第二步、为自己建立1个好的企业构思课题二.pptVIP

第二步、课题二确定企业机会——问题就是机会 教学目的 在本次课结束时， 学员至少要说出： 本地的一个企业创办机会。要确定自己的企业构思 一、一个好的创业构思必须包括两个方面： 1、必须有市场机遇：？ 2、必须有技术和资源来利用这个机会：？ 结论： 机会第一 能力第二 二者结合 二、你怎样去寻找周围的市场机会： 1、机会第一、能力第二说明寻找机会很重要 2、实用 的做法——问题就是机会： 3、寻找的方法： （1）、自己遇到过的问题： （2）、工作中的问题： （3）、其他人遇到过的问题： （4）、所在的社区缺少什么： 2006年创业干哪行 一、IT领域 推荐方向1:网络服务为企业提供网络化办公,自动化办公,营销等方面的管理服务. 2、电脑救援公司 二、高科技领域1、手机游戏2、中医药研究 三、教育培训领域1、幼儿教育 2、小语种培训 四、服务领域1、特色美容人的 香熏美容，宠物美容 2、个性化店铺 浙商投资有诀窍 1、大型不如小型 2、重工不如轻工 3、用品不如食品 4、男人不如女人 5、大人不如小孩 6、多元不如专业 7、做生不如做熟 李嘉诚青少年时期成功进入市场的三个谋略 一、以语言为工具获得宝贵信息 二、做有心人偷学赚钱技巧 三、学推销洞察市场需求 李嘉诚创业五谋略 一、重视时机和信息的运用 二、重视质量，善于公关 三、学习先进技术，把握市场脉搏 四、进入房地产市场，采取稳健战略 五、把握投资策略，在耐心中求发展 三、阅读理解创业故事（五）《抓住市场机会》P16 四、好业主善于从他人的问题中发现商机： 1、如果人们无法获得所需的产品或服务， 是一个空白商机： 2、如果现有的企业服务质量差，是一个 竞争商机： 3、如果价格难以承受，就存在一个货源 的商机： 五、每位学员做完练习 9 P30，并说明自己的企业机会如何找到的？每位学员都要有自己的企业构思 小 结 1、企业想法的重要性： 2、企业的种类： 3、企业想法产生的原则、途径： 4、确定企业机会——问题就是机会 * * 市场机会 利用机会的 技能和资源