如何提高安全员的综合素质（倪德法）PPT课件.ppt

2、安全执行能力部分。分事故的责任追究处罚、违章考核。　　 1）事故责任追究处罚：人为责任的重伤及以上人身事故、重大及以上设备事故和火灾事故的主要责任人安全联防处理。　　 2）违章考核：对员工工作中的违章行为按一般违章行为（违章行为轻微，不至于对自己、他人造成严重伤害的行为）和严重违章行为（违章行为严重，如不立即制止即将对自己、他人造成严重伤害的行为）分别进行责任追究考核，对制止违章的员工给予奖励。 ＜回答例＞ １．钩子上没有防脱落手段 ２．吊东西时不平衡 ３．未戴安全帽 ４．没看后面 ５．边说话边操作 ６．没盖好 ７．东西散乱 ８．窗户破了 ９．在工作现场跑动 10．没系安全帯 11．没有安全护栏 12．動部位没有盖 13．缺少传送带 14．堆积的货物超过了标识线的高度 15．链条脱落 16．部件快要从桌子上掉落下来 17．电缆线缠住了 18．火星沾在桌子上 19．没有安全眼鏡和安全面具 20．东西未加固定手段 21．一只手开车 ４ １ ２ ３ ５ 21 20 19 16 ６ 17 18 15 14 ９ 13 ７ 12 10 11 ８ 一次，我到pvc现场审核发现俩人在脚手架上吸烟,我就叫他俩下来,他对自己犯下的错误特别内疚﹐希望我能网开一面﹐给他一次机会﹐我很犹豫﹐很矛盾﹐是否要处理他﹐因为﹐他俩为此付出的代价就是被公司安全联防要拿最低生活费。他们为公司的扩建改造付出了许多﹐同时﹐他们也很需要养家﹐要------ 后来﹐我通知我部门﹐对他们进行了安全联防的处理和停工学习到各班组讲体会。再后来﹐在结算工资的时候﹐我又碰到了他们﹐在他们的眼神中﹐我看到了一丝丝埋怨﹐一丝丝仇恨。再后来我们成了朋友。 处理了这件事情﹐我的内心也为此受到久久的折磨和不安﹐我觉得﹐安全联防是否太过于严重了一点﹐或者给他们一次严重警告------ 但是﹐我更知道﹐在厂区内吸烟﹐是公司明文规定不充许的﹐违者﹐将受到严厉的惩罚﹐那就是无任何补偿﹐作安全联防处理。 我作为一名专职安全管理人员﹐他们的行为﹐对于他们来说﹐我就是他们的克星﹐对于我来说﹐他们就是我工作中的敌人------ 安全生产﹐责任重于泰山﹗这﹐绝不仅仅是一句空话﹐这是压在做安全管理工作的人员身上沉甸甸的的一幅无形的担子﹐这是全公司员工应该牢记的使命。 毕竟﹐安全生产﹐你我有责。 有什么危险?如果是你该怎样做? 有什么危险?如果是你该怎样做? LOGO LOGO 主讲:倪德法 联系电话:63048 1 2 3 4 ⒈安全文化的作用是创建氛围，更好的开展事故预防工作。提高员工的职业技能服务于生产。 ⒉其本质是调整人的心态，安全文化是我们安全工作中的指南。我们坚持每周针对工作中的实际情况，加强安全培训和学习各种安全案例，使大家对安全规程、制度的了解，提高全员的安全素质。 ⒊培养我们共同的价值观，形成共同的语言，实现共同的目标。是让一个组织，形成一个团队，围绕一个核心实现一个目标。 ⒈搞安全文化是应付考试; ⒉搞安全文化就是搞形式; ⒊搞安全文化是安全员的事; 安全监管由事后查处前移到事前防范，排查和消除事故隐患，而能否消除事故隐患与以下3种能力有很大关系。识别能力、管理能力、整改能力 可能发生的故障或错误是什么？其后果如何？事故是怎样发生的？其他的影响因素有哪些？发生的可能性？ 一反人们因循守旧的片面性习惯思维，规范行为是对职业健康安全的极端复杂性、多变性、快变性的一条新的思路。 提高人的素质最为关键,若没有这方面素质及认识,就算有再多的规章制度,那也很难达到治标又治本的目的. ⒈真信，真诚传播，真正体会; ⒉以身作责，带头践行; ⒊持之以恒与安全生产实践相结合。 怎样建设安全文化: 管理承诺 雇佣条件 纪律约束 规则程序 监督控制, 个人承诺, 个人价值 自主管理 自我保护能力和习惯 自我约束 帮助别人遵守 留心他人 团队贡献 关注他人 集体荣誉 依赖人的本能 以顺从为目标 主要仰仗安全 管理人员 关注一个核心——危险源职业健康安全管理的目的是控制事故的发生。导致事故发生的根源是危险源，要想控制事故的发生，必须首先辨识危险源，控制危险源所带来的风险，所以危险源成为职业健康安全管理体系的管理核心。 理清一个思路——控制风险途径组织实施职业健康安全管理体系的目的是辨识组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生。风险控制主要通过两个途径来实现，对于组织不可容许的风险，通过目标、管理方案的实施，来消防或降低其风险；对于可容许的风险，要通过运行控制使其处于受控状态。 明确一个前提——全员参与组织的职业健康安全管理体系覆盖组织的所有部门和活动，涉及到组织内部每个成员，职业健康安全管理体系的成功实施，需要全体员工的参