(培训课件)按国际模式建立EPC项目管理体系-项目产品过程EPC和项目管理过程PEC的管理.ppt

2.6.2 工程公司开车服务组织机构 公司经理 项目管理部 项目控制部 设计部 采购部 施工部 开车部 本部技术组 现场开车服务 培训服务 安全与事故预防 2.6.3 开车服务与设计、采购、施工的衔接 通常开车由业主的生产机构负责。工程公司开车服务任务范围，由业主 委托决定。 设计 采购 施工 开车 开车计划 审查设计图纸提出 开停车和安全要求 审查操作原则 编制操作指导手册 根据合同编制 （1）安全手册 （2）分析化验手册 （3）化学清洗程序 （4）性能考核测试程序 （5）维修手册 培训计划 投料前的安全检查 2.6.4 开车阶段现场开车服务组织 项目责任 业务责任 指导、协助 项目经理 业主 开车部 设计部 施工部 专利公司 制造商 施工单位 开车经理 开车总指挥 设计代表 开车工程师 施工工程师 专利商代表 制造商代表 生产指挥 操作人员 分析化验 维修人员 开车队 2.6.5 预试车 机械竣工前的竣工试验，相当于单机试车；机械竣工后的竣工后 试验，相当于联动试车，即预试车。 预试车指机械竣工至具备投料试车条件前的一切准备工作。主要 内容如下： （1）管道系统和设备的内部处理。 （2）仪表系统的系统调校。 （3）成套设备的系统试车。 （4）耐火衬里的烘干。 （5）催化剂充填。 （6）热交换器的现场再检查。 （7）系统严密性试验，惰性气置换。 （8）模拟联动试车。 （9）供汽、供气、供水系统的试车。（就其单元说，可视为单元 的投料试车）。 2.6.6 投料试车 （1）投料试车由业主负责组织实施（合同另有规定除外）。 （2）工程公司负责指导。 （3）施工单位负责事故维修。 （4）专利商代表到场指导。 （5）投料试车日期由业主、工程公司、专利商共同确定，且需经 主管部门批准。 （6）投料试车应具备的条件如下： 1）预试车全部合格； 2）投料试车方案已经批准； 3）生产指挥系统已建立； 4）操作维修人员经考试合格，持证上岗； 5）各项规章制度、规程已印发实施； 6）全体成员通过安全消防教育； 7）岗位操作记录、表格齐全； 8）原料、燃料、化学药品确保稳定供应； 9）水、电、汽、气确保连续稳定供应； 10）事故电源、联锁、报警已正常运行； 11）贮运系统已能正常运行； 12）已备齐试车用备品备件、工具； 13）分析化验设备已调试合格； 14）设备、仪表、管道已挂牌标识； 15）盲板已安装或拆除； 16）机、电、仪、防腐修理已能满足需要； 17）通讯、广播已畅通； 18）安全、急救、消防设施已备齐； 19）全厂道路通畅； 20）门卫、保卫制度已建立； 21）三废处理装置已投用；