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四、风险管理体系——内部控制 企业内控管理框架 目标维度： 战略目标、经营目标、合规目标、报告目标 要素维度： 控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控 结构维度： 企业整体、分支机构、业务单位与业务单元、子公司 流程维度： 任务制定、任务分解、任务操作、风险识别、风险应对 四、风险管理体系——风险报告 由调查问卷或根据风险管理指引识别出的各类风险 由各个业务部门或由 典型企业风险图谱确定出的各 种风险，对其的状态、危害程度、管理 迫切性的分析评价，再加上应对或缓释风险的 各项建议或应对方法即形成了各个层面的全面风险管理报告 当前 风险状态 风险 分析评价 风险 应对处置 风险坐标图
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