体宣传的有效性 5 4 3 2 1 综合评价 5 4 3 2 1 （评分标准：5分=很满意，4分=较满意，3=一般，2=较不满意，1=很不满意） 其它意见建议： 六、下季度计划 PC销量（台） 延伸产品营业额（元） 月均费用（元） 费用率（%） 重点工作 序号 工作任务 考核标准 所需资源 七、受许方意见 受许方总经理签字： 日 期： （公司盖章） 附：《联想1+1专卖店规范意见反馈表》 以下内容由大区专卖店督导、消费业务业务代表填写 消费业务代表意见 专卖店评价 项目 权重（%） 得分（满分100） 最终得分（权重*得分） 销售表现 20 新产品推广 15 资金管理 10 规范管理 25 客户培训 10 市场推广 10 员工培训和管理 10