东莞光大东城十三碗整合推广构想105p.pptVIP

美食风暴 立体包装 东莞视觉第一锤 [售楼处建议] A、售楼部的临路面尽量用落地喷绘，增强感染力； b、采用金币、货币、证券等与经济相关事务，增强大众投资的心理热情； c、销售人员可穿上大厨师服，体现项目特色， D、装修风格可考虑以餐厅作为主题。 整合战略整体思路 招商 销售 光大·东城十三碗 品牌形象及品牌价值 品牌战略引爆点 十三碗品牌形象及价值的建构 十三碗市场形象的营造 十三碗招商、销售平台的搭建 光大·东城十三碗 整合战略核心构想 是什么？ 策略关键： 强化“光大·东城十三碗”的品牌力，在极短时间内快速建立东莞市场品牌知名度，引起强烈的轰动效应，促成口碑相传的传播力，强势推进招商，强势拉动销售。 品牌力强势提升 光大·东城十三碗 A 东莞饮食名片 B 从A B，就是我们传播应达成的关键目标 东莞城市名片 整合战略引爆点 Botten(按钮） 我们的推广将以“城市名片”为核心展开······ 一提到“城市名片”，脑海中就有这样的印象······ 名片印象 政府支持 市场认可 百姓喜爱 城市骄傲 ······ 但一己的声音总有些势弱， 也难免有自说自话之嫌。 金燕·达观观点 借势造势。 金燕·达观观点 政府公关+行业运营 政府公关 通过光大集团的人脉关系，邀请东莞/东城政府相关领导前来考察； 邀请大众媒体、门户网站、专业权威网站等媒体对考察活动进行前期预热报道，引起关注，形成媒体跟风态势。 通过考察活动的展开和媒体对活动的专题报道，将“东莞城市饮食名片”的话题推向高潮。 在考察活动结束后，组织媒体开始深层次的挖掘、分析，做延伸的深度主题报道。 2005，是中国行业运营元年。模式升级与产业格局调整成为主旋律。行业运营的时代，智本成为新经济的能量。智本无形，却产生对产业格局与时尚文化的深刻影响，这是商业地产开发商必须深度认知的更高级能量-从地产开发到更为进步的行业运营模式的开发和饮食文化的综合联动开发。 金燕对项目战略的参考思想… 行业运营 行业运营 通过光大集团的人脉关系，邀请餐饮行业协会相关领导前来考察； 通过考察活动的展开和媒体对活动的专题报道，将“东莞城市饮食名片”的话题推向高潮。 行业协会授予“东莞饮食名片”/“东莞美食基地”称号 通过行业协会的影响力，强势推动招商工作 三、市场攻击 2005攻击作战布局 第一攻击阶段：形象推广阶段 时间：2005.8月初-2005.8月底 战略点：形象入市，传达项目特质，建立认同感和知名度 第二攻击阶段：价值传播阶段，认筹期 时间：2005.9月初. —-2005.9月底 战略点：感性诉求向理性诉求转变期，建立美誉度； 第三攻击阶段：品牌建立期，强销期 东城十三碗整合攻击布局 时间：2005.10 —-2005. 12 攻击点：现场的眼见为实建立全面引导性指标 三线渐进六力并举 金燕·达观主张： 知名度 美誉度 信服度 消费行为转化 + + + 现场攻略 活动攻略 动线攻略 网络攻略 光大·东城十三碗 形象推广 光大·东城十三碗 招商推广 品牌力 光大·东城十三碗 销售推广 传媒攻略 新闻攻略 社会性关注 商铺投资者的关注 东莞餐饮行业的关注 政府经济行为的彰显 光大·东城十三碗东莞·东城政府扶持发展的城市饮食名片形象 第一战线 品牌形象强势提升 光大·东城十三碗开启东莞新食代 新闻推广第一锤 新闻炒