2010年3月19尚志市欧尚风景度提案.ppt

升级我们的品牌资源 品牌灵魂 生命驱动 品牌原则 价值和信念 品牌语言 与项目所 在地相合 的沟通语 言 品牌行为 市场活动 的调性 日月品牌管理系统 品牌原则 占据 利用差异化的诉求，占据消费者 心理的第一位置； 历经岁月考验的好房子； 与世界相关的精神层面的追求； 升级我们的品牌资源 品牌灵魂 生命驱动 品牌原则 价值和信念 品牌语言 与项目所 在地相合 的沟通语 言 品牌行为 市场活动 的调性 日月品牌管理系统 品牌原则 活力 始终为品牌注入活力元素； 有欧尚风景，有精彩生活； 是心态，而不仅仅是年龄； 是精神，而不仅仅是房子； 升级我们的品牌资源 品牌灵魂 生命驱动 品牌原则 价值和信念 品牌语言 与项目所 在地相合 的沟通语 言 品牌行为 市场活动 的调性 日月品牌管理系统 品牌语言 与消费者沟通的语言 将品牌资产转化成品牌力量（销售力） 品牌原则下的消费者沟通语言 竞争视角，服务于阶段竞争目标 时间 广告语 市场环境及目标 1978年 挡不住的感觉 西方文化，中国落地 1996年 尽情尽畅，永远是可口可乐 传统古典但缺乏激情和活力 21世纪 每刻尽可乐，可口可乐 应对竞争提高份额，增加平民化 2002年 抓住这感觉 延伸欢乐，增添喜庆元素 2005年 要爽由自己 红色风暴，年轻化道路 升级我们的品牌资源 固有的品牌资源的描述 尚志地产先锋，尚志地产的第一道异域“大餐”； 外来的地产企业，专业的地产制造商； 欧风血统的产品特征，异域风格明显； 精神家园理念的倡导者； 突破尚志从“房子”到“家”的思想认知； 尚志人的多彩、靓丽的地产文化盛宴； 增值的品牌力量的描述 最早引进欧式建筑风格的楼盘； 最先关注尚志楼盘精神层面需求的楼盘； 第一家关注楼盘立面色彩的开发企业； 第一个矢志成为尚志首席楼盘代表的先行者； 成就尚志多彩、丰富、鲜活的宜居地产文化 与人文关怀； 日月品牌管理系统 品牌语言 占位“最” 升级我们的品牌资源 日月品牌管理系统 品牌语言 尚 志 地 产 “我最美” 成 就 尚 志 多 彩 靓 丽 的 人 文 盛 宴 品牌战略制高点的形象化记忆符号 “领袖、占据、活力”的强势化生动表述 实现品牌资源累积到品牌自我增值过程的快速通道 升级我们的品牌资源 品牌灵魂 品牌原则 品牌语言 品牌行为 欧尚风景品牌管理系统 欧风经典 梦境田园 领袖 占据 活力 尚志地产 “我最美” 符合品牌 策略的整 合传播 这是我们在品牌 建设中的行动指 南 品牌升级，弱化外来企业与本地品牌的信任差距 --赞助尚志级别的大型活动，如与电视台联手打造欧尚风景形象大使的活动， 提高品牌在消费者心目中的地位； --注入年轻的、活力的、多彩的、时尚的元素； 立足尚志，发展与尚志市共有的品牌故事 --以“老城新貌”为主题，讨论“颠覆式”地产建设概念在欧尚的应用，打造“地产第一家” 的楼盘形象； --以“尚志最美的家”为切入点，让“熟悉”的色彩成为一种骄傲； 压制竞争，建立壁垒 --打好“色彩”与“最美”这两张牌，分进合击，使“腾飞”成为“不飞”，让“学子”成为“混子”； --实施“嘴边策略”，增加市区户外广告的投放与变换，占领视觉接触制高点，建立竞争壁垒； 2010年我们要做好的几件事 十面埋伏 资源升级 杀出重围 1、2010年整合传播推广活动 2、2010年欧尚传播调性 2010年整合传播推广活动（年度） 大型公关活动 占位地产第一品牌的代表性策略 “嘴边”策略的实施 欧尚形象大使评选赛； “色彩·最美·我的家” 歌唱比赛； “颠覆式”地产建设性思维的大讨论 以“尚志最美的家”为主题的争拍欧 尚现房“最美”角度的摄影比赛大型 炒作 增加户外及高空的广告投放； 特价房及边户的节日节点促销； 以“色彩、最美、家”为主，在品牌策略下的整合传播活动。 提升品牌地位，稳步拓展消费群 提高品牌的可见度 2010年整合传播推广活动（年度） 提高品牌认知度 提升品牌形象 媒体 可见度 活动 促销 电视广告 车体广告 户外广告（道 旗、高空） 平面广告（DM、 三折、海报） 售楼处可见度 吊旗 装饰 标识添加元素 欧尚形象大使选 拔 “最美”角度摄 影 “色彩·最美· 我的家”歌唱比 赛 开“绿色通道看 房”活动 二期同开建大门 策略炒作 一期入住业主恳 谈会 大户型折扣 节日促销 2010推广活动第一波 DM 一 DM 二 DM 三 户外广告 户外广告 道旗正 道旗反 二期开盘策略——时间 二期预计首次开盘时间：2010年4月3日 目前成交VIP卡1号-82号，有效卡69张，但未购卡100组以上，预计到开