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经销商小型多样化活动方案模版7
经销商简称 XX 经销商 XX 月 XX市场推广活动方案 活动方案包括但不限以下信息 活动背景 活动目的 活动设计 活动宣传媒体计划 活动预算(附《经销商小型多样化活动工程预算表》) 活动效果评估标准设定 活动效果考评机制设定 活动应急方案设定 明确活动类型 车展-区域或城市内各种类型的车辆展会 巡展-在多个不同地点进行展示 路演-户外展示及路演类的活动 自驾游-主要指针对潜在客户的试乘试驾 婚车巡游-婚礼用车的巡游 店头赏车会-展厅举办的车辆鉴赏活动 限时抢购/团购-限定时间及限定条件的促销 专题促销/闭馆销售-展厅举办的以促进销售为主要目的活动 爱车讲座-针对车辆使用,保养等方面的讲座 新车上市-新车上市发布类活动 客户答谢-针对老客户的联谊,聚会等活动 试乘试驾-主要指针对潜在客户的试乘试驾 公关关系-以公关为目的的活动 其他 活动背景 宏观:当前的市场环境动态 微观: 经销商上月及当月的每周展厅客流量变化情况,包括总体的、活动针对车型的客流量变化。 经销商当期的库存数、库存结构、库龄情况等 经销商当期的保有潜在客户数,各级别潜客数量 分析主推车型区域内竞品相关数据(促销力度、市场活动等) 活动目的 明确活动的目的 品牌提升:传播或提升品牌知名度、美誉度等 潜客开发:以增加潜在客户数量为目的(有具体的量化指标,通过此次活动增加XX潜客) 销售促进:以促进意向客户成交为目的(有具体的量化指标,如通过此次活动成交XX台) 客户关爱:以维护老客户忠诚度,提升满意度为目的 活动目的优先级 关注 + ++ +++ 购买意向 + ++ +++ 联系 + ++ +++ 活动设计:简述此活动相关内容 活动主题: 活动地点: 活动时间: 活动类型 主推车型: 媒体邀约: 客户邀约: …………… 场地类型: 展厅- 经销商展厅 社区- 居民社区(在新楼盘所在地举行的活动,也属于此类别) 商业场所-包括商场、超市、电器大卖场、建材卖场、家具卖场等 商务办公楼-指商务办公场所 交通枢纽-包括飞机场,车站等 体育场馆-指运动场所,包括羽毛球馆,游泳场等 试驾场- 专业试驾场地 商务会所- 指商务休闲娱乐类场所,如健身馆,SPA馆,酒店等 展览展示馆- 在特定的展览展示馆举行的活动,如果车展在展览中心举行,则属于此类别 企事业单位-包括学校、医院及政府机关单位所在地 旅游地点-指休闲旅游的场地,多适用于自驾游活动类型 非固定场所- 指活动不是在某一固定场所举行的,而是在不同场地举行,如巡游,婚车巡游等 其他-未列在上述选项中的类别 活动设计:活动相关内容及各环节设置 活动内容设计过程中,学会如何去包装,刺激现场成交及购买,并总结经验,切实提升下次活动的效果。 与总经理、销售总监沟通,拟邀约用户的成交关键要素,制定促销组合包,如通过长库龄车,作为当次活动的特价车,限量,限时,刺激转化邀约用户成交。 活动设计:活动亮点及创意说明 活动设计:相关物料设计 画面: 礼品: 活动媒体宣传计划 媒体类型 媒体名称 投放时间 版面位置 投放原因 KV画面或宣传促销内容: 传播节奏 传播主题 覆盖区域 活动预算 见《SVW-VW-JX-经销商小型多样化活动工程预算表》 活动效果评估的标准设定 参考指标 1、媒体宣传成效 2、客户宣传成本 3、参加活动的客户数 4、客户资料留存率 5、活动成交率 6、H级客户的转化率 7、低级别客户转为高级别的转化率 8、邀请客户的到达率 ...... 参考指标计算方法 1、通过媒体类型宣传获得的客户数 2、宣传费用/留下资料的客户数 3、实际到活动现场参加活动的客户数量 4、留下资料的客户数量/参加活动客户数 5、活动定车客户数/留下客户资料数 注:根据活动的类型选择评估指标,不限以上指标,但必须包括CAE五大活动目标,数量目标、满意度目标、成本目标、持续影响目标和经验激烈目标。 活动效果考评机制设定 针对经销商部门制定的考评机制 针对经销商部门根据活动设定的考评目标 活动应急备案设定 Thank you ! * 经销商简称 *
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