(成功篇)五项管理(培训分享).ppt

五项管理（绩效日志） Keep your eyes in the sky, Keep your feet on the ground! 心在远方，路在脚下 成功路上的五大障碍 1、消极心态 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足 五项管理 第一项：心态管理——乐观积极 第二项：目标管理——达成目标 第三项：时间管理——提升效率 第四项：学习管理——持续效率 第五项：行动管理——养成习惯 第一项心态管理 1、心态有两种：积极的心态VS消极的心态 2、消极的表现 ①悲观失望、抱怨指责 ②怀疑、悔恨、缺乏信心 ③找借口、找理由、逃避责任 ④做事马虎、工作冷漠 ⑤拖延时间、茫然失措 ⑥自私狭隘、缺乏恒心 ⑦东飘西荡、情绪失控 3、消极为什么使人失败 ①丧失机会 ②泯灭希望 ③消耗精力 ④限制潜能 4、成功的八大关键因素 ①认真 ⑤乐观 ②快 ⑥自信 ③坚守承诺 ⑦爱与奉献 ④保证完成任务 ⑧决不找借口 5、心态管理 积极心态每日评估标准 6、每日心态管理 心态训练：下列每项总分为10分，今天你每项各是几分 第二项目标管理 1、成功是什么？ 3、目标范围图 4、设定目标的六个步骤 第一步：以终为始 第二步：远、中、近目标 第三步：本年目标 第四步：月目标 第五步：周目标 第六步：日目标 第一步：以终为始 第三步：本年目标 第五步：周目标 5、案例：某公司渠道部主管 第一步：以终为始（终级目标） 第二步：远、中、近目标 第三步：本年目标 第四步：月目标 第五步：周目标 第六步：日目标 5、重要建议 ①每日总结改进 ②每周总结改进 ③每月总结改进 ①每日总结改进 ②每周总结改进 ③每月总结改进 第三项时间管理 1、时间是什么？ 2、你的时间价值 3、浪费时间的10大原因 ①没有目标 ②缺乏规划 ③抓不住重点 ④简单问题复杂化 ⑤不会拒绝请求 ⑥不懂授权 ⑦找东西 ⑧拖延 ⑨有头无尾 ⑩缺乏条理整洁 4、行动日志管理时间的有效方法 ①预先规划 ②记录时间 ③优先排序 A、B、A法则 如何判断A事项？ ④任务清单 ——记录“谁”做，责任、期限 ⑤检查追踪 ——对照承诺，准时完成 ⑥杜绝拖延 ——凡事设定期限、追跟究底 ⑦条理整洁 能做——马上做 待做——记录日志 保留——分门别类 ⑧日清日新 ——做到打勾 ——没做到打圈 ——总结成果 第四项学习管理 1、不学习，必灭亡 2、学习的目的 3、行动日志的学习管理 ——记录比记忆更重要 4、必威体育精装版学习模式 第五项行动管理 1、人为什么不行动？ ①失败不够 ②缺乏目标 2、行动的根源 ①逃避痛苦——趋利避害 ②追求快乐——趋利避害 3、为什么要使用《五项管理—行动日志》 4、怎么落地？ 总 结 行动者宣言 从今天起，我要向世界宣布： 我要做一个行动的巨人。 我要在行动中学习，去成长。 在行动中去尝试，去完善。 在行动中去奋斗，去超越。 在行动中去增添勇气，去创造奇迹。 我要马上行动，立即行动。 快速行动，直到养成习惯！ 行动！行动！行动！ 谢 谢！ 价值最大 如果错过，将没有机会 必须自己亲为，不能替代 最佳方法： 首先保证大块时间做A类事项 优先完成再依次类推 ①一切失败，皆因无知 ②知识过期，思想僵化 ③没有终身岗位，缺少保障 ④变化太快，未来难以预测 ①增加价值 ②创造价值 ①积极乐观地避免痛苦、悲观 ②设定目标并达成目标 ③时间管理创造更高绩效 ④学习、改进、提升 ⑤马上行动才能成功，快乐、富足、健康 ①培训引导 ②制度推行 ——两会+3每3对照 ③监督检查 ——部门经理每天检查 ——人力资源部每周检查 ——团队处罚 ——形成企业文化，养成习惯 * * 与人之