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成功商业地产案例 精诚所至，金石为开 目录： 案例一：百联西郊购物中心 案例二：大宁国际生活广场 国外案例精选 案例一：百联西郊购物中心 区 位：上海长宁区仙霞西路剑河路口 ，四周为别墅群及新兴高级住 宅区。 占地面积：3.4万平方米 总建面积：11万平方米 车 位：600多个 2004年12月份正式对外营业，是百联集团旗下一个开放式的社区型购物中心。 在建筑规划、业态布局、品类组合、服务设施、营销策划等方面，坚持做到“服务社区，回报社区”。 【成功业绩】 荣获奖项： 2004年上海商业创新大奖 2005年上海最具发展前景商业地产 2006年中国购物中心专业认证 中国最佳商业地产创新大奖 百联西郊购物中心连续在2005年第一个财务年度、2006年第二个财务年度都获得了盈利，开业即盈利在国内大型商业中是领先的。 在开业一年之际，出租率已达到100％，租金高达8元/平方米/日，而周边大商场商铺租金仅2-3元/平方米/日。 开业一年来平均日客流量为5～8万。 目前，有包括友谊百货、世纪联华、HOLA特力屋、迪卡侬、永乐家电在内的共116家商家入驻，其中大型生活超市1家、百货公司1家、专业卖场4家、主题餐饮29家、专卖店62家、娱乐健身5家、社区服务14家。 【成功之道】 成功之道一：在建筑设计方面借鉴了世界领先的北美式摩尔的风格 建筑设计师从上海母亲河黄埔江贯穿整个市区的布局中获得灵感，通过一条弧线型的露天步行街来贯穿购物中心两端入口与中心广场。 百联西郊购物中心建筑物最大特点是开放式的空间，从主题公园、传统节庆中心，传统街区中间找到灵感，使购物场景具有场所化。 开放犹如居住小区优美环境的延展，社区居民轻松漫步在户外步行街、优美的园林广场之中，享受阳光、空气、绿化的自然氛围，感受休闲中购物的现代生活新体验。 百联西郊购物中心核心的部分是开阔宽敞的园林式的绿化广场，四周建筑高低错落，通过步行街、天桥、自动扶梯、平台等形式连通各个区域，并配以水景、雕塑和绿化小景。 这样形成了层次丰富的空间感和步移景异的视觉效果，处处彰显品位和情趣，营造出一个充满生机和活力、轻松而舒适的消费休闲环境。购物中心承担了一部分匮乏的公共空间无法承担社区的功能。 成功之道二：功能布局和业态组合，采用摩尔形式 百联西郊购物中心多样化的店铺组合与品牌配置，可以为社区居民提供一站式便利购物与消费，让社区居民在家门口享受与市中心同样水准的服务。 在业态布局上，坚持“服务社区，回报社区，融入社区”的理念，围绕社区型、多功能全方位，安排了百货、超市、专业卖场、休闲娱乐、社区服务等多种业态。 主力店是摩尔的核心，多业态主力店铺是摩尔创新的主要特征。百联西郊购物中心的主力店有世纪联华大卖场、迪卡侬、特力屋家居用品专卖店、永乐电器、好乐迪KTV、屈臣氏等。 多业态的专卖店组合也是经营的个性所在，百联西郊购物中心的专卖店超过80家。 知名连锁品牌经营是大型社区商业的磁石。百联西郊购物中心160多家各类业种店铺中，连锁品牌经营的超过85家，打消周边居民对社区商业缺乏信心的顾虑。 在休闲、娱乐、餐饮、文教服务类的比重，是摩尔区别一般购物中心的衡量指标，也是重要的人气指标。百联西郊非商品业态经营面积比重超过了35%，而且内容全面、兼顾面广： 餐饮：有30多家，快餐、小吃、特色菜、火锅、烧烤、咖啡吧、茶座等应有尽有。 休闲娱乐：包括4家电影院、家庭是KTV、儿童乐园、电玩游戏、网吧、桌球房、儿童高尔夫、棋牌室等多种形式多层次配置。 社区服务：有银行、药房、牙医诊所、彩扩冲印、旅行社、儿童摄影、婚纱摄影、美容美发、足浴保健、修鞋店等大量便民、利民项目。 成功之道三：经营的目标是成为社区的中心 第一，要成为社区的商业中心。能够满足社区居民各种消费需求以及求新、求便利的消费心态，提供一流的商品、环境和服务，让社区居民在家门口能够吃喝玩乐。 第二，要成为社区的休闲中心。给社区居民的感受像是一个放松、具有亲和力和人情味、和谐的休闲乐园；是一个家庭亲子同乐、社区居民锻炼、街坊邻里社交活动的场所。 第三，要成为社区的文化中心。履行企业的公民职责，建设体现社区共同人文价