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技术系统的S曲线进化法则 制表业的新老交替 自控1101 瑞士有哪些为人所熟知的品牌？ ROLEX（劳力士） VACHERON CONSTANTIN（江诗丹顿）IWC（万国表） PIAGET（伯爵表） Omega（欧米茄 ） 赞助奥运会的著名品牌 你会在田径赛场上经常看到他的标志 swatch斯沃琪集团 瑞士在制表业占据一百多年 瑞士一直以自己优良的制表业自豪。在1968年，他们占有世界手表业市场份额的65%，利润超过80%，然而，仅仅在这之后的10年中，他们市场份额下降到了10%以下，并且在接下来的3年中，他们不得不解雇65000名手表工人中的50000人。而今天，是日本控制着世界手表业。不过在1968年瑞士表如日中天时，实际上日本人并没有市场份额。 瑞士表的创新， swatch斯沃琪集团必威体育精装版推出的Swatch Touch系列，抛弃了通常的按键式控制，改为触屏控制，在触屏手机进入寻常百姓家，触屏腕表不得不说是一个创新，腕表屏幕在能抗压抗磨，防水的前提下做到触屏，比手机更艰难。 * 对于制表业你最先想到哪个国家？ 实际上1968年到1978年瑞士表进入了衰退期，技术达到极限，带来的收益在下降。而日本在二战之后，在美国的支持下制造业急速发展，日本表也就在这时兴起，进入了技术系统进化的成长期，表的性能有了显著的提高。也就是这样日本表逐渐占据了世界市场份额。而日本表的代表精工企业就是如此发展起来的。 欧米茄是驰名全球的瑞士名牌钟表，在1964年东京第18届奥运会之前的历届奥运会都使用欧米茄计时钟表，创下了17次独占计时权的辉煌历史。在慕尼黑奥运会期间，精工企业为了摸清瑞士欧米茄的详情，派出考察队前往。通过这次考察，他们了解到欧米茄的计时装置几乎都是机械式钟表，只有几部是石英表而且还都笨重不堪。 　　精工企业集团在取得了东京奥运会计时权后，调集下属3家公司的20多名技术精英组成计时装置开发队伍。派出了3000多名技术人员，耗资30亿日元，策划了日本精工走向世界的方案。在各个比赛项目中，都以精工表计时。如此一来，世界各地亿万观众都通过电视屏幕认识了精工表。 　　精工表果然在东京奥运会上大出风头。当来自非洲的运动员阿贝贝在马拉松比赛中飞奔过终点时，精工瞬间数字跑表立即定格，正确地指着2．12．11．2。阿贝贝以2小时12分11秒2创造了奥运会马拉松赛的最好成绩。那块在赛程中时刻追踪阿贝贝的数字跑表还是世界上最早的干电池驱动便携式石英表，平均日差仅0．2秒。如此高精确度的精工表在东京奥运会上亮相，令同行们刮目相看。 当实现系统功能的原理出现后，系统也随之产生； 新系统的各组成部分通常是从其它已有的系统中“借”来的，并不适应新系统的要求。 时间 性能参数 婴儿期 成长期 成熟期 衰退期 制约系统的主要“瓶颈”问题得到解决，系统的主要性能参数快速提升，产量迅速增加，成本降低； 随着收益率的提高，投资额大幅增长； 特定资源的引入使系统变得更有效。 时间 性能参数 婴儿期 成长期 成熟期 衰退期 系统发展趋于缓慢 生产量趋于稳定 新出现的矛盾会阻碍系统的进一步发展 时间 性能参数 婴儿期 成长期 成熟期 衰退期 相同功能的新技术系统开始排挤老系统 系统带来的收益在下降 时间 性能参数 婴儿期 成长期 成熟期 衰退期 *