从英国电信成功转型看我国电信企业深层次转型的三大问题.pdfVIP

园园远 年第7 期 点·观察 英国电信成功转型看我国电信企业深 层次转型的三大问题 Analysis on the three Problems for the Deep-level Conversion of China Telecom Enterprises based on the Successful Conversion of BT 勇 黄建华 英国电信（BT ）一直以来被认为是欧盟乃至世 界电信企业转型发展的先驱，其于 2004 年发布了 世界上第一个下一代网络发展报告书———《21 世 纪网络战略白皮书》，同年推出了世界第一个移动 固话融合业务，第一次将 ICT 、宽带、移动融合作为 要：英国电信（BT ）是传统电信企业转型发展的先驱。 。 企业转型发展的创新性业务 BT 开拓性的转型正 通过分析 BT 转型成功取得的业绩，提出其成功转型背 后得天独厚的三大条件和企业策略，这三大成功转型 如公司领导人 Reynolds 所诠释的那样：“转型不是 条件包括 国政府开发积极的产业发展政策和融合的 一种选择，而是一种主动战略。 传统运营商唯 产业监管架构，成熟而激烈竞争的电信服务市场以及 一的生存之道是进取和革新。” 国开发发达的产业价值网络。在与 BT 成功转型进行 积极的转型成为 BT 未来发展的战略，而近期 比较分析后，提出了我国电信企业深层次转型将要面 的业绩表明 BT 转型取得了巨大的成功。在仔细分 临的政策、市场和产业发展等三大问题。 析其成功转型过程中，会发现 BT 成功转型有其特 关键词：BT 转型 政策 行业发展 定的背景，而对于我国电信企业转型而言，将会出 遭泽贼则葬糟贼 ：Among the traditional telecom enterprises , British 现 BT 转型中没有遇到的三个问题。 Telecom (BT) is the pioneer of conversion . This article analyzes the outstanding achievement of BT after its BT 的成功转型 successful conversion and puts forward the three advantaged conditions and the enterprise strategies for the successful 作为世界上少数固定电话运营商之一，在实施 conversion . These three advantaged conditions include : the 转型战略之前，BT 长期面临企业成长的困扰。由于 positive industrial development policy and convergent 、 ， 激烈的市场竞争