工时平衡分析讲义2014.pptx

  1. 1、本文档共82页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工时平衡分析讲义2014

标准工时生产线平衡解决问题九大步骤总办:张 琳东莞市方振塑胶电子制品有限公司ForBetterPlasticElectronicProductsCo.,Ltd.www.ForB求实创新敬业共赢目 录标准工时--------------------25分钟标准工时概述------------------10分钟工时测量方法------------------5分钟测量工时游戏------------------10分钟生产线平衡-----------------25分钟线平衡概述---------------------5分钟线平衡分析技术----------------15分钟线平衡改善原则----------------5分钟解决问题九大步骤----------30分钟九大步骤讲解------------------30分钟一 标准工时一 标准工时1. 标准工时定义定义: 指一个①受过训练的②普通熟练程度的合格作业人员,在规定的机器设备、原物料等④要求的生产条件下,用③标准作业方法,以⑤正常的作业速度地完成一道工序或一个组件或是一个产品所需的作业时间。简单的说: “在规定的作业条件下,用标准作业方法进行作业时,所需要的时间”。一 标准工时定义要素说明:①受过训练经过培训训练,生理肉体上可以适应,且具备必要的智力水平等。②普通熟练程度测试的对象不是取熟练程度最好的作业人员,也不是取熟练程度差的作业人员,而是选取普通熟练程度的作业人员作为对象来进行测试。能够担任高精度的工作、可以指导他人提高操作熟练程度、对作业流程/器具使用等非常熟悉,且操作十分有效、动作迅速且正确。一般我们取1个月以上员工为测试对象。一 标准工时定义要素说明:③要求的生产条件不考虑各种内/外在的异常因素。也只有这样,这个“标准”才会有意义。生产条件正常包括: 机器设备运行良好、工模具齐备、原物料供应顺畅、人员配合到位、 环境符合要求等因素。④标准作业方法指按照作业标准(如《作业指导书》)规定的操作方法。作业内容和方法的规范标准化,是工时标准存在的前提。⑤正常作业速度如果作业员因自身或外界因素影响,动作时断时续、时快时慢,这样测算出来的工时,就不能算作是“标准工时”一 标准工时 标准工时的构成观测时间评定系数宽放时间正常时间标准工时正常时间=观测时间ⅹ评比系数标准工时=正常时间ⅹ(1+宽放率)一 标准工时观测时间: 按照标准工时要求的条件下,进行测量一定数据得出的平均作业时间,运用一般运用秒表法进行测量。 运用这种方法进行观测时,一般将10~40次观测说得到的时间值(异常值除外)加以平均,得到的平均值就是观测时间。评定系数: 事实上,由于无法要求现场找出“标准熟练”的作业员。而且作业员不可能随时都“以标准速度”作业。操作者的速度有可能比标准快,也有可能比标准慢。 所以,必须对操作者的作业进行评定,并以此对观测时间进行修正,这就是评定系数。宽放时间: 员工,不可能像“机器”一样24小时不停的工作,可以不断“正常”作业。要考虑员工的个人需要和各种不可预测的因素。所耽误的时间。一 标准工时 评定系数评定方法: 常用的评定方法有速度评定法、平准评定法、客观评定法与合成评定法。(1)速度评比(Speed Rating)A、以测时员的直觉,比较作业速度与标准速度 某作业“平均”5.0秒,速度评比为90%(稍慢) 故正常工时“调整”为:5.0×90%=4.5秒B、易产生误解/争执(2)客观评比法 由Dr. Mundel(门达尔博士)所提倡,很少人使用一 标准工时评定系数(3)平准化评比(Leveling) A、由西屋电器公司所倡用 B、基本原理 把影响“作业速度”的要因区分四项 熟练度(Skill)      努力度(Effort) 工作环境(Condition)   一致性(Consistency) 每个评定因素又分为超佳、优、良、平均、可、欠佳六个高低程度的等级。称为熟练系数、努力系数、工作环境系数与一致性系数。 评定系数= 1+熟练系数 +努力系数 + 工作环境系数 +一致性系数 (4)合成评比 将观测的数据与预定动作时间标准中相同单元的数据加以比较,求出比例系数。一 标准工时宽放时间 目前宽放时间划分方法不同,但是划分通常分为私事宽放、疲劳宽放、延迟宽放及政策宽放。 (1)私事宽放 即满足操作者生理所需的时间,如喝水、上厕所、更衣等;正常情况下,每个工作日私事宽放约5%。 (2)疲劳宽放 即为恢复员工在工作中产生的心理及生理上疲劳而考虑的宽放。对于极轻作业,一般宽放0%~5%。 (3)延迟宽放 即操作者无法避免的延迟所需要的宽放时间。比如班组布置任务、管理原因造成的延迟。 (4)政策宽放 宽放种类很多,但在实际计算标准工时时,不能将所有

您可能关注的文档

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档