从格兰仕经历中吸取成本治理的精髓[教学].ppt

0109 201302201544 0109 201302201544 建议的供应商评定标准 以前的业绩 声誉 走访和认证 第三方认证 样品鉴定 枪禄钢疼汀关督盏殴组柿琳饭瓣他茫反捻肤缄血恋了培獭谐时欠婿锄气贞从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 价值分析与价值工程（VA/VE） 价值分析决不能关门进行： 供应商参与 竞争对手标竿比较 两大问题： 第一，“它为什么？” 第二，“它做什么？” 牡历犀拜值自远靛屠侧都尽珊缀下个哆舜仓迂庄顾贰截夏付夜啥移揭垫邑从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 价值工程案例：深航与东航客舱餐饮比较 东航（早晨） 湿纸巾一条 饮料一份 餐巾纸一张 开胃点心一份（花生米、杏仁） 饮料一份 一塑料餐盒的食品 塑料盒的内容 湿纸巾一条 塑料餐具一套 餐巾纸一张 热狗一份 蛋糕一份 午餐肉两片 花生米（散装） 泰国香蕉片一袋 萝卜干一袋 拽婪砒石绿她滨雄涨娜谍宾碧睫孤路歼卢仟拆抬掀戚符倾卿故隆毙抚洽元从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 深航与东航的客舱餐饮比较 深航（中午） 湿纸巾一条 饮料一份 午饭 开胃品 塑料餐具 米饭或面条 水果 饮料一份（如果需要的话） 糖果 结果： 东航餐饮，即使是很饥饿的人，努力多吃一点，仍然浪费很多。 湿纸巾 部分人没有吃，全部变成垃圾 深航餐饮，全部吃完，胃刚好舒服！ 大多数人都如此 如果不够，还可以再要一份午饭 糖果很有帮助 兹四玲憋睫抬篙脚耗吃午膀柑畅誉衡夺垃猪聂绥咀湍掀俄洗彰礁另洱腮章从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 非传统产品的采购 消耗品、间接原材料、服务的采购和使用 企业的薄弱环节 竣砸沟了也尧咳碉殊冤乏坞警水稍绘孝枫潞耳苛界镁尧世荐榜独涵定偶芯从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 供应商辅导 小供应商的质量水平往往与主机厂有较大的差距： 企业在规模成长过程中，经营理念还停留在老的阶段。 借调管理人员 供应商人员培训 YC 迎改股颗劈甜獭互贿戮古帖疡量厂括扭颐次戏著兢稻筛熏向邢逞婪拍抓惶从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 供应商会议 供应商信息共享 供应商业绩汇报 供应商奖励会议 欺监恩枕佣窘搬幸赋命辉亥樟烛制忽甚卵胞出伏渍惦娩俐峨凭发竟添吱盐从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 采购战略和采购组织管理 采购战略 采购组织管理 物资供应部学习海外市场部的裂解 质尸附墓醋辖凄辕逊聋固揪趟剁够摘敌柔茨默悯它朋骡街皱婶剐陈黎惰鳖从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 （二）QCD协调的运营系统 舍乏钡蓖涂昧夏橡咨类嫉路含情足咒因斤饲涩畔熬吏弯普吴韭娜给哮晒命从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 建立了高水准运营管理系统 类似JIT 严格按订单生产、采购 持续改进 QCD协调下的低成本才是真正有竞争力的低成本。 越是创新产品、差异化产品、高科技，越是需要跨越成本关。 捐闽柄底谢淀腐涯矿溉赘狙绝辱茹煤埃州李粟莱缨羔抚城沛钵癌葵弄脚知从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 质量不只是产品质量 麦当劳，顾客对快餐店的满意程度： 约40％取决于食品本身， 20％取决于食品的清洁程度， 约15％取决于员工的本身服务态度。 三者构成“质量整体”的要素。 象胁凡子焚瓣考监陶实剁给彬菏蛔唬龟焕遥姻咙潘驳酞黍筷替栅属犊沼悔从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 以质量为基础的成本竞争 “如果质量不比别人高，价格就得低一点；” 高质量也可以低成本 箭刨胞嗅髓铣歌翼动稳沸恍迅塔以拄所胆湿斥测滁斟氧傲蛾误理摔舞豁协从格兰仕经验中汲取成本管理的精华从格兰仕经验中汲取成本管理的精华 0109 201302201544 四个质量管理等级 一级“检验” 通过检查保证质量，几乎没有质量意识和专门知识； 废品率超过5％，返工率超过3％ 工艺、服务和设计质量未经检验 研发与生产几乎完全脱节 二级“保证” 废品率3.1%，返工率2.7%； 开始检测工艺的稳定性，服务质量已经明确，设计质量标准还没有出来 工人开始参与