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(管理精品)企业人工成本知识和管理(51页).ppt

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(管理精品)企业人工成本知识和管理(51页)

目 录 一、成本和人工成本的概念 一、成本和人工成本的概念 (一)成本的概念 (二)人工成本的概念 (一)成本的概念 (一)成本的概念 (二)人工成本的概念 二、人工成本的管理 ——企业以现代管理理论为指导,以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的,在生产经营过程中,界定人工成本构成,建立人工成本指标体系,制定人工成本标准,确定人工成本控制目标,建立人工成本管理体系和制度,规范人工成本统计、分析评价方法,健全人工成本预警制度的一系列管理活动。 (二)人工成本管理的特点 (三)人工成本管理的目的 使人工成本与企业经济效益保持协调的比例关系,促进经济效益的提高,保持人工成本的适度增长。 (四)企业加强人工成本管理的必要性 三、我国工业企业的人工费用构成 1.产品生产人员工资、奖金、津补贴(制造费用—直接工资) 2.产品生产工人的职工福利费(制造费用——其他直接支出) 3.生产单位管理人员工资(制造费用) 4.生产单位管理人员的职工福利费(制造费用) 5.劳动保护费(制造费用) 以下略,共计16项。 按照政府管理部门人工成本的统计口径, 人工成本包括七大项 1、从业人员劳动报酬(含不在岗职工生活费) 从业人员劳动报酬 劳动保护费用 职工住房费用 由企业负担的住房公积金支出 企业向职工提供的住房补助 企业向职工提供住房的折旧费用 ?概念 住房公积金是指由企业按照国家政策规定根据职工工资比例承担并交纳给有关管理部门的法定部分。住房补助是指企业依据政府规定或自身需要建立的住房补贴项目,以及为职工购房或租房过程中弥补差价的费用支出。住房折旧费用是指由企业拥有产权并免费提供给职工居住的住房每年所提取的折旧费用。 其它人工成本 企业不在岗职工生活费 职工招聘解聘费用 工会经费 企业补助给子弟学校和技工学校的经费 其它用于职工的支出 其它人工成本 人工成本计算公式 =工资总额+职工福利费 +职工教育经费+劳动保险费 +劳动保护费+工会经费 +学校经费+公益金 四、人工成本分析的指标体系 人工成本指标体系是全面、客观、真实地反映人工成本水平及与相关经济指标关联程度的—系列指标名称、定义和计算、分析方法的总称 作为人工成本的主指标需要满足以下四个条件: 一、能反映劳动力要素的投入产出关系; 二、能反映企业劳动生产率和职工收入水平之间关 系(生产和分配关系); 三、能使人们直观地判定企业人工成本高低状况; 四、国外也有所使用,便于进行国外比较。 人工成本两项指标:(一)劳动分配率 人工成本两项指标:(二)人事费用率 两项指标的共同点: (1)表明人工成本的投入产出比例; (2)表明从业人员报酬在企业总收入中的份额; (3)表明从业人员报酬与劳动生产率的对比关系 (4)符合国际性的统计规则,可以比较方便地用于国际比较 (5)适用于同行业比较或同行业企业之间的比较,也适合于同行业不同国家的企业和产业在人工成本水平方面的比较。而不同行业或不同企业的劳动分配率和人事费用则不易做比较。 人工成本的其他指标 1、人均人工成本 (1) 人均人工成本 反映人工成本水平的指标。 人均人工成本仅能反映某一时点的人工成本水平,为了反映其增长变动情况,还要让其纵向环比计算平均人工成本指数。 人均人工成本=人工成本÷职工人数 职工人数:指在本企业工作并由其支付工资的人数。 (2)人工成本产出系数 反映人工成本投入产出效益状况指标。 人工成本产出系数=增加值÷人工成本 人工成本系数是人工成本有关指标按相应权重加权计算的结果,是人工成本水平的综合标志,可作为不同企业、行业或地区的社会人工成本比较的主要参考指标。 (3)人工成本销售收入系数 反映人工成本投入产出效益状况指标。 人工成本销售收入系数=销售收入÷人工成本 (4)人工成本含量 反映劳动效率状况的指标 人工成本含量=人工成本÷总成本 总成本(成本费用总额):指企业的产品销售成本、产品销售费用、管理费用和财务费用之和。表示人工成本占总成本(费用)的比重。它是行业、企业间商业竞争的重要指标,在同行业企业中,它表示企业的竞争潜力,人工成本含量低的企业竞争潜力大,反之,则竞争潜力小。但不同行业企业的人工成本含量不具有可比性 (5)人工成本工资含量 反映工资占人工成本的比重 人工成本工资含量=工资÷人工成本 (6)全员劳动生产率 反映工业活劳动投入的经济效益指标 全员劳动生产率=增加值÷职工人数 五、制定人工成本标准 六、确定人工成本控制目标 七、建立人工成本管理体系和管理制度 建立人工成本管理体系和管理制度是加强人工成本管理的重要保证。 建立人工成本管理体系和管理制度就是明确国家、行业、企业

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