水利水电施工组织设计(方案) (62).docVIP

****水利枢纽 一期工程施工 组 织 设 计 文件编号：DP－QP－09－01 版 本 号： A 分 发 号： 控制要求： **水电工程局大埔水电站工程经理部 二○○○年十月 批准：　　　　　时间： 审核：　　　　　时间： 校核：　　　　　时间： 　　　　时间：二○○○年十月 目 录 1　　工程概况、编制说明、施工准备 2　　施工总平面布置 3　　主体工程施工技术措施 厂坝土石方工程施工技术措施 厂坝砼浇筑工程施工技术措施 灌浆工程施工技术措施 金属结构制安及机组安装工程施工技术措施 导截流工程施工技术措施 其它工程施工技术措施 4　　施工机械进场计划 5　　工程质量、安全生产保证措施 6　　工期保证措施 7　　高温、冬季、雨季施工措施 8　　文明施工、减少扰民、降低环境污染措施 9　　工程保修措施 10 进度计划 11 劳动力计划表 1　　编制说明、工程概况、施工准备 1.1　编制说明 （1）本文是根据****水利枢纽主体工程土建施工合同文件（合同编号：GX—DPHPS—0001）和目前工程面貌及国家颁布的水电站工程施工技术规范、工程局ISO质量体系文件的有关规定来编制的。 （2）投资资金必须足额按时到位。 （3）电站各种装置性设备、金属结构、电器、架电线路、预埋件等施工必须不影响土建工程施工进度。 （4）本施工组织设计是以2001年元月主体工程开工，2002年11月进行截流，2002年12月第一台机组发电为目标进行编制。 （5）各种施工图纸必须按时到位。 （6）工程投资计划： 因目前施工图纸部份未到位，在施工预算未准确落实的条件下，根据现有资料和实际情况进行工程量及工程投资预（估）算编排。 1.2　工程概况 1.2.1 说明 ****水利枢纽主体工程于是1993年9月正式开工，至1998年5月已完成工程的主要面貌及工程量有：右岸1#、2#接头砼重力坝已到▽99~101m高程，3#~6#闸墩已到▽97.5 m高程，厂房主机间底板已浇筑1 m厚的砼，安装间底板已覆盖0.3m厚的砼，1#、2#导墙有的已达到设计高程，船闸上游导墙及靠船墩已完成。总共完成土石方开挖（或填筑）约87.05×104m3，清淤2.53×104 m3，钢筋制安1182t，砼浇筑约12.45×104 m3，灌浆13086m。1995年5月后由于种种原因工程被迫停工，1997年11月复工，1998年5月再次停工。2000年11月经过多方的共同努力，**水利枢纽又恢复建设施工，业主要求大埔水利枢纽尽快投产发电，即利用二期上游围堰进行挡水发电。根据这一建设方案，编制本工程施工组织设计。 1.2.2 一期工程施工项目 一期工程主要施工项目有： （1）挡水工程土建包括右岸接头坝、右岸接头砼重力坝、1#~5#闸坝、排漂闸及1#~3#导墙。 （2）导流工程的一期围堰修复及拆除。 （3）发电厂工程土建包括厂房砼、安装间砼、导砂坎砼。 （4）其它工程的右岸近坝区上下游护岸。 （5）厂房1#~5#闸坝的所有金属结构制作与安装。 （6）机电设备、机电安装。 1.2.3　施工进度控制性安排 如果甲方资金及设计图纸文件、机电设备的提供能够满足工程正常施工建设的需要，一期工程控制性进度计划安排如下：2000年12月底以前做好复工的各项准备工作，2001年元月主体工程开浇砼，2002年4月底厂房下闸，2002年11月截流，2002年12月1#机组投产发电。 1.3　施工准备 施工准备过程按照GSG－QP－09执行，物资供应、设备采购按照GSG－QP－06（01）、GSG－QP－06（02）、GSG－QP－07、GSG－QP（10）、GSG－QP－10（02）执行，工程、工序开工前技术交底按照GSG－QP－09－W2执行。 1.3.1　组织准备 **水电工程局根据项目法施工的要求，遵循合理分工与密切协作的原则，组建了**水电工程局大埔水电站工程经理部，全面负责本工程项目的组织施工，实行在我局职能部门监督下的项目经理负责制管理体系，形成由项目经理和项目工委书记统一指挥，项目副经理和总工程师协同配合，以项目领导班子为核心，组建施工队伍。项目经理部设办公室、施工技术部、安全质量部、经营财务部、试验室、物质供应部和各施工生产队（组织机构见以下框图）。 1.3.2　物资设备准备 (1) 根据施工进度安排好各种材料、施工设备的进场时间，并确定材料仓库和堆放的面积和地点。 (2) 定货源，找厂家，看质量，组织好货源，进行材料合格分供方评定。 (3) 做好试验：各种材料除应有出厂合格证外，还要按有关规定在监理工程师监督下进行检验，对原材料、钢筋焊接接头、填土施工参数等(包括砼、砂浆等取样试验)进行检验、