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以IMS 和ICT为重点的网络融合 ■ 诺基亚西门子通信 高华 目前， 电信市场的竞争日趋激烈， 如何更好地实现以客户为中心的经营理念， 通过综合的业务体验以及 “一揽子” 的统一服务体验来吸引和留住用户； 如何以尽可能低的网络建设和运营维护成本， 快速灵活地响应多变的市场需求， 已经成为摆在电信运营商面前的一项严峻任务，以IMS和ICT为重点的网络融合为实现这一目标提供了可能。 融合网络的发展方向 如今，运营商面临着重要的发展机遇。首先体现在传统的连接上面 （见图 1） ，运营商在连接机会面前成功的关键是能否提供经济有效、随时随地的连接。众所周知， 连接是运营商的天然优势，由于在网络连接建设上需要很多的资金， 进入门槛较高， 所以在这一层面的竞争相对来讲不算太激烈，但是基于连接的上层应用需要提供更快的连接速度和更大的网络容量， 由于运营商在连接收入这一块和投入网络的资金并不成比例， 因此， 运营商必须权衡利弊得失，经济有效地实现随时随地的连接。 其次体现在应用方面，要支持一些与连接相关的关键应用，该领域进入的门槛比较低， 玩家也比较多， 互联网的商业模式对传统运营商来说也很陌生，运营商在此方面成功的关键取决于能否提供自己的增值内容和社区，从而增加用户的黏性。在英国，通过市场调查发现， 45%的手机用户已经是在线社区的成员，而其中 58%的人在积极分享自己生成的内容。 这些用户其实已经不是被动的消费者，他们是积极参与的专业消费者、是 Web2.0 积极的组成部分，因为他们在寻找信息的同时，也在生成信息。 随着话务量的大量增长, 市场的激烈竞争以及新商业模式的出现，融合的网络架构成为必需。在这个架构中， 有两个非常重要的部分： 一个是会话控制，目前业界公认的未来统一会话控制的核心是 IMS；另外一个是业务交付架构 （SDF） ， 它将为创新的多业务图 1 运营商需要把握的两个要点图 2 融合网络的发展方向生成及融合互联网业务创造条件（见图 2） 。 融合网络的核心 IMS 近几年， IMS 部署范围正在逐步扩大，越来越多的运营商和设备厂商开始接受 IMS。 IMS 全球部署的案例也逐渐呈现规模化的趋势，如诺西的中华电信下一代网络/IMS 项目，即是真正意义上的完整的 IMS 架构。 IMS 是一套以 SIP 为核心、 完整系统的网络架构体系，要求从终端、 接入、 承载、 业务和运营支撑等多方面进行协作配合。然而，符合每个运营商IMS 体系要求的完善的体系架构不可能一蹴而就，因此尽快发挥这一新技术优势，成为近期 IMS 研究的重点。在目前的市场上，出现了 NG-IMS 和 A-IMS 等 IMS 方案， 它们的出发点都认为IMS 是一个很好的解决方案 ，同时为了适应不同国家、 不同现网的状况， 必须进行实际部署的适配，或是对 IMS体系架构进行大力扩展和补充，这将是完善 IMS 技术与规范的一种有效方式。另外， IMS 在未来网络中的核心地位并没有改变。在通信领域， 一项新技术总是要经历从概念、 膨胀、 回落、实际应用这样一条路线。根据咨询公司Gartner 的预测， IMS 经过了技术膨胀和回落阶段，并通过实际应用走向成熟， 最终走向真正商用。 近期，在 IMS 规范方面，国际标准正趋于统一。 由于制定固网、 移动融合IMS 技术标准的需要， 以及标准组织本身联合统一的呼声越来越高，去年由3GPP 和 ETSI TISPAN 发起成立了一个临时特别工作组， 称为 3GPP OP （or原ganizational partner） 小组， 目的是协调管理 TISPAN 与 3GPP 两个组织的联合协作，基于现有的 3GPP IMS 标准， 制定全球通用的、可同时用于移动、 固网、 固网与移动融合的 IMS 标准。其成员包括 ATIS、 ARIB、 CCSA、 TTA、 TTC、3GPP2/TIA、 CableLabs、 WiMAX 论坛等，目前已经完成组织整合、 细化计划， 统一 IMS 的标准制定已经接近尾声。 IMS 的引入方式， 可以分为业务引入和架构引入。业务引入是指以推出固定和移动统一的新业务为重，主要目的是增收。特点是网络部署集中、 起步投资少，网络规模随业务种类和用户数量增长； 架构引入是指以固定和移动两网的架构融合为重， 主要目的是节支。特点是全网部署、 起步投资大，力求一步到位。在 3G 发展和全业务竞争初期， 增收比节支更为重要。 目前， IMS 的实际运营部署处于规模发展的初期。在这种环境下， IMS 的定位应该以业务市场驱动为主，即为移动或固定用户提供丰富的多媒体业务。运营商应重点解决好以下几方面的问题：在高附加值的多媒体业务领域充分挖掘市场潜力；如何与互联网同类应用进行博弈；如何引导用户进行业务体验习惯的