计算固定成本.doc

项目六 物流成本分析与控制 6.1巩固训练 1.如果华盛物流运输公司在其他条件都不变的情况下，要实现50 000元的利润，2014年10月份的固定成本应控制在什么水平？ 步骤一：计算目标固定成本 依据上述华盛物流运输公司资料，由公式“目标固定成本总额=[单价－单位变动成本]×运输周转量－目标利润”，得 目标固定成本总额= （元） 步骤二：分析比较，得出结论 1.根据计算可知，要想实现50 000元的目标利润，必须将固定成本控制在 元。这个目标是否可行呢？可结合2014年7～9月的固定成本数据资料（见表6-1）进行分析。 表6-1第三季度成本数据资料 单位：元 成本项目 7月 8月 9月 固定成本总额 193 000 190 000 187 000 由表6-4可以得知，7～9月固定成本的平均值为190 000元，而且呈下降趋势。经过比较分析， 。 2. 如果在其他条件不变的情况下，华盛物流运输公司要实现58 000元的目标利润，10月份的单位变动成本应控制在什么水平？ （1）计算目标单位成本。根据上述华盛物流运输公司资料，由公式“目标变动成本总额=单价×运输周转量－固定成本－目标利润”“目标单位变动成本=单价－（固定成本+目标利润）/运输周转量”，得 目标变动成本总额= （元） 目标单位变动成本= （元） （2）分析比较，得出结论。根据计算可知，要想实现58 000元的目标利润，必须将单位变动成本控制在 元以下。这个目标是否可行呢？下面结合2014年7～9月的固定成本数据资料（见表6-2）进行分析。 表6-2 第三季度成本数据资料 单位：元 成本项目 7月 8月 9月 单位变动成本 145 148 153 由表6-5可知，7～9月单位变动成本的平均值为148.7元，而且呈上升趋势。在这种情况下，应及时联系有关部门，对成本上升原因进行调查与分析。 如果下月要将单位变动成本控制在 元，应 。 3. 如果在其他条件都不变的情况下，华盛物流运输公司要实现60 000元的利润，10月份的单价应控制在什么水平？ （1）计算目标单价。依据上述华盛物流运输公司资料，由公式“目标收入=目标利润+固定成本+单位变动成本×运输周转量”“目标单价=（目标利润+固定成本+单位变动成本×运输周转量）/运输周转量”，得到 目标收入= （元） 目标单价= （元） （2）根据分析，得到结论。根据计算得知，要想实现60 000元的目标利润，至少要将单价提高至 元。经过市场调研得知，周边物流公司都在提高质量的前提下维持着现有的运输价格，因此，在激烈的市场竞争中，为了保证市场占有率，不宜盲目提价。 6.2巩固训练 汇通物流公司经过5月份成本差异分析和工作上的调整，6月份实际材料成本数据较该月计划数有了明显改善。6月份材料成本数据如下，请利用因素分析法对6月份材料成本实际数与计划数进行分析比较 材料费用有关资料 项 目 计划数 实际数 产品产量（件） 250 260 单位产品材料消耗量（公斤） 48 45 材料单价（元） 10 9.5 材料费用（元） 120 000 111 150 请利用因素分析法对6月份的材料成本实际数与计划数进行分析比较。 分析对象= － = （元） 根据因素分析法的替代原则，材料费用三个因素的替代顺序为产量、单耗、单价。各因素变动对加工货物材料费用实际比计划降低