大学生创业-梦源B2C电子商务网站项目展示.ppt

用户使用的社区产品状况 市场份额 提供学习的平台， 除了考试 我们还给大家提供诸如 人际交流、 工作经验等在书本上 学不到的知识。 提供交流的需要：与其他网站相比，我们更注重实质性的交流，我们会不定期的举行网友见面会，开展各项活动，给大家提供面对面的之间交流机会。从而增加用户的粘着性和稳定性。 提供资讯的需要：一方面，我 们会给大家提供针对社会大事 发表评论，相互交流的需要； 另一方面，我们会给大家提供 贴近他们日常生活的资讯 提供个性的需要：我们会根据不同用户在不同时期的不同需求，给用户提供各种各样的服务，做到用户想做的，梦愿网都有。比如：世博会期间，我们会给大家提供世博园的模拟体验服务，让用户足不出户，就能看遍世博。 提供购物的需要：我们的商店不仅存在于网络中，在各大城市的繁华市区都能见到我们的商店，我们的每件商品都有对应的编号，上网就能查到每件商品各方面的信息。用户在商城购物时，会看到他的好友对商家的客观评价，从而更真实的了解商家的信息，同时也消除了网购过程中消息不对称带来的风险；另外，我们也会给大家提供廉价的网上店面，这在给公司带来利润的同时给大家创造了很好的就业机会。 这些特色项目能帮助我们进一步巩固市场。 企业管理-队员分工和互补 技术部：对网站数据库以及后台的管理，并且对网络新功能的研发与应用，定期对网站进行维护；维系公共关系，售后服务的处理。 策划部：负责公司企业战略规划、规章制度的建设和实施监督、目标管理、绩效考核、法律事务及内部网络系统管理。 财务部：负责融资与投资管理,资本运作,财务计划的编制,预决算管理,财务管理,成本核算管理,财务预测与分析等。负责公司内部项目审计,合同审计,经营效益审计,专案审计等。 人力资源部：进行公司人才招聘,人员分配,工作分析以及薪酬制定,员工培训等工作。 物流部：负责代表梦源网站及与企业、投资商、供货商及各种合作注册公司进行官方正式接触,负责进行市场调研与分析研究,制定营销战略规划。货品的配送 办公室：负责日常行政管理工作,公司福利的分配，员工资料存档，协助公司领导的日常工作。 营销策略 国家政策的对策 得益于家电下乡政策，中国内地农村*潜在的消费需求得到有效刺激和释放，2009年第三季度，中国内地电子消费品的销售额延续二季度的回升势头，市场总值达到1580.4亿元，同比实现7%的增幅（表1）。其中农村的市场额份达到27.2%，同比增长20.8%，成为市场发展的新动力。在细分市场，报告涉及的几大类产品的销售额也呈现出不同的市场态势，涨跌不一。 大脑 思维 循环系统 眼睛与耳朵 足和口 手 广告部：负责梦源网整体品牌宣传推广策略的制定及实施,策划各类促销宣传活动，广告设计。 总体战略：领航时尚电子商务，开启网络与实体结合发 展新模式。 公司使命：打造新型购物品牌，建立和谐如家购物文化。 此阶段预计为15个月的时间。 本阶段预计60个月。 此阶段预计为36个月的时间。 梦源网项目的商业目标及 全盘战略分为三个阶段。 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第二阶段 第一阶段 第一个阶段：打造梦源网基础。 在本阶段，梦源网致力于用户源的建立和对消费者诉求功能的详细阐述。我们作为新兴的网购网站，集中我们的优势攻破现有的由淘宝为代表的老牌网购网站形成的壁垒。 对淘宝等老牌购物平台，由于其拥有大量的散装买家，他们没有强有力的资金和人员保证来实现这两个方面。而我们的初期定位为代销网站，这就使我们可以有条件来在第一关严格的保证质量。而我们依靠现有的团队来优先实现这几个城市的快速理赔服务。要求在消费者由于商品质量问题提出理赔要求时，售后服务部务必在十二个小时内完成对客户的满意理赔。与商家的商品理赔则由梦源网来做。并逐步在每个城市实现售后服务部的建设。 依据这一阶段，使消费者能够清楚的对咱们的功能性服务有一定的理性认知。并且使消费者从表面的认知渐变为满意的程度。 在第一阶段项目成熟的基础上，抽调流通资金，争取在大中城市的交通便利地方租赁一定的仓库，然后和商家签订供货合同，根据这一地区消费者一周在网上购买各种物品的比例来调整仓库的存货比例，然后如果消费者在网上拍购之后，由地方仓库在最短的时间内送货上门。这样不仅最大限度的缩短消费者拿到商品的时间，甚至可以跳过邮购这一环节。而且为第一步商品的理赔，退换货物都产生极大的方便。可以进行小范围的梦源网专卖，为梦源购物中心的建立打下基础。我们必须在细节处做的更加完善。 第二个阶