修订QC强化安全管理控制事 故发生【建筑资料】.ppt

经常性安全教育 新入场员工三级安全教育考试 图表2 2009年QC小组，共组织安全检查并及时整改安全隐患：2878项 安全带专检中不合格安全带 吊索吊具专检中不合格的钢丝绳 登高作业未使用安全带 非电工违章接电 配电箱内违章接电一闸多用 图表3 序号 　 炼钢 2#5m宽厚板 1450 余渣 广东新客站 合计 1 安全防护 21200 26519 13200 500 480 61899 2 安全用电 15150 19615 16950 900 1560 54175 3 文明施工 7650 4371 2350 150 500 15021 4 登高作业 15900 18400 2800 600 1600 39300 5 特种作业 29700 1300 1150 　 200 32350 6 化学品 17700 8045 7500 100 200 33545 7 事故 68900 5400 4800 　 1000 80100 　 合计 176200 83650 48750 2250 5540 316390 违章扣款情况 效果1、通过开展QC活动，进行PDCA循环法则进行安全管理，使我们的安全管理水平不断提高，使各种不安全隐患和危害处于良好的受控状态，从而减少和避免了可预见性事故的发生，保证了现场施工生产的顺利进行，从而保证了安全生产目标的实现。 效果2、通过开展QC活动，组织对施工现场所有工作危害，进行原因分析和要因确定，量化安全管理，侧面上调动了工人和工程管理人员参与安全管理的积极性，赢造企业良好的安全文化份围。 效果3、通过开展QC小组活动，纠正了管理人员和作业工人在施工过程中的各种违章，规范了在施工生产过程中的行为，得到了业主的好评，从而树立了良好的企业形象，增强了企业市场竞力。 08 效果检测效核 (1)开展QC小组活动必须领导重视，坚持奖罚挂钩，及时兑现。 (2)坚持自检互检相结合，坚持按计划、实施、检查、处理进行安全生产管理工作。 (3)严格执行安全生产的各项标准及规范。 (4)健全管理制度是搞好安全生产的保障，各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循，有法可依。 (5)安全生产要搞好，思想教育须先行。沟通思想，激发工人的集体荣誉观，牢固树立“安全在我心中，质量在我手中”的观念。 (6)对影响安全管理的各种隐患因素，都要在每个环节中进行因果分析，找出原因，采取相应的措施，预先控制在过程中。 (7)整改隐患要定人、定时、定措施。 09 QC管理经验总结 汇报完毕 谢谢!!! 中冶天工上海十三冶张家港分公司 有效控制各类安全事故的发生 上海十三冶张家港分公司QC小组 发布人：李勇 中冶天工上海十三冶张家港分公司 目 录 02 01 分公司安全管理概况 QC小组概况 05 选题理由 04 现状检查 03 05 06 07 目标设定 原因分析 要因确定及制定对策 08 09 效果检测效核 QC管理经验总结 发展方向 进入2009年以来，分公司承揽的1450热轧板卷工程、2#5m宽厚板工程、荣盛转炉炼钢工程同时处于设备安装高峰，而钢结构安装及土建施工也处于紧张的收尾阶段，同时沙钢连铸铸涂渣处理二期工程、江阴国际会展中心项目、靖江华菱锡钢项目、河南安阳永新项目也陆续开工，目前都进入工程的高峰阶段。综合以上工程，普遍具有：点多面广、多工种、多专业交叉作业等特点，给我们的安全管理工作带来很大难度。 为了更好地做好安全管理工作，分公司成立了QC安环小组，并开展QC活动，切实把安全和环境管理工作放在首位。在工作期间，得了分公司领导和业主相关方的大力支持，并得了公司和业主的认可；在分公司QC小组的组织监管及全体人员的努力下，1月份到12月份这一年来我公司所承揽的各项目并未出现大的安全事故，保障了工程施工的顺利进行，维护了我公司安全管理的良好形势，但仍存在很多不足。 01 分公司安全管理概况 本着“科学管理、精心施工、以人为本、保障安全”的思想，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，我公司于2009年1月6日便成立QC安全工作小组，由分公司安全环境管理部部长李勇担任组长。现成员有5人（见表1）。自年初成立以来，我们QC小组不断深入实际，结合工程现场情况，坚持PDCA的工作方法，不断开展丰富多样的QC活动，使QC活动起到真正意义上的促进生产、保证安全、树立企业形象、构建良好的安全文化份围的作用。 02 QC小组概况 QC安全小组 序号 组内职务 姓名 性别 文化程度 职务 1 组长 李勇 男 大专 安环部部长 2 组员 宋瑞柯 男 本科 安全员 3 组员 张风庆 男 中专 安全主管 4 组员 刘军 男 大专 安全主管 5 组员