做一只理性“出头鸟”.docVIP

做一只理性“出头鸟” 　　老总是想忠告我，修正我，而我却走向另一个极端，摒弃了自己的优点，变成一个没有原则的庸人，使我的性格失去了应有的价值。 　　大专毕业后，我应聘到一家印染企业，开始的时候主要在技术科的配色室里做一些简单的配合性工作。没过多久，我熟悉了这里的情况，却很快发现了一个问题：那些技术员们在配色操作时，常常违反规定流程，凭自己的经验和感觉来进行。按道理，企业有那么多技术规章，技术员们应当严格遵守，决不能置之不顾，自己想怎么干就怎么干。虽然我是个杂工，还是了解他们这样操作的隐患，稍有不慎，就会造成大批次品。 　　吃惊之余，我陷入了矛盾之中。怎么办，要不要向他们提出意见?我很明白，我是新人，根本没资格提这种意见。但想来想去，我还是直率地对他们说，“这样操作容易出次品，应该按照规程严格执行。”我把话说完后，所有的人都笑了笑，又继续做他们的事情。以后我又几次提出来，都被他们一笑置之。 　　不到三个月，问题果然出来了。那次厂里业务繁忙，有一批货急着要加工出来。技术科的任务也更重了。为了赶进度，技术员们的操作程序更简单随便。但忙了几天，等全部成品加工整理好，才发现有一半以上是次品。 　　问题严重，总经理被惊动了，他一级一级追查问题的根源。但从机上操作员到技术科，所有的人都推卸责任。皮球蹋来踢去，弄得经理不知所措，竟然抓不住要领。 　　此时，我有点看不下去了，心里产生了一股冲动，要把技术科的问题揭露出来。我很清楚开，以后，那些技术员难免要挨批受罚，他们肯定会怨我恨我。我刚刚来到单位，犯得着出这个头吗?可是看着成堆的次品和机上操作工们无辜的眼神，再看看总经理心力交瘁的样子，我激动起来，认为自己有必要捅破这层纸，这样才可以抓住要害，避免以后再出事故。于是我站出来，把技术科的问题直接汇报给了总经理。 　　我的话一说完，所有的人都惊呆了。技术员是?料到我会捅出来，总经理则不相信我的话，他紧紧地盯着我问：“你说的是真的?你怎么了解这些问题?”显然，总经理怀疑我怎么会有这样的辨别能力。于是我把所??到的技术员违规操作的细节，一桩桩描述出来。 　　我这番揭露，在公司里引发了一场地震。最后的结果，技术科长被撤换，其他几名技术员都被扣去全年责任奖，甚至连生产厂长也受到牵连，被总经理狠狠地批评一顿。 　　几天以后，那些未达标产品经过重新加工出了厂，事情也很快过去了。从外表看，一切归于平静，可是从此以后，我在别人眼里的形象改变了。许多以前对我很友好的人，现在敬而远之了。至于技术科里的人，更对我充满了敌意。我在他们眼里，变成了一个搬弄是非的长舌妇。一时间，我成为众矢之的，备受蔑视和排挤。 　　但这一切，本来就在我的意料之中。我的天性，从来不太愿意隐瞒自己的观点。我既然是企业的一分子，本着对企业负责的态度，就应当把自己看到的问题揭示出来，哪怕受到冷落和排挤。 　　抱着这样的心态，我并没有感到委屈和悲观。不久以后，总经理告诉我，他决定调我到材料仓库去，当原料验收员。我一听，真是喜出望外，这意味着，我的半年试用期提前结束了，我已经有了和正式员工相同的待遇。总经理看我很高兴，又严肃地告诫我：“你这个人责任心很强，我是经过慎重考虑才把你调去的。但你以后，一定要注意工作方法，明白了吗?”我连忙点着头表示明白。 　　仓库原料验收员，是一个既有技术含量又与外界有联系的工作。工厂的原材料，很大部分要在这里经过检测和接收，再发往各个车间。我理解经理为什么选我进仓库，主要是看我责任心强，可以把好这道关。我下决心不辜负经理对我的信任。 　　当时，我以为自己只要一丝不苟，认真负责就行了，根本不会遇到什么难题。然而很快，我就领教了那些客户的各色面目。来送货的人，每天都有很多，这些人中有诚实守信的，也有精明滑头的。其中一些人是典型的江湖油条，习惯于设置陷阱，处处想占尽便宜。同他们打交道，我总是憋一肚子气。本来我的性格就那么直，这一下，仓库里就经常响起我的怒吼声。我的火气越来越大。 　　有一次，一个客户把一批原料送来。负责接待的是另一名仓收员小李。他清点完毕，打了收条给对方。然而第二天，那个客户却赶来，硬说昨天的货物数量搞错了，小李给他的收条上写少了，提出要小李重新清点。小李一时不知怎么办好，想想那么多货物要重新清点有多麻烦，好在大批贷物入库允许一定比例的误差存在。只好决定按客户提出的数量重新写收条。这本来不是我的任务，可我忍不住了，对着客户大吼道：“你这是安的什么心?不是明摆著在敲诈吗’”客户一听，瞪大了眼睛：“什么叫敲诈?你说清楚点!”我们就在仓库里大吵起来。客户狠狠地一跺脚，说我这个员工态度恶劣，要到老总那里去告我。我一听更火冒三丈，指着办公室方向说，“老总就在那边，要不要我领你去?” 　　我本来以为，客户自己理亏，不会真去总经理那里的。没想到他