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XX信息化需求汇总表 模块 描述 个性要求 销售管理 发货管理 1、输入订单应显示合同规定的价格下浮点数，货款支付规定，一些特别条款，单价提醒功能，库存数量提醒，并能显示该产品的出货时间，该产品每箱包装数量的提醒，发货注意事项的提醒。 退货管理 2、对客户有退货清单的，退货数量与客户清单数量不一致时，在退货单上能显示 3、属于质量问题还是其他问题退货的，在退货单上能体现出来，对退回来的产品需调换时，输入订单时有调换产品的提醒。 4 运输费用管理 5、对同一地方的产品同等件数或差异在10件范围内能够提示上次的运货费 分销功能 6、 7、收货确认、查询库存状况（本公司库存状况、各经销商库存状况）。 8、各经销商可以查询各自的应付款状况（应付款余额、超期应付款等）。 9、各经销商可以通过系统进行订货、退货。 10、信息发布功能：可以让各经销商知道本公司的新产品信息、公司动态、广告格式、促销等。 应收款 11、在订单输入时提示该客户的应收款情况；应收款的统计分析和帐龄分析。 计划 12、订单或预测下计划后，可以随时查看该订单和预测的具体进程情况。 营销人员绩效考核 13、现在营销人员的考核全部是营销部考核的。 重点客户考核 14、对重点客户进行汇款对账单、新产品销量、销量增幅等进行考核。 费用 15、企划、售后的费用统计。 企划管理 16、对标书、广告、审批流程、资料管理及分析和费用等的管理。 售后服务管理 17、费用及资料管理分析的管理。 合同管理 18、按营销员分类，能显示每个营销员目前有多少家客户，有多少家有合同（经销、直销分别是多少家,），有多少家无合同（经销、直销分别是多少家）。它们的发货、回款情况和信用度都能显示。（信用度里要显示回款及时性、对帐及时性）以及目前欠款情况 19、按营销员分类，每月能显示新增客户多少家（分经销、直销），新增客户的发货、回款、欠款情况；要求能查询每家客户的开票情况（包括：有几个开票抬头的名称、开票明细、是增值票还是普通票、开票注意事项提示） 采购管理? 　 20、采购物资入库后可提醒采购申请人。物资检验完毕后可提示检验情况。 21、供应商信息查询管理（查询供应商的能力、信誉等），供应商交货情况、交货质量、交货价格等分析 。 22、采购催货，可设定对部分即将到期的采购物资自动弹出提醒跟催。 23、到期货未到的能自动弹出提醒并可报表。 24、采购与委外加工（统计、建立档案，计算成本、批检合格率、实际退货率、让步次数、到货及时率、采购完成率等）。 25、委外加工的产品分批量、少量、分整个产品或零配件、分时段的加工作业。 26、确定正常采购和紧急采购。能提供各时段紧急采购的统计报表，分析紧急采购的物品和数量。 27、寄售制的帐务处理。（供应商配件寄售，公司消耗其配件，才算公司入库） 28、可以查看采购月度总计划 29、供应商付款周期可以统计并查看 30、供应商质量扣款可以在系统中统计查看（质量检验模块） 31、资材部提供各类物资的采购周期表、最小采购量周期表和看板数量采购周期表，计划员应按照此周期表操作，对于急件产品，在系统中能体现出来，并设置上限（每天的急件产品多少种），不能把采购的物资都设为急件。 32、、单件物资月采购超仟元时，汇总报表。 生产制造 33、在编制生产计划时,输入产品名称、产品代号和计划编号,就能反应出:相关配件和相关配件的库存情况(能反应具体在那个仓库数量) 。 34、生产计划按明细表输入后（看板发出产生订单编号），锻压车间按自动生成的下料施工单自动生成数量、重量及所领用的铜棒规格，而计划员如需要查看界面会出现: 产品规格、数量、铜棒规格、铜棒重量，计划数量、计划完成时间、实际完成数量，欠多少数量，还剩生产周期（天）。 制造标准 35、灵活的深度联查功能：例如查看某产品完成情况，同时可以联查配件采购、委外生产情况、内部生产情况。 精益生产（后拉式生产） 36、对常规产品及相应的配件设立最高库存和最低库存 37、对常规产品能够通过{[最高库存—(成品库成品数量+车间在制品数量)]除以看板上的数量，取整数然后乘以看板上的数量}这个运算法则所得出的结果数量作为该次所需要生产的数量，不经过跑MRP分析而直接下达生产制令。 38、常规产品的专用配件和通用配件也是按照第30条进行运算，并制造。 39、生产制令下达时，系统制令能够及时尾随实际生产制令，或与实际生产制令同步。 即当看板拉动后，当即产生生产订单和编号（所有看板订单出入库、生产按生产编号入库） 40、入库按照看板数量入库 41、看板采购